民營中小企業財務成本管理亟須升級

劉姍姍

本文就民營中小企業財務成本管理的問題及對策進行論述，通過分析財務成本管理內容、民營中小企業財務成本管理強化意義及現階段實際發生的問題等，具體給出幾項關于財務成本管理的方法和建議，以期助力提升民營中小型企業的財務安全性。

財務成本管理可以將其看成是財務管理與成本管理的結合，也就是在充分關注企業資金流向的基礎上，對各項企業成本支出進行管理，一方面可以保證資金支出的合理性，另一方面可以有效幫助企業合理規避相應財務風險，提高企業資金運作安全性，為企業的生產經營提供可靠的財務資金保障。尤其是在民營中小企業中，財務成本管理的具體落實，有助于改善其內部的經營環境，促進企業結構優化，提高企業市場核心競爭力。

民營中小企業在日常經營管理活動中，通常具有較為明顯的家族式特征，企業內部的組織結構一般以此為主，雖然在現代企業經營管理理念的作用下，這樣的方式得到一定程度的改變，但是在實際生產經營活動中，尤其是財務管理活動中，仍然秉持著相應的陋習，對企業的進一步發展產生不利影響，甚至導致企業無法經營下去。因此，重視民營中小企業的經營管理環境，對其進行財務成本管理，以資金運作安全性為前提，對企業的成本支出進行合理優化，促使其能夠在滿足企業經營需求的基礎上，為企業帶來更大的利益，逐步促使民營中小型企業走上正軌，能夠在社會經濟發展、市場經濟環境中，逐步獲得穩定發展的機會，煥發生產經營活力。……