新能源“爭奪戰”打響電動重卡產業鏈如何優化

文/王三樂 中國重汽集團濟南卡車股份有限公司

在可持續發展理念推動下，電動重卡行業面臨產業鏈進一步優化和完善的需求，特別是電動重卡電池成本能否得到有效控制，商業模式是否取得階段性創新和改進，是影響電動重卡產業鏈實現良性發展的關鍵所在。尤其在環保要求日益嚴格的今天，通過電動重卡的應用，可以在轉運堆場、礦山等項目中實現中短途場景運輸，通過車電分離模式使純電動重卡運營效率低、初始投資率過高等問題得到有效解決，進而滿足車輛運營效率提升的要求。

電重卡產業鏈梳理

電動重卡產業鏈上游主要涉及原材料和零部件等內容，其中包括三電系統、汽車裝配件和換電站設備等。三電系統又可分成電池材料、電控系統、電機材料等。原材料主要涉及動力電池、燃料電池驅動電控以及驅動電機原材料等。在具體發展過程中，要著重針對各類材料進行有效控制，不斷優化產業鏈條，同時改進和完善零部件匹配。零部件主要涉及電池包、驅動電機以及驅動電控電池管理系統等。要做好交換電的設施配套，同時確保工程運輸、專用車生產等一系列配套設施的有效融入，提高運營效率。

電動重卡產業鏈中游主要涉及品牌商和運營商，在這個階段要充分體現出營銷和品牌推廣效應。在品牌推廣過程中要打造電動重卡品牌，以擴大市場影響力，提高企業競爭力，實現市場份額的有效提升。與此同時，換電設備運營商也要強化電動重卡的示范引領作用，加大充電樁建設的同時通過換電模式的有效創新，構建更安全、更高效、更便利的超前充電網絡體系。整車廠商、電池廠商和發電企業都要發揮各自的作用，在電動重卡換電站布局中體現其價值。

電動重卡產業鏈下游主要涉及終端市場。要有效拓展終端市場，協調聯動，體現良好的發展效能。

電動重卡產業鏈環境現狀

從整體情況來看，電動重卡產業鏈的上中下游市場之間互相促進、協同發展，為整個產業鏈的健全完善和創新發展提供必要動能。但在環境現狀方面仍存在一定的問題，主要體現在以下幾個方面：

電池和換電站行業標準不夠統一。在電動重卡產業鏈發展過程中，電池標準不夠統一是比較緊迫的問題，也是阻礙其發展的重要難題。當前的電動重卡包括攪拌車、自卸車、牽引車等各類車型，各種車型的電池型號有著巨大差異，不同型號不能混合使用，經常引發不同程度的漏洞或銜接不當等問題。除此之外，換電站的建設運營等不夠完善，缺乏規范統一的行業標準，也是阻礙電動重卡產業鏈良性運行的癥結所在。

資源整合力度不足。因為各種因素疊加，電動重卡產業鏈在環境優化和資源整合方面存在不同程度的問題。比如，各區域電動重卡企業由于無法充分實現資源共享，導致整合后的資源存在一定程度的同質化或是重復建設等情況。再比如，由于各方協作能力不足，導致廠商試錯成本增加；零部件改裝廠關鍵總成等整合力度不夠，也會對上下游企業協同效應造成損害。這都會對電動重卡產業鏈的良性發展和環境優化產生不利影響。

供應商規模偏小，研發水平較低。在電動重卡產業鏈發展過程中，要想體現其對環境的支持作用，使產業鏈更為系統和完善，需要供應商具備一定的規模，同時在研發能力和生產水平方面也需要顯著提升。然而當前，大部分供應商規模相對較小，缺乏足夠的研發能力和水準，在配套產業同步支撐方面能力不足，導致生產質量和生產能力無法提升，難以滿足整車廠商的要求。由于無法形成集群效應，影響了產業鏈的優化和完善，更在一定程度上限制了整車廠商和上下游企業的協同發展。

電動重卡產業鏈如何優化

加快橫向合并步伐。要想充分體現電動重卡產業鏈的優化效果，需要橫向加快合并步伐。重卡企業要結合各自實際情況實現優勢互補，加快合并進程，方能最大程度提升市場影響力和競爭力。由于市場集中度得到顯著提升，企業在價格方面會更具操控力，為企業利潤提升提供必要的保障。不論是電動重卡廠商還是與其合作的其他廠商，要想構建有效的壁壘，需要提升電池能效標準，優化換電站運營，從根本上規避產能過熱或重復投資等問題。

在資源整合方面進行有效優化。要想使電動重卡產業鏈實現良性發展，要強化資源整合，可以通過整車廠商的股權并購模式，對于上下游的關鍵環節進行有效調整和動態優化，構建現代產業集群。還可以通過市場機制整合集群內的零部件企業，使之形成一個風險共擔、利益共享的產業鏈條。

通過戰略聯盟，實現產業鏈整合。戰略聯盟是企業之間達成的既超出正常交易又達不到合并程度的長期協議，是進行產業鏈整合，提升企業核心競爭力的重要模式。通過產業鏈的有效整合，可以最大程度提升企業的核心競爭力，因此在電動重卡產業鏈發展過程中，可加強戰略聯盟建設，使各企業之間實現資源互補，塑造利益共同體。由于通過契約形式整合產業鏈在一定程度上降低了對資本的要求，因此更容易達成戰略目標，實現集群效應。與此同時還可以建立和完善行業組織，發揮行業協會的作用。比如，行業協會可代表電動重卡企業與政府溝通，也可組織和協調會員，為重點和優勢企業引流金融“活水”，助力企業發展。

隨著全球化進程加快，企業之間的競爭更多地表現為產業鏈的競爭，誰掌握的產業鏈資源越多、所處的產業鏈位置越高，就越有競爭優勢。電動重卡產業鏈的整合要注重生產要素的互補和資源的共享，解決電動重卡行業重復投資、產能過熱及創新力不足等問題，以此提升企業競爭優勢，為整個行業的良性發展提供必要的支撐。