關于電力工程施工安全質量管理與控制的探討

冷曉冬

上海能源科技發展有限公司，中國·上海 201100

1 引言

施工安全質量管理與控制是電力工程施工的重要內容，對電力工程的施工質量產生了直接的影響。建筑單位需要做好施工現場的分析和管理工作，優化施工現場的組織結構，加強對施工現場的設計和布局，擬定科學的電力施工方案，確保建筑工程進度控制在合理的范圍內。建筑企業要對電力工程的施工過程進行監督管理，及時發現電力工程施工中存在的問題，排除其中可能存在的安全隱患，增強施工人員的安全生產意識，為電力工程的有序開展奠定良好的基礎。

2 當前電力工程施工存在的安全問題

電力資源是工業生產必備的能源，目前社會生產對電力資源的需求量在不斷提升。電力工程作為中國的基礎性行業，也是建筑業的組成要素，電力工程開展的質量將會對后續的建筑工程施工安全產生直接的影響。針對電力工程開展過程中存在的安全隱患，則需要建筑單位采取有效的應對措施，重視電力工程施工安全質量生產，對維護施工人員的生命安全、保障建筑工程順利推進都具有積極的影響。電力工程施工的危險因素較多，施工管理過程中出現的安全問題主要體現在違章問題、管理問題、預防問題等方面。

首先，違章問題指的是在施工過程中出現違反實際施工要求和規定的操作，這些施工操作可能會影響施工質量，并且有可能造成返工，從而增加工程的造價，同時還可能會出現施工安全問題，例如有的人員擅自拆卸電力設備，導致觸電身故的事件發生；其次，在電力工程開展的過程中存在管理不完善的問題，主要表現在企業沒有結合電力工程開展的實際情況，制定完善的施工管理制度；電力施工企業在工程開展的過程中，應采用科學的措施，防范施工過程中的安全問題，減少和避免電力工程安全事故的發生。

3 電力工程安全質量管理的施工管理

3.1 控制電力工程的施工進度

電力工程的安全質量施工需要在規定的施工時間內完工，這樣可以避免因施工進度不合理而出現的問題，建筑施工企業需要對施工的各個環節進行控制管理，要確保電力工程施工的各個環節都可以滿足工程建設的需求，從而提升工程施工管理的效率，保障電力工程的施工質量得以順利提升。建筑單位要重視施工管理制度的建立及完善，要控制電力工程的施工周期，提升電力工程施工的效率，保障電力工程的施工質量。

3.2 加大資金投入

在電力工程施工之前需要對施工中所需要的材料、人員等進行準備，要對這些項目的花費情況進行預估，通常用貨幣的形式體現電力施工的資金消耗，并對工程的價值進行計算。這種預估的方式要采用文件的方式進行整理和歸納，工作人員要加強對施工現場的研究和調查，采取有效的措施加以管理，避免決策失誤和風險控制，從而增強施工的精準性。因此，電力工程施工企業應在電力工程的預算方案制定上投入較多的資金保障。

3.3 增強電力工程工作人員的能力

電力工程的施工安全控制管理開展需要由專業的工作人員來管理，并且工作人員應具備專業的電力工程管理的知識和豐富的實戰經驗。目前，由于建筑施工單位對電力工程施工人員的專業技術水平缺乏監督和管理，容易出現因專業技術不過關而產生的施工質量和施工安全問題。對此，建筑企業需要加強監督和把控，提高電力工程施工人員的專業素質。

4 電力工程施工質量的控制策略

電力工程管理主要針對電力工程建設過程中的質量問題及安全隱患，應以電力工程的建設總體目標為根據。在工程施工全過程中嚴格控制工程質量，分析質量問題、安全隱患出現的原因，并及時解決質量問題，安全隱患。這就需要從各個階段著手，嚴格把控施工過程，加強對施工材料、施工工序的檢查，確保建筑施工的質量控制在合理的范圍內。需要注意的是，建筑企業也要在實踐過程中不斷加強對電力工程管理模式的創新，增強工程項目管理的水平，滿足電力工程的實際要求。

4.1 增強電力施工人員的質量意識

電力施工人員的質量意識和安全生產意識，對施工的最終效果產生了直接的影響，因此建筑企業應加大員工的培訓力度，提高員工的安全生產意識和質量意識，要從提高質量的角度來提高工程的管理效率。建筑企業要將安全教育工作貫徹落實到實處，使員工的安全生產意識和質量意識結合起來，落實各項管理制度。電力企業應構建科學的獎懲機制，對違反安全生產的施工人員進行懲罰，對具有較高安全生產意識和質量意識的員工進行獎勵，從而激勵員工增強安全生產的責任意識，更好地落實安全生產管理的工作。

4.2 構建施工現場的安全保障體系

建筑企業的施工質量管理，要求各項施工質量根據相應地標準和要求來實現，建筑企業要結合項目管理的情況，制定完善的工程項目質量的管理計劃、管理制度體系，確保各項管理工作得以有效推進。建筑施工企業在安全管理時應構建施工現場的安全保障體系，減少施工現場出現的安全問題。建筑企業在施工管理的過程中應遵守法律法規，貫徹落實各項施工安全管理的執行標準，工作人員應主動增強自身的責任意識，增強安全生產的意識水平。

4.3 加強施工材料與施工設備的管理

在施工現場的管理環節，施工材料的質量對施工質量產生了直接的影響，加強施工材料的質量管理，需要從采購環節、施工材料的檢驗環節進行把關，要確保采購的施工材料質量合格，同時還要對施工機械設備進行定期的維護和保養，減少機械設備出現故障的幾率，降低維修機械設備的費用，延長機械設備的使用壽命。施工人員要對進入施工場地的施工材料質量進行監測，及時發現施工材料的質量問題并及時更換，同時還要對施工機械設備的故障情況進行管理，制定科學的施工材料管理措施。

5 結語

電力工程的開展既要滿足人們用電的需求，同時也要提高施工過程的安全管理，強化電力企業安全生產的力度。加快完善電力系統，對提升電力工程施工質量具有積極的影響，電力企業應組織開展各項安全生產活動，優化施工現場，及時解決施工過程中存在的問題，使電力系統的設計更加合理，電力施工過程更加安全可靠，減少施工過程中存在的安全隱患。