新時代市場經濟條件下的交通物流運輸經濟管理

文/張琳琳

0.引言

在信息化技術與網絡化技術飛速發展的大環境下，物流運輸行業成為社會經濟發展的必然趨勢。隨著科學技術的進步，勞動力失去了“用武之地”，勞動生產與銷售領域的利潤越來越少，逐漸不能滿足人們的需求[1]。交通物流運輸行業利用其低投入、高利潤的特性，成為當今時代發展的必然選擇[2]。本文研究了新時代市場經濟條件下的交通物流運輸經濟管理這一課題，為物流運輸行業經濟效益的提高作出貢獻。

1.交通物流運輸經濟管理現狀

物流實際的意義在于，在滿足顧客需求的基礎上，將貨物進行打包配送的一體化服務模式。由于物流產業囊括區域較廣，鐵路、公路、水陸、空運等運輸方向較多，倉儲、托運等行業廣泛應用于生產與銷售領域中。大部分的長途物流運輸包括商業、物資、糧食、外貿等資源，具有較高的經濟價值[5]。物流運輸產業包括基礎產業、裝備制造產業、系統產業、第三方物流產業以及貨主物流產業。由于我國物流行業發展時間較短，各個企業對物流的需求不足，導致我國物流企業的發展內在動力不足。大部分物流企業面向小眾發展，企業對物流業的了解不夠透徹，專業化程度不高，很難形成專業的服務意識。現如今，物流運輸行業的發展現狀分為兩種形式，其一，面向大眾進行生產、存儲、運輸、加工等一條龍服務，物流費用龐大，實際利潤較低，企業很難支撐下去。其二，面向小眾進行配送、打包等服務，信息化技術應用不完善，企業經濟利潤不佳，收益與支出處于平衡狀態。兩種形式的物流運輸產業均具有艱巨性與復雜性，物流供應鏈不完整，直接影響物流行業的現代化發展環境。除此之外，我國物流行業的運輸經濟管理部門人才較少，部門中的員工企業經濟管理能力普遍不佳，面對不同的區域特性，不能形成多元化的經濟管理體制，造成物流資源的嚴重浪費。

2.新時代市場經濟條件下的交通物流運輸經濟管理措施

2.1 適應新時代市場經濟條件的物流發展需求。物流企業是物流市場經濟發展的主體，提高經濟管理能力的措施關鍵在于適應新時代市場經濟條件的物流發展需求。物流企業需要從整體上轉變發展觀念，不能以經濟效益作為經濟管理措施，而是需要將市場經濟的發展需求進行分析，精準地判斷物流市場中存在的實際利益，進而提高物流市場經濟的高效性管理[6]。由于我國國民對物流產業的了解不夠透徹，因此，高效發展交通物流產業需要加強人們的思想意識，并轉變實際思想觀念，從基礎上提升物流經濟管理的能力。物流行業缺乏專業性人才，企業進行經濟管理時很難保證實際意義。因此，專業性人才需要從根源上培養，在經濟管理的各個部門中加強思想管理，并進行統一培訓，減少員工對物流經濟發展造成障礙。物流經濟管理能力一直是交通物流行業發展的關鍵能力體現。近幾年來，我國物流行業的經濟管理能力從壟斷市場經濟主體轉變為積極市場經濟主體，而積極的經濟主體是制度保障的重心。因此，在交通物流運輸行業適應新時代物流發展需求之后，需要在企業內部制定出獎罰制度，保證企業經濟管理能力的有序提升。在物流企業發展過程中，需要將企業的經濟問題進行公開透明地處理，每一個部門，每一位員工均需要存在一個職能，部門職能就是提升企業經濟最大化；員工職能在于保障自身工作定位，完善自身工作能力。在此基礎上，可以在企業中實行內部監督制度，獎罰制度等。企業員工務必規范經濟管理操作，簡化經濟管理程序，并且在每一項工作中，簽訂相關責任書，明確員工在經濟管理中的責任，使員工更加具有經濟管理能力[7]。除此之外，各個部門的員工可以分組進行企業經濟管理，如果組內人員出現經濟管理失誤，則整個小組需要進行一定的懲罰，提升組內員工對自身與他人的監督管理；相反，如果組內人員提出的管理建議具有實際意義，可以著重獎勵整組員工，提高員工在企業的個人歸屬感與個人榮譽感。

