文/本刊記者 吳佳男
從臨床到科研再到“反哺”臨床,婦兒醫院自有“高質量”考量與實踐。
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堅持以臨床問題為導向,設立科研專項基金,建立更為完善的科研團隊和保障機制,大力支持科研立項和成果孵化。
“堅持以臨床問題為導向,設立科研專項基金,建立更為完善的科研團隊和保障機制,大力支持科研立項和成果孵化。”2022年11月22日,西北婦女兒童醫院(以下簡稱“西北婦兒醫院”)首批成果轉化簽約儀式舉行。
會上,西北婦兒醫院院長李亞軍的以上表述,也是西北婦兒醫院3年間,堅定執行臨床科研攻關戰略歷程的縮影。
2022年12月底,陜西省科技廳下發的《關于下達陜西省2023年科技計劃項目補助經費的通知》(以下簡稱《通知》)中,西北婦女兒童醫院共有16個項目獲得立項資助,其中生殖中心師娟子申報的“輔助生殖新技術研究和孕前遺傳病精準阻斷體系構建”等項目獲得陜西省重點產業創新鏈項目立項資助。
《通知》還顯示,西北婦兒醫院2023年度陜西省科技計劃獲批項目“獲新高”,尤其是生殖和輔助醫學等方面成果突出:立項金額較2022年增長20%。資料顯示,該醫院2022年共承擔科研項目36項,較之2021年立項項目數提升44%,其中陜西省科技廳科研項目達15項。
“在醫學研究過程中,成果轉化是加強科學創新和衛生健康事業發展緊密結合的關鍵步驟。”在李亞軍看來,醫學成果轉化實際上是以臨床問題為導向,在臨床上遇到問題后,及時去解決問題的過程;手段,則為產學研的深度融合。
3年多之前,西北婦兒醫院的科研建設還是另一番圖景。
2019年秋,接受組織任命,李亞軍從西安醫學院第一附屬醫院院長任上轉身成為西北婦兒醫院院長。“多年前,省委、省政府便希望實現省內婦兒診療領域和婦幼專科醫院的突破,打造婦產區域醫療中心。”
“高質量發展,做強科研的前提是做強學科。”來到西北婦兒醫院后,經過深入調研和分析,李亞軍和醫院管理團隊堅持診療與保健并重,制定了創建“學習型醫院、創新型醫院、智慧醫院、人文醫院、精益醫院、花園式醫院”6大目標,確立了將醫院建設成為全國一流、西北領先,具有人文品牌,守護婦女兒童全生命周期專科醫院的新型戰略。
學科發展戰略,是提高臨床診療能力、加大科研成果產出和高層次精英人才培養,突出特色引領,堅持創新驅動,實施分類指導,推進醫教研協同發展,形成“凝練方向—培育團隊—搭建平臺—打造品牌”的一體化遞進式學科內涵式建設體系,培育和扶植以圍產醫學、保健醫學、康復醫學、腫瘤醫學為特色的專業集群。
為實現高效管理、引導得力、統籌督導的細化目標,醫院先期制定了學科建設評估指標體系,學科細分成為重中之重:醫院原有的“內一內二內三”“婦一婦二婦三”“產一產二產三”,這些原本等同于縣域婦兒醫院的名稱設定,被迅速細分為小兒呼吸科、小兒神經內科、小兒腎病科,以及婦科、宮腔鏡科、婦科腫瘤科、婦科內分泌科等科室,以此推進醫院“專科專病專治”新工程。
“醫療是主體,教學和科研是兩翼。”在細分學科的同時,李亞軍考慮的是推進醫院科研攻關再邁新臺階。彼時,醫院科研工作遭遇的,是全員科研意識較為薄弱,科研人員短缺且水平不高,相關激勵機制不夠完善等瓶頸。恰在此時,新冠疫情來襲,科研攻堅再遇新難題。
“優勢學科引領,多學科齊頭并進。”在李亞軍看來,積極營造科研氛圍,深化“研究型科室”建設,需要積極引進科研人才,引導科室重視科研建設,制定一系列科研激勵機制,在實驗室和平臺建設上持續加大投入,不斷激發科研人員的積極性和主動性。
“做科研就是做創新,要爭取國家級和省級的重大項目,同時引領科室全員更快實現思維的轉變。”高水平人才的引進,是醫院近3年間的重點任務。2019年之前,全院博士僅有20余名。在李亞軍看來,實現“十四五”期間的科研攻關目標,醫院博士人才至少應突破百人大關,而且要是優秀級別。自2019年開始,醫院陸續出臺了10余個人才培養的制度,其中包括《醫院高端人才引進與管理辦法》等。同時,按檔次設定了人才年薪機制,與西安交通大學等教學機構聯動設置了博士培訓班,以此儲備后備人才。
以生殖醫學學科為例,近3年間,醫院購置了多種先進科研儀器設備,全新裝修建成高標準干細胞實驗室、生殖基礎研究實驗室及實驗動物房等,為基礎醫學研究的開展提供了堅實的保障;其次,在臨床科研方面,購買了相關統計軟件,為臨床數據統計提供了高效的工具,以促進臨床研究的效率。
此外,近3年,醫院還制定了一系列合理、科學的科研管理制度,以促進多個科室的科研形成“你追我趕”的良好局面;展開系列科研培訓和講座,邀請國內外知名學者進行科研交流和培訓,以此提升科研人員能力,反推學科建設取得飛速進步。
2022年,西北婦兒醫院科技工作取得的重大突破,還包括獲得陜西省科技進步獎一等獎,獲批省級臨床醫學研究中心、陜西省博士后創新基地和陜西省5個臨床重點專科;全院獲批的30余個項目中,包括國家自然科學基金2項、陜西省重點科技項目1項;全年發表科技論文共計183篇,SCI論文44篇,最高影響因子達13.36。

近3年間,醫院在新任管理團隊帶領下,學科和科研正實現“彎道超車”。
“較之于3年前從未獲得省級科技進步獎一等獎等獎項,當下生殖醫學等領域取得的突破值得欣慰。”李亞軍表示,除此之外,申報并擬獲批陜西省生殖健康重點實驗室等成績,均代表醫院整體學科發展和科研能力已步入新的階段。
同樣代表階段性科研突破的,還包括醫院于2021年組織并通過國家藥物臨床試驗機構備案,搭建完成臨床藥學科研平臺,以及于2022年獲批陜西省產科代謝性疾病臨床研究中心等。
“必須堅持科技是第一生產力,人才是第一資源,創新是第一動力思路,深入踐行創新驅動發展戰略,開辟發展的新領域和新賽道,不斷累積醫院發展的新動能和新優勢。”李亞軍表示,這是國家對公立醫院的期許,也是醫院近年間在多個方面均取得顯著成效,科研精英從屈指可數到人才濟濟,學科從鳳毛麟角到百花齊放,醫院構建覆蓋婦女兒童全生命周期、分科細致的學科發展體系,展現強勁動力的根源。
“道阻且長,創新致遠。”李亞軍最后表示,接下來的3年,“十四五”攻堅期,在醫保支付改革和“績效國考”等“強指令”之下,醫院還將在繼續拓展學科優勢的同時,為廣大患者提供一流的服務,創建“人文醫院”,再造西部婦兒醫院新品牌。