采寫/許淑瑤 韓 政

杭州第十四中學學生、現為杭行主席團成員之一的黎玉國舒第一次了解杭行,是跟著學姐參加了一場冬日hug×hug 活動,采訪路人對擁抱的感覺。“當時我采訪的一個姐姐說,自己在高考前精神緊繃,處于幾乎崩潰的狀態。那時她的閨蜜擁抱了她,讓她卸下了肩上的重擔,她感覺又有力量繼續努力了。”這場活動讓黎玉國舒感受到了擁抱、交流對于現代人的重要意義,也讓他發現,“杭行在做一些看起來比較小,但又觸及心靈的事。活動整體的影響力可能不是特別大,但它對一個人的影響特別大”。
在杭行的所有活動中,雷打不動的品牌活動便是Enlighten,這個活動的定位是社團孵化器。往年的形式主要是請不同學校的社團社長來分享運營經驗,而2022年Enlighten7.0采取了社團集市的形式,不再停留于口頭的分享,而是直接將20 多個社團搬到現場,拿出自己的十八般武藝:杭州高級中學的魯迅文學社,杭州第四中學的經商社、舞蹈社,蕭山中學的電視臺、廣播臺,杭州市交通職業高級中學的機器人社……Enlighten 打破了不同學校社團之間各自為戰的信息壁壘,將一座座孤島聯結成一片異彩紛呈的活力大陸。
2022年夏天,杭行進行了成員換屆更迭。推文《新成員介紹|2023 杭行正年輕》吸引了眾多關注,其中也包括杭行前幾屆的大佬田英杰。杭州第十一中學學生、現為杭行主席團成員之一的劉域受到了田英杰的鼓勵,“感覺到了屬于我們的新時代”。新時代意味著變化和創新,在采訪中,所有人不約而同地提到了七夕節的紙花公益活動。成員們事先學習折紙花,在七夕節當天去杭州湖濱售賣。劉域回憶:“前期籌備比較忙亂,大家各種質疑,人員到不齊。活動過程也非常狼狽,因為湖濱不允許擺地攤,我們被城管多次警告,不得不輾轉到武林夜市。最后,紙花賣了一大半,錢捐給了杭州的一個流浪動物救助中心。復盤時大家都覺得很累,但還是蠻值得的。”當天,杭行也采訪了城管、路人,并將剩下的紙花送給了一些商販。劉域還記得,一位在武林夜市擺攤賣珠寶的中年男子收到花時一臉詫異。“他沒有想到七夕節會有人給他送花。我問他七夕的感受是什么,他說沒有什么感受,頂多就是人流量比較大,賣得比較好。我忽然感受到了一種成年人才有的辛酸。”
無數精彩的活動、推文背后,是杭行成員們不斷打破自己壁壘的過程。黎玉國舒從沒想過“算賬”這件事會降臨在自己身上,制訂預算表,和贊助方協商,讓活動變得更加有趣,這是從活動參與者到組織者的轉變;擅長設計的劉域常面臨如何讓杭行的活動“被看見”的難題,“在學校你可以把海報貼在最顯眼的地方讓人看到,但在杭行,你就得想方設法去破圈”;杭州外國語學校學生、現負責杭行宣傳運營的沃睿媛感觸頗深的是溝通能力,“去找其他組織或學校溝通時,我會不斷反思自己的措辭”;沃睿媛還提到了一個變化極大的成員,從面試時的靦腆,到進入杭行后獨自策劃一期關于青少年心理健康的選題,搜集資料,采訪學生、老師,他用熱情打破了自己的羞澀……這些珍貴的“第一次”,是杭行哺以成員們的養料。
上學期間,杭行的活動主要轉到了線上。2022年9月,杭行發起了一個征集杭城最美校園的活動,瀏覽量和點贊量都讓沃睿媛頗有底氣,“是大家喜聞樂見的活動”。
每一條推文的流量數據、每一筆籌得的資金、每一場活動的盛況,都是可以被具象化的成長的證據。而持續的熱愛、勇氣和信念,在無形的時間流里,讓前行的少年們擁有了絢麗多彩的青春,創造出一片遼闊豐美的天地。
成長宣言
