談房屋建筑工程施工技術及現場施工管理

左步亞

江蘇寧康建筑工程有限公司，中國·江蘇 淮安 223001

1 引言

近年來，科學技術的蓬勃發展給建筑行業帶來新氣象，愈來愈多的施工技術被用于房屋建筑施工中，但這一現象的發生也引發了較多的管理問題，需要現場管理人員做好本職工作，加強對現場的管理。只有這樣，房屋建筑施工才得以有序進行，為人們營更加優質的生活環境。同時，現場施工管理的展開還能提高施工單位的市場競爭力，有助于其經濟效益的提升。

2 房屋建筑工程常用的施工技術

2.1 地基施工技術

地基施工是保證房屋建筑安全使用的基礎工程，在施工開始前，技術人員需要對現場的地質情況進行提前勘察，明確地質結構分布，判斷其是否滿足房屋建筑施工的要求，隨后再按照圖紙要求進行規劃施工。在此過程中，技術人員需注意，勘察工作的開展還應當結合設計圖紙及其他資料，對施工中存在的問題進行深入研究，最后制定針對性的解決措施[1]。由此，其可以通過地質勘察來對現場地質特征進行分析，再根據分析結果來確定建筑負荷與結構，并對樁基穩定性與地基規模進行準確計算。為達成這一目標，技術人員在勘察過程中需要根據施工規模的要求設置相應的勘察點，以便對現場勘查范圍進行確定，保證其對地基受力層進行全面覆蓋[1]。

2.2 建筑框架施工技術

在實施房屋建筑施工的過程中，框架施工技術的應用在于提高模板的應用效果。但多數建筑企業在施工過程中仍舊使用木質模板，且有的企業為節約成本，對同一木模板進行反復使用，導致其在后期使用的過程中會發生變形現象，進而引發混凝土構件結構不穩定、變形等不良現象[2]。

為此，在應用框架施工技術的過程中。首先，技術人員要在混凝土構件拼裝完成前，對模板質量進行全面檢測，對質量不合格的模板進行及時處理，絕不能使殘次品被應用于建筑施工中；其次，對已完成拼裝的混凝土構件，需對模板的密封度進行檢測，并做好支架施工，保證其穩固性滿足施工要求[3]；最后，對拼裝模板內部進行仔細清理，并對定位軸線與標高進行反復檢查，保證其準確性，為后續施工活動的高效進行提供保障。

2.3 混凝土澆筑施工技術

從施工現場來看，混凝土澆筑時常會出現掃涼水從混凝土表面溢出的問題，這不僅會對混凝土的使用性能造成影響，還會對建筑工程質量造成干擾。

另外，在混凝土澆筑初期，水泥會隨著澆筑環節的不斷進行而放出熱量，進而使其內部溫度得到升高[4]。而當澆筑停止后，溫度則會隨之下降。這一溫差變化的產生會使混凝土內部產生較大的拉應力，導致混凝土出現裂痕，不利于房屋建筑施工的安全進行。因此，在澆筑混凝土的過程中，技術人員需采取適宜的措施降低混凝土的澆筑溫度，降低其內部的拉應力。待混凝土澆筑完成后，還需采取適宜的措施對被澆筑物體進行保溫，以使混凝土質量得到保障[2]。

2.4 梁板柱施工技術

為使鋼筋混凝土的結構質量得到保障，在實施梁板柱施工的過程中，技術人員需要對構建模板的狀態進行深入檢測，當發現其存在變形、受損等問題時，需立即對其進行處理，絕不能使其被應用于建筑施工中。在模板拼裝完成后，需對其封閉性與牢固性進行檢測，對其中存在的問題進行及時調整[5]。

另外，根據相關規范要求，技術人員需在混凝土施工結束后進行測量，使施工圖紙的內容得到全面落。此外，在梁板柱施工結束后，還需要對其中的澆筑混凝土進行喲小的溫度控制。若其在澆筑完成后出現裂縫現象，應當進行重新澆筑，防止對梁板柱結構質量造成影響。且施工人員針對這一環節的施工還需進行實時記錄，做好備案。

