文/李菲
在中歐班列運行的70多條線路中,中歐(義新歐)班列是最負盛名、最有特色的線路,是浙江“走出去”的一張“金名片”
中歐班列是指按照固定車次、線路、班期和全程運行時刻開行,往來于中國與歐洲以及“一帶一路”沿線各國的集裝箱等國際鐵路聯運班列。中歐班列開行以來,充分發揮其在時效、價格、運能、安全性等方面的比較優勢,構建了一條全天候、大運量、綠色低碳的陸上運輸新通道,是國際運輸服務體系的重大創新。在中歐班列運行的70多條線路中,中歐(義新歐)班列是最負盛名、最有特色的線路,是浙江“走出去”的一張“金名片”。
“義新歐”班列,作為浙江深入實踐“一帶一路”倡議的標志性工程,肩負著戰略通道多元化的歷史使命,成為擴大沿線國家貿易往來和經貿合作的新載體。首趟“義新歐”班列(義烏—馬德里)于2014年11月18日開通。七年來,“義新歐”班列不斷加密、增點、拓線、提效,取得了令人矚目的成就。迄今為止,已開通義烏至西班牙等17條國際班列直達線路,以及金華至中歐、中亞的十余條線路,聯通亞歐大陸51個國家和地區。2021年,“義新歐”班列累計開行已突破3400列。在全國90余個班列開行地中,已經躋身第一梯隊序列。特別是在全球常態化疫情防控背景下,“義新歐”班列肩負著“生命通道”的神圣使命,發揮其獨特優勢,保持安全高效常態化運行,為服務雙循環新發展格局和串接國際供應鏈、產業鏈提供了有力支撐。習近平總書記曾先后6次在重要國際場合點贊“義新歐”班列,稱其為亞歐大陸互聯互通的重要橋梁和“一帶一路”建設的早期成果。
“義新歐”班列從無到有、從少到多、從單一線路到多頭并進,所取得的成就來源于多方的共同努力。
第一,源于各方共建中歐班列高質量發展環境。中歐班列開行以來,有關方面在深化國際協調、推動機制構建、優化班列組織、提升服務品質、擴大品牌影響力等方面做了大量工作。在國際層面,在中國鐵路主導下,建立了中歐班列七國(中國、白俄羅斯、德國、哈薩克斯坦、蒙古、波蘭、俄羅斯)鐵路合作機制,簽署了《關于深化中歐班列合作協議》,成立了中歐班列運輸聯合工作組,舉辦了七次中歐班列運輸聯合工作組會議,為推動中歐班列健康有序發展奠定了國際合作基礎。在國家層面,印發《中歐班列建設發展規劃(2016~2020年)》,成為促進中歐班列建設發展的首個頂層設計;頒布《中歐班列組織管理暫行辦法》,簽署《關于建立中歐班列國內運輸協調會備忘錄》,制定《中歐班列運力保障和開行計劃管理辦法》,確立了統一品牌標志、統一運輸組織、統一全程價格、統一服務標準、統一經營團隊、統一協調平臺,強化機制和裝備保障的“六統一、兩保障”原則;開展中歐班列集結中心示范工程建設,打造一批具有較強國際影響力的現代物流樞紐;出臺《中歐班列回程運輸及其相關費用估價指導意見》,促進企業減輕稅負。在企業層面,由國鐵集團倡議,中鐵集裝箱運輸有限公司與重慶、成都、鄭州、武漢、蘇州、義烏、西安7家班列平臺公司共同發起,成立中歐班列運輸協調委員會,先后召開了6次全體會議,搭建了統一運輸協調平臺。
第二,源于浙江省委、省政府的正確領導,源于改革創新,源于省市協同、部門協作,源于班列平臺不懈努力。一是加大制度保障和政策支持,實施全省“義新歐”班列推進會制度,出臺《關于推進中歐(義新歐)班列高質量發展的指導意見》《中歐(義新歐)班列全省統籌管理辦法》等文件,健全班列支持體系;二是強化改革創新推動,探索金華、義烏雙平臺改革,不斷深化“義新歐+”試點,加密跨境電商班列,加強與自貿區、綜保區、義甬舟開放大通道多平臺聯動,連接海陸、貫穿東西、輻射周邊,實現從單純的運輸通道向多元的貿易通道轉變;三是重視基礎設施建設,促進鐵路口岸改造提升和物流分撥中心布局,強化班列數字化建設,推動境外樞紐站與海外倉建設;四是依托義烏——世界小商品之都貨源充足的最大優勢,著力推進運營市場化,不斷提升運營能力,完善組織架構,優化各項服務流程,加快網點布局和隊伍建設,做大做強運營平臺。
