沈 塔 陳金山 汪 瑤
江西陶瓷工藝美術職業技術學院 江西景德鎮 333000
“態度”對于文化產品開發具有奠基性作用。“工作坊”的概念發端于美國六十年代,以其獨特的創新模式、新穎的溝通模式、出色的產出效果而被歐美各大公司爭相引進。Workshop工作坊模式以問題為中心、以取得一致意見為目的、以創新為動力,逐步成為人們在不同的環境和立場上進行思考、探索與交流的有效溝通模式。
Workshop工作坊模式首先在教育界和心理學界實踐應用,它既是一種“態度”的象征,也是一種解決問題的方法,該種模式通過分享自己的問題來啟發和指導他人。這一模式后來又被應用到其它多樣化領域,并逐步發展成一種新的思維方式,尤其是在陶瓷文化產品方面。
Workshop工作坊不是課堂,也不是一種被動的學習方式,而是一種參與式的全員互動模式。以Workshop工作坊的方式激發每一位參加者的積極主動性,讓其可以充分提出屬于自己的創意策略及執行路線,以達到開發創意陶藝產品的目的,更能有效地解決實際問題。
傳統的工作思維模式提出了一種“先學習后實踐”的學習方法,只關注于產品開發運用的結果,而忽略團隊工作的過程,也不在乎決策和戰略是否符合實際情況。與傳統的思維模式相比,新的workshop模式則更注重“學”,并且,提出“一邊實踐,一邊學習”的全新工作坊模式。Workshop里面的參與者試圖通過解決現實問題或實現具有挑戰性的目標,從而獲得知識與成長。
Workshop工作坊模式強調了參與人員之間的信息共享,更注重多元化的互動,從而更好地進行意見和想法的交換。還可以組織一個專門的研討會,由陶瓷文化產品領域專家擔任向導,利用精確的內容設計、知識導入與小組研究,循序漸進地引導Workshop工作坊成員理清思路、協商一致。由此可見,Workshop工作坊是最實用的模式,可以高效率地幫助完成問題討論和解決方案設計的流程,也是團體學習的一種行之有效的方法。
中國文化最有代表性的就是陶瓷工藝。“一帶一路”中的茶文化、絲綢工藝、陶瓷工藝等,都是我國的文化瑰寶,同時也影響著整個世界的文化。
最早的陶瓷制品是青瓷,可回溯至商中晚期,距今約3000至4200年。由此可見,中國的陶藝文化有著悠久的歷史,它甚至可以成為中華民族的標志。但是,現有的一些事實卻使我們必須認識到,我們國家所引以為豪的陶瓷文化,仍然存在很多問題,具體分析如下:
我國是一個具有悠久歷史和文化傳統的陶瓷制造大國,同時也是陶瓷的生產國和出口國,但是與世界上最大的生產大國還有很大的差距。在國際日用陶瓷產品中,很少能夠看到真正由中國本土企業自主研發的產品。
近年來,陶瓷文化產品網上商店的發展速度較慢,陶瓷文化產品相關網店數量雖然有所增加,但是前景發展并不太好,陶瓷文化推廣營銷不力,網上店鋪的現實狀況不容樂觀。可見,文化市場不是空談,也不是花架子。這不僅是一種形式上的問題,更是一種內涵上的問題。所以,陶瓷文化推廣營銷一定要腳踏實地,以一種堅定的信仰去傳播陶瓷的文化,讓顧客感受充滿活力的陶瓷品牌活力。
在陶瓷藝術中,產品制作可以說是一個非常關鍵的環節。在產品制作中,可以直觀地感覺到作品的力量和內部的美學空間。從傳統的材質上,可以看到:青花等傳統的裝飾,構成了陶藝的獨特風貌,并在主題上具有獨特的特色。它代表了時代的變化,以自己的表達方式,向世界傳遞中華文化。但是當代陶瓷藝術,并不注重體現個人的自由和個人的精神,導致創新設計動力不足,造成藝術基礎與藝術素養的累積不到位。