3 房屋建筑工程現場施工管理存在的問題

3.1 所用技術存在問題

對上文提到的眾多施工技術，技術人員在應用過程中必須堅持因地制宜的原則，按照預先完成的環境勘測結果，制定最適宜的技術方案。但從實際情況來看，施工單位在選擇建筑施工技術的過程中，仍然存在施工人員專業能力不足，設計方案不符合實際要求的問題，還有的施工材料質量不佳等，導致房屋建筑施工中存在較多安全問題。例如，在應用鋼筋混凝土施工技術時，技術人員沒有對鋼筋材料進行檢測，導致施工技術的應用效果受到了限制，對后續建筑施工造成了嚴重的影響。

3.2 現場管理中存在的問題

現階段的建筑施工主要有三個管理主體，其對房屋建筑施工均有自己的考慮。這使得在實際的建筑施工過程中，一旦有安全事故發生，各管理主體就會出現相互推諉、權責不清的現象發生。因此，對具體的建筑施工而言，施工單位需做好對不同管理主體的協調工作，避免給建筑施工帶來安全隱患[3]。

4 提高現場施工管理效果的措施

4.1 加強對建筑材料的管理

為實現對為現場管理水平的全面提升，增進對管理方案的優化工作，施工單位就需要加強對材料質量的管控力度。其中，對材料的管理主要從采購、庫存、領用等方面進行。其中，對采購管理而言，其需要對材料采購環節進行嚴格管控，對材料的選擇應在保證其使用性能滿足施工要求的基礎上，按照性價比最高的原則進行選購。同時，其還需要按照工程方案的要求對材料采購數量嚴格控制，從而加強對工程成本的控制。

而在對材料的儲存環節中，施工單位需要對材料的種類、規格及數量等進行仔細核對，并做好對統計信息的記錄，從而為建筑材料的儲存營造良好的環境。隨后，其需要根據材料的特性進行合理堆放，防止出現材料受潮或暴曬等問題，避免給施工現場帶來混亂。

對材料的領用管理，施工單位管理者需制定完善的領用制度，要求所有施工人員嚴格按照制度要求進行材料領用。并在領用過程中對相關信息進行核對，做好對領用情況的記錄，進而使每一項施工材料都能得到充分應用，避免發生浪費情況[4]。

4.2 對施工管理機制進行完善

完善的施工管理機制是提高房屋建筑質量的前提。由于建筑施工過程涉及多個專業領域，這就要求企業管理者必須做好對各部門的溝通與協調工作。對此，施工單位需根據實際建設情況，對施工管理機制進行完善，并對其執行情況進行監督，以使施工標準與制度得到明確。

同時，管理者還需注意將制度內容落實到建筑施工全流程中，以使建筑工程質量安祖方案要求。這不僅有助于提高對項目進度的控制，還能節約成本，使建筑的應用性能得到提高。此外，完善的管理機制還能實現隱蔽工程的安全進行，加強對施工質量的把控。因此，管理者必須對各級工序的完成情況進行監督，并做好對施工人員的培訓，使其專業能力得到提升，為項目后期進度及整個工程的施工水平優化工作提供保障。

4.3 強化管理人員的責任意識

在施工過程中，管理人員作為施工主體，與現場管理水平與整個工程的施工質量有著緊密的聯系。因此，管理人員需不斷強化自身的責任意識，在工作中保持積極的態度，為管理制度的全面落實奠定基礎。而施工單位也需為管理人員安排培訓工作，強化其專業技能。

在此過程中，培訓人員需注意，培訓的內容不能僅限于專業技術的聯系，更需要對參與培訓人員的專業素養與責任意識等進行強化，從而有效提高其責任意識[5]，并使其在面對突發問題時能夠做出有效應對。此外，施工單位還需構建全面的獎懲機制，進一步提高管理人員的工作積極性。

5 結語

為提高房屋建筑施工質量，技術人員需對所用的施工技術進行全面分析，并對相應的管理方案進行探討，以提高建筑工程施工質量。由此，論文對房屋建筑工程施工技術及現場施工管理進行研究，通過對其中存在的問題及常見的技術類型進行分析，提出了加強對建筑材料的管理、對施工管理機制進行完善等措施，以提高施工管理效果。