全國唯一的民營企業運營的中歐班列?!傲x新歐”班列是全國唯一以“民營控股,國資參與”為經營主體的運營平臺。相比于其他中歐班列,“義新歐”班列的財政支持力度十分有限。但作為連接“世界小商品之都”義烏和歐洲最大小商品集散地馬德里的“義新歐”班列,始終堅持“政府引導、市場運作、企業主體”的原則,遵循市場規律和競爭規則,以物流促貿易、以貿易促市場?!傲x新歐”70%以上的貨源來自浙江本省,普遍高于全國中歐班列開行區域貨源占比。班列將國內貨物的集結和國外配送環節整合起來,有效提高單箱效益。堅持多條線路運行,用盈利線路補貼虧損線路,逐步培育市場,實現可持續發展。承擔“義新歐”班列運營的義烏市天盟實業投資有限公司,已成為中歐班列運輸協調委員會的發起單位。
實施義烏、金華雙平臺錯位發展。近年來,“義新歐”班列通過機制創新打造義烏、金華雙平臺,按照“一個品牌、兩個平臺、全省統籌、錯位發展”的原則運作,形成“雙輪驅動、雙城聯動”的全新格局。義烏平臺依托“世界小商品之都”,發揮民營企業機制靈活的優勢,積極布局海外倉、對接海外物流體系,推動“站對站”向“門對門”的全流程物流服務轉變。金華平臺由省海港集團牽頭組建,發揮省屬國有企業資源統籌優勢,積極拓展過境班列,與寧波舟山港共同發展國際中轉鐵海聯運業務,挖掘增量貨源。兩者分工協作,優勢互補,統籌協調攬貨價格,不斷提升市場競爭力,擴大班列開行線路的覆蓋面,推動形成聯動發展新格局。2020年,義烏、金華雙平臺模式,入選浙江十大改革創新最佳實踐案例。
創新“義新歐+”定制班列。隨著市場需求的變化和出口貨源的不斷豐富,“義新歐”班列從原先的“拼車”運輸逐步向定制化專列轉變,啟動了“義新歐+”模式,為各類特定客戶開辟運輸專列。2019年以來,“義新歐”班列陸續增開了吉利號、eWTP菜鳥號、中國郵政號、溫州號、諸暨號以及防疫物資等專列。目前,不少專列已實現常態化運營。專列的開行,提升了國內外攬貨能力和品牌影響力,促進了運輸商品結構優化。例如吉利號專列運營兩年多來,已累計開行180多趟、800個標準集裝箱,一共運送了17000多臺套的汽車散件到白俄羅斯的合資工廠組裝,產品運輸的安全性、時效性得到有力保障。
堅持推動國家層面的先行先試。一是率先開展“單一窗口”試點。2019年,根據國家口岸管理辦公室要求,義烏市率先啟動中國(浙江)國際貿易“單一窗口”試點工作。試點以國際貿易“單一窗口”平臺為依托,協同推進業務流程變革,對原先多套系統進行整合,開發中歐班列“線上申報”模塊,實現了海關、鐵路等主體間數據共享,通關效率實現質的提升,并為口岸協同監管提供了有利條件。二是探索“鐵路多式聯運提單物權化”業務。經過義烏市多年積極爭取,在海關總署、國鐵集團的支持下,2021年7月1日,中鐵國際多式聯運有限公司對“中吉烏”公鐵國際多式聯運班列簽發了全國首張具備物權屬性的提(運)單。2021年8月19日,在“義新歐”開行的第3000列班列中,義烏兩家外貿企業又獲“鐵路多式聯運提單物權化”授信業務,從當地商業銀行融資近200萬元。這一歷史性突破,標志著中歐班列“鐵路多式聯運提單物權化”和銀行授信業務正式落地,又一次體現了“義新歐”的改革爭先意識。