目前,陶瓷文化產品設計產業缺乏集群效應,產業鏈過于單一。現如今,陶瓷產業的發展并沒有建設“一個中心”,也沒有緊緊抓住“一帶一路”的發展機遇。由于缺乏建設綜合性的投資交易平臺,導致“走出去”和“引進來”不能有機地結合起來,沒有讓中國成為世界陶瓷工業的中心。因此,需要進一步堅持“大開放”,加強與“一帶一路”國家、區域的“互聯互通”,促進陶瓷文化產品的發展。
現代科學技術迅猛發展,使陶瓷機械逐漸取代了傳統的手工工藝,造成部分工藝后繼乏人。陶瓷文化產品開發者仍然沉浸在固化的思想中,忽略了品牌的打造,忽略了對高端人才的培養和引進。大多數企業只使用噴墨印刷機,拒絕使用專業的設計師。大多數產品的花色設計和研發,都是依靠第三方設計公司來完成,導致產品的同質化。
對時間的精確控制是workshop工作坊模式的重要特點。需要合理安排好文化產品開發的時間,將每一分每一秒都發揮到極致。并且要順應時代發展潮流,抓住“一帶一路”的發展機遇,創新陶瓷文化產品。
隨著經濟和社會的發展,陶瓷產業的發展面臨著新的挑戰,“節能減排”已經成為影響整個陶瓷產業的重要因素。勞動力、土地等要素的價格不斷上漲,使得發展的粗放方式已不能持續。近年來,我國陶瓷產業在世界范圍內的地位不斷提高,但由于國際貿易保護主義的不斷升級,對其造成了一定的沖擊。我國的陶瓷行業要加快結構調整和技術進步,以適應新的市場環境。
workshop工作坊模式的一個重要特點就是團隊合作。在工作坊模式中,團隊合作是非常重要的,因為每一位成員都必須具備各自的特長,并且要有與其他成員合作的能力。陶瓷文化產品要發展,必須要有團隊,要有管理,就必須要有交流。只有交流,才能化解矛盾,消除誤會,避免沖突,讓團隊與管理的效率最大化。
人有喜怒哀樂,市場有起起落落,當公司面臨嚴峻的市場環境,甚至是危機時,會導致員工的情緒普遍低落,容易產生集體離心力。在這種情況下,要廣泛地進行溝通,激發員工的斗志,激發他們的自信與忠誠,讓他們重新振作起來。在信息時代,更應該注重團隊協作,利用現代科技對傳統文化基因和核心工藝進行有效的保護,實現由口頭相傳到數字化的轉變,借助數字化建模、VR等先進技術,可以更好地實現創意的展示,并激發其內在的活力和生命力。例如,鈞瓷因其“萬彩千彩”的窯變工藝而著稱,其制作工藝的傳承困難。通過團隊協作開發相應的移動應用程序,可以模擬出鈞瓷在窯內的燒制過程,從而避免產生的偏差,從而推動鈞瓷工藝的傳承,讓傳統工藝“活”起來。
workshop工作坊模式的中心特點是極限思考。針對不同類型的陶瓷文化產品,采用多種發散性的思考方式,在最短的時間內實現最大程度的創造性思考。
陶瓷制品本身具有堅硬、耐用、美觀等特性,其設計的目的就是要傳達一種意義,它直接影響和決定著人們的生活方式和態度,而設計師對這些共性和個性的把握,將會決定整個設計的成功。在科技進步的同時,設計師的創造力也得到了充分的發揮,因此,陶瓷制品的使用范圍也隨之擴大,滿足了人們對陶瓷制品的期望。而當代陶瓷制品的設計,則是以以往的設計為基礎,通過各種因素的結合,創造出一種全新的藝術表現,使其既具有古代傳統的美感,同時也具備了當代特征的時尚。“互聯網+陶瓷”的戰略,促進了陶瓷產業的跨越式發展。在“一帶一路”背景下,高檔日用陶瓷產品的需求量將會不斷增加。色釉搪瓷是一種綠色環保的日用陶瓷,其發展前景十分廣闊。“互聯網+陶瓷”的戰略下發展色釉搪瓷將會極大突出workshop工作坊模式極限思考優勢。