實體書店建構公共閱讀空間及競爭力提升*

□文│董 宸

隨著信息技術發(fā)展，新媒體已經成為人們獲取知識和信息的重要途徑，越來越多的讀者習慣于通過網絡平臺進行閱讀。新冠肺炎疫情進一步刺激和推動線上經濟發(fā)展，并引發(fā)在線生活方式巨變，進而影響圖書閱讀和消費狀態(tài)及其實現方式。實體書店面對網絡書店的強勢競爭，如何重塑自身競爭力，是值得研究的問題。

一、實體書店公共閱讀空間的發(fā)展契機與屬性

盡管圖書零售市場總體規(guī)模依然保持良好發(fā)展勢頭，但是線上圖書銷售無論是增長速率還是絕對市場規(guī)模都已遠超實體書店。上海新華傳媒股份有限公司2020年度財報披露：“2020年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模首次出現負增長，同比下降了5.08%，為970.8億元，其中網店渠道依然保持著正向增長，2020年度同比增長7.27%，碼洋規(guī)模為767.2億元，線下門店受疫情影響明顯，同年度同比下降33.8%，碼洋規(guī)模為203.6億元。”[1]

然而，與實體書店相比，網絡書店缺少傳統(tǒng)書店的文化特質，書店形象正越來越模糊。讀者在網絡書店選購書籍時，往往會陷于價格比較而非內容選擇。在算法推薦下，只有少部分暢銷書能被推薦給大眾，網絡書店同質化、過度商業(yè)化問題進一步加深。且盡管線上閱讀、電子書及有聲讀物等知識付費閱讀受到眾多讀者的歡迎，但是精裝書與叢書的銷量依然能夠遠超過電子書。[2]杰西卡·普萊斯曼（Jessica Pressman）將這種現象歸因于大眾群體對于實體書籍的“迷戀感”（Bookishness），這是對日常生活電子化程度加深以及對傳統(tǒng)書籍消失的恐懼，使得部分消費者被動地產生了對書本作為藝術品、知識符號般的熱愛。……