實體書店建構公共閱讀空間及競爭力提升*

□文│董 宸

隨著信息技術發展，新媒體已經成為人們獲取知識和信息的重要途徑，越來越多的讀者習慣于通過網絡平臺進行閱讀。新冠肺炎疫情進一步刺激和推動線上經濟發展，并引發在線生活方式巨變，進而影響圖書閱讀和消費狀態及其實現方式。實體書店面對網絡書店的強勢競爭，如何重塑自身競爭力，是值得研究的問題。

一、實體書店公共閱讀空間的發展契機與屬性

盡管圖書零售市場總體規模依然保持良好發展勢頭，但是線上圖書銷售無論是增長速率還是絕對市場規模都已遠超實體書店。上海新華傳媒股份有限公司2020年度財報披露：“2020年中國圖書零售市場碼洋規模首次出現負增長，同比下降了5.08%，為970.8億元，其中網店渠道依然保持著正向增長，2020年度同比增長7.27%，碼洋規模為767.2億元，線下門店受疫情影響明顯，同年度同比下降33.8%，碼洋規模為203.6億元。”[1]

然而，與實體書店相比，網絡書店缺少傳統書店的文化特質，書店形象正越來越模糊。讀者在網絡書店選購書籍時，往往會陷于價格比較而非內容選擇。在算法推薦下，只有少部分暢銷書能被推薦給大眾，網絡書店同質化、過度商業化問題進一步加深。且盡管線上閱讀、電子書及有聲讀物等知識付費閱讀受到眾多讀者的歡迎，但是精裝書與叢書的銷量依然能夠遠超過電子書。[2]杰西卡·普萊斯曼（Jessica Pressman）將這種現象歸因于大眾群體對于實體書籍的“迷戀感”（Bookishness），這是對日常生活電子化程度加深以及對傳統書籍消失的恐懼，使得部分消費者被動地產生了對書本作為藝術品、知識符號般的熱愛。……