制造業企業綠色供應鏈管理同群效應研究
——基于價值網絡嵌入視角

薛 陽，李曼竹，馮銀虎

（內蒙古工業大學 經濟管理學院，內蒙古 呼和浩特 010051）

一、引言

《中國制造2025》將“構建產品全生命周期綠色管理”作為實現制造強國戰略目標的重點之一。為了更好地實現這一戰略目標，全國綠色制造技術標準化技術委員會于2020 年正式發布了四項綠色供應鏈管理國家標準，旨在支持制造業企業在供應商選擇、產品設計、采購、倉儲、生產等核心經營環節推行綠色管理。可見，綠色供應鏈管理對實現制造強國戰略目標的重要性日益顯現。在這一背景下，不少優秀企業積極探索實踐，率先樹立模范標桿，將規范和加強綠色供應鏈管理作為提升品牌美譽度、踐行社會責任的現實選擇。例如，富士康為其供應商制定減碳量化目標，要求供應商完成產品碳排查并據其結果進行生產流程改良；同樣，為了實現這一目標，寶潔在2021 財年啟動智能制造中心，將每年上百萬個包裹從智能制造中心直發消費者，取消供應鏈中不必要的運輸節點，減少大約190 000 t 溫室氣體排放。從當前發展實際看，在全行業產品、全生產流程中構造綠色低碳的供應鏈管理體系，實現降本增效，已成為推進中國制造產業供應鏈全面綠色化轉型升級的應有之義。

綠色供應鏈管理包含供應鏈管理和綠色管理兩個維度［1］。其中，供應鏈管理要求集成供應鏈企業間的業務流程，而綠色管理的外部性也使企業面對多方壓力，利益相關者的多元化直接導致制造業企業綠色供應鏈管理活動觸發情景復雜多樣，因此，綠色供應鏈管理實踐表現出較強的社會互動性與外部溢出性。……