建筑企業內部控制的實踐分析

李娜娜

（甘肅省安裝建設集團有限公司，蘭州 730050）

引 言

隨著市場經濟的不斷發展，企業應提高內部控制的管理水平，以順應經濟社會發展的要求。對于建筑企業來說，內部控制管理水平是企業發展的重要前提，提高內部控制管理水平能夠影響企業的運營模式和未來發展，是企業立足于市場的重要手段。建筑企業與人們的生活有著很大的聯系，同時也直接影響我國的民生經濟水平。在新時代的背景下，建筑企業的市場競爭越發激烈。面對許多未知的挑戰與機遇，建筑企業的管理者應當重視加強內部控制的管理力度，不斷提高企業自身的綜合實力，將強化企業自身的內部控制作為首要管理目標，有助于建筑企業順利實現現代化的管理模式。

一、建筑企業內部控制的相關介紹

內部控制以實現企業自身運營目標為前提，運用合理、有效、科學的管理方法來健全企業的內部管理機制，加強企業的內部管理水平。加強企業的內部管理水平，可以有效地對企業員工進行約束與限制，避免員工在日常業務活動中出現濫用職權、自私自利的現象；可以有效地提高企業員工的工作效率，加強他們的業務能力，同時對提高企業的資金利用率也有很大影響。因此，強化企業的內部管理水平能夠為企業未來的發展和經營收益奠定一定的基礎。

一些人認為企業的內部控制就是企業管理者將提高企業的運營效率和資金收益作為主要目標，進而促進企業長遠發展而制定的適合企業的管理制度和措施。……