景區到公園的轉變值得期待

文 翟春陽

在“共享”這一主題下，圈地式的景區需要向共享式的公園轉變，也就是從企業、地方之“私”向全民之“公”轉變。

旅游是“春節經濟”的重頭戲，為搶搭“春節經濟”的班車，浙江多地紛紛放大招，推出旅游景區免門票政策，其中杭州41個景區實行首道門票免費，溫州全市42家國有景區、13家民營景區免門票，湖州全市27家4A級以上景區免費開放。放大招的不只有浙江，江蘇，蘇州、揚州、南通、鹽城國有A級旅游景區全部免費開放；山東，全省國有A級旅游景區免首道門票，鼓勵非國有A級旅游景區首道門票實行不低于5折的降價優惠；上海101家景區門票優惠，其中68家免費。放眼全國，這樣的“大招”此起彼伏。

盡管以上免門票政策都僅限于春節期間，最長到3月底，但近3年來，“免門票”事實上已經成為一種新常態，一方面是在過去疫情導致客流減少情勢下，各景區不得不以免費為手段尋求突破；另一方面景區所在地方政府也在逐漸改變“門票經濟”的觀念，嘗試以景區資源為龍頭帶動旅游服務業，打開旅游經濟的另一番天地。那其實是一個更加廣闊的天地，一旦打開就豁然開朗、風光無限。

時代在發展，人們旅游的方式在改變。“門票經濟”之所以難為繼，就在于人們在旅游方式上層次的提升——人們不再滿足于“看”，不再滿足于“到過”，而更注重“感受”；“景點”已日益退居次要的位置，人們更注重“旅途”、更注重“過程”；人們更愿意成為“主人”而不是“過客”，更愿意慢慢地“品味”而不再走馬觀花。全國各地都在搞旅游，“景點”不再是稀缺的東西，“風景獨好”不再是第一要素，什么才是稀缺的？好的生態，新鮮的空氣，沒有污染的水，沒有欺詐的旅游環境……人們在旅游上的追求高了，旅游業的“供給側”也必須與時俱進。

人們在批評門票經濟的時候，總要拿“免費西湖”作為鮮明對照，認為西湖因為“免費”而招徠了無數游客，從而帶動了旅館業、飲食業的興旺。其實“免費西湖”最核心的東西并非“免費”，而是以整個杭州的風景、生態、生活、文化作為依托；很多人來杭州，第一次來可能只為看西湖，第二次、第三次來就不單單是為了看西湖。單靠一個景點，無法成就一座城市的魅力；一個眾望所歸的“目的地”，必然是集美的風景、美的生態、美的生活、美的文化、美的人民于一身。

當然，以上討論依然只圍著“經濟”二字。需要更深入討論的是，好山好水好名勝，被圈起來企業化、商業化經營，而它們原本屬于“全民所有”。古語有云：“天下名山僧占多”，而現實則是“天下名山商占多”，到處都收門票。李白“五岳尋仙不辭遠，一生好入名山游”，徐霞客歷30年探幽尋秘，“達人所之未達，探人所之未知”，他們都是我們當代人崇拜的偶像。然而崇拜容易學習難，到處都收門票的現實，擋住了多少青少年對祖國大好河山的向往。而受利益最大化所驅動，一些地方只搞大開發、不搞大保護，以至好山好水變成“殘山剩水”，原本“江山留勝跡”，到后來“江山留剩跡”，讓人扼腕。

必須承認，景區商業化有其歷史原因，正如生態環境遭破壞有其歷史原因一樣。有道是“到什么山上唱什么歌”，時代在發展，刻舟求劍式的思維也該改一改了！已經實現全面小康、綜合國力居世界第二的中國，需要更加重視“共享”的發展理念，讓發展成果與人民共享，包括祖國的山山水水。在“共享”這一主題下，圈地式的景區需要向共享式的公園轉變，也就是從企業、地方之“私”向全民之“公”轉變。當然，即便是公園也并不意味著完全免費，但公園背景下的收費一定不是把經濟效益放在第一位，而是把服務放在第一位，把保護放在第一位。

應該說，景區“公園化”，杭州早已先行一步。以這次實行首道門票免費的41個景區為例，事實上其中絕大多數一直對杭州市民近乎“免費”開放，市民只需要支付30元人民幣購買一張“惠民旅游卡”，就可以免費游覽西湖景區以及周邊區縣市29個景點。杭州或可更進一步，加大景區向公園轉變的步伐，讓“清風明月不用一錢買”在新天堂率先回歸。