2.3 強化企業經濟預算能力。對于物流運輸經濟管理而言，需要存在一個自己的經濟預算管理體系，便于經濟管理部門對數據進行統計，并可以作為物流企業未來經濟發展的依據。當涉及物流企業與國際接軌的情況，經濟預算管理體系同樣可以作為協作依據，明確物流企業的經濟發展環境。新時代背景下，市場經濟條件逐漸改變，市場經濟體系逐漸完善，物流市場調節方面更加復雜，物流運行特點也會發生相應的變化。因此，物流企業經濟預算能力需要隨著市場經濟體系的改變而改變，通過經濟體系改變刺激企業經濟需求，從而達到調控企業經濟發展與調節的目的。在市場經濟與國際接軌的大環境下，企業經濟預算能力的提升至關重要，只有企業提升了對相關產業的預算能力，才能明確監督考核的標準，進一步加強企業經濟預算管理能力的考核制度，從而提升物流企業的經濟效益。對于企業經濟預算能力的強化而言，需要從市場經濟發展的主體而定，對于不同的市場需求，需要進行不同的管理，以轉變經濟預算評估理念，改變企業經濟發展脈絡，真正意義上做到與時俱進。

2.4 遵循交通物流運輸市場發展秩序。在新時代的市場經濟條件下，遵循交通物流運輸企業的市場發展秩序的重要性毋庸置疑。我國物流企業性質多種多樣，各類型企業的地位、市場劃分、經營范圍、經濟管理、稅收等條件均會存在差異，由此產生較多的不平等競爭。物流企業想要進行改革，提升整體經濟效益，就需要打破不平等競爭的環境局限，將物流經濟進行統一管理。綜合經濟管理部門可以負責制定物流市場流動的政策，并將物流網絡進行統一規劃與布局，減少不平等競爭為相關企業帶來的低效益。完善了管理秩序是物流企業經濟發展的重要保障，相關企業需要擺正自身的角色與職責，做到物流市場的公平競爭、產業結構隨市場經濟調整、提高物流企業的經濟效益等方面。在此基礎上，交通物流運輸市場發展秩序還需要制定出物流經濟發展規劃，對物流信息資源進行整合與管理，最大限度地為物流企業創造有利條件，提升經濟效益。

2.5 基于現代化技術提升經濟管理質量。在現代化技術飛速發展的時代，物流企業需要根據時勢背景，進行現代化建設。物流經濟管理的現代化技術應用意味著物流技術現代化、運輸設施現代化、信息管理現代化，經濟管理現代化等。對于物流中轉節點，需要建設立體化存儲倉庫，利用現代化技術，將物流貨物進行科學管理，完整錄入，安全存儲。不僅可以縮短信息查找時間，還可以減少物流運輸出現的破損現象，最大限度地提升物流運輸經濟效益。除此之外，物流企業經濟管理質量的提升離不開企業經濟管理的改革。傳統物流企業為了提高經濟效益，將物流時間縮短，在快速運行的車輛中，很容易出現貨物破損的情況，還需要對客戶進行賠償，得不償失。為了減少貨物破損的情況，大部分企業的運輸過程中小心翼翼，運輸時間就會延長，很多保質期短的食物就會出現變質的情況，同樣會影響物流企業的經濟效益。使用現代化技術可以將食品、衣服等運輸類型進行區分，并對保質期作出記錄，將食品類進行快速運輸，衣服類安全運輸，不僅可以保證貨物類別的運輸質量，還可以提高企業經濟管理效益。因此，使用現代化技術提升經濟管理質量勢在必行。

2.6 加強運輸車輛的監督管理。為了實現交通物流運輸經濟的有效管理，運輸車輛的監督管理勢在必行。運輸車輛是交通物流運輸的關鍵，是銜接企業與用戶之間的橋梁。從物流企業的中長期發展角度來看，運輸車輛需要以多頭與分段的形式管理。多頭管理是指從多個角度管理運輸車輛；分段管理是指從不同運輸階段管理運輸車輛。在傳統運輸車輛管理過程中，空中運輸與地面運輸之間存在不協調的情況，物流運輸效率始終較低。因此，運輸車輛的監督管理亟須加強。在接受貨物運輸時，需要將貨物進行充分了解，判斷其是否符合地面或空中運輸標準，不同的貨物需要進行不同的運輸方式。采用地面運輸時，則需要從多個角度對車輛進行監督管理，減少車輛出現不確定性因素，影響物流經濟效益，進而實現高質量的交通物流運輸經濟管理。

3.結束語

近些年來，物流運輸行業飛速發展，在市場經濟背景下，創造出了較多的經濟價值。在新時代背景下，傳統交通物流管理運輸條件很難適應市場發展背景，運輸效率逐漸降低，企業經濟效益逐漸減少?；诖耍疚难芯苛诵聲r代市場經濟條件下的交通物流運輸經濟管理這一課題。通過分析企業經濟管理現狀，得出交通物流經濟管理難題，并從適應時代物流發展需求、制定獎罰制度、強化經濟預算能力、遵循物流發展秩序、使用現代化技術提升經濟管理質量、加強監督管理等多方面提出運輸經濟管理的有效措施。通過以上研究，旨在為交通物流企業提供發展建議。C