戴 羽
(盤山縣現代農業生產基地發展服務中心,遼寧 盤錦 124000)
盤山縣為退海之地,地勢低洼較為平坦,地處下遼河沖積平原的最未端,總面積1103.01km2。該區域屬溫帶大陸性半濕潤氣候,年內平均降水量633.6mm,降水年際變化大,豐、枯水年最大相差2倍,年內分配極不均勻,7、8月降水量占全年的52%。調查顯示,盤山縣人均占有水量不足400 m3,屬于嚴重缺水地區,工業、農業和城市生活用水有較大缺口,僅農業約缺水3600多萬m3。
自1999年1月1日起至今,盤山縣水田供水價格一直都按文件規定的0.05元/m3計取的(省屬水庫供水價格自2016年調整到0.10元/m3計取)。水價不能反映現行市場價值和稀缺程度,導致用水戶普遍缺乏節水意識,水價成本核算不到位,嚴重影響合理水價形成機制的建立,加之小型農田水利工程缺少計量設施,不能計量供水,按方收費,造成管理者不便管理,降低了群眾參與改制的積極性,影響了產權制度改革的發展。在此背景下,盤山縣積極探索農業水價綜合改革,自2014年就著手進行機制建設、節水工程建設。農業水價改革涉及范圍廣,工作難度大且政策性強,且與受益區物價上漲指數、經濟利益等直接相關[1-3]。因此,如何建立一個可操作的、政府接受、農民承受的水價改革措施是水利工作者亟待解決的問題,文章全面探討了盤山縣水價現狀、發展過程及其所存在的問題,并提出相應的解決對策。
盤山灌區是自收自支型事業單位模式,但灌區公益性和非公益性混為一體。由于現行水價近20年未漲,縣鎮兩級水管單位工資、運行費用已相當困難,不但承擔灌溉供水的經營職責,同時還承擔防洪、除澇、飲水等公益性支出。特別是除澇,既要負責農田排澇,還要承擔城區、鎮區、工業園區、村屯排水,全是無償的(排澇電費從灌溉電費支出),這些公益性支出更加重了灌區運行負擔。灌區在這種體制下難以按市場法則運行,也無法做到自主經營、自負盈虧、自我約束和自求發展。
農田水利工程效益尚未真正與灌區人事勞動分配掛鉤,只是堅持“統一、精簡、效能”的原則實行機構壓縮、人員精簡、定員定崗,保證工作效率和質量,難以分發揮人員的主觀能動性,從根本上杜絕“平均主義”。
水資源的使用權、管理權和所有權,在共有制下模糊不清,其后果易造成在局部利益最大化驅使下,灌區和用水戶對灌區固定資產和水資源過度無約束消耗。近年來,盤山灌區實施節水改造的面積有17萬畝,這大幅度降低了整個灌區灌溉定額,明顯提升整體用水效率,并獲取了巨大外部效益。然而,這種外部效益受各種客觀條件限制,難以補償灌區內部成本,故必須在灌區固定資產和水資源測算精確、產權完整明晰的情況下,用水戶和灌區才能將外部效益設法促使其內在化,逐漸轉變對水資源和灌區固定資產無約束的過度消耗[4]。
在水資源管理過程中,最難以克服的是供水成本的不斷增加和水資源的日益稀缺。目前,盤山縣水利工程建設費用還完全依靠國家財政撥款和地方財政。由于現行水價偏低,資金補償不到位,水利工程連年虧損,也使各級財政壓力較大。水價改革的深水區就是資金問題,若各級政府對精準補貼不能按時足額到位,就會發現水價改革叫“難”聲一片。
①補貼用水戶,優點是農民積極性高,與國家的惠民政策相符;缺點是水利工程正常維修養護不能到位,水管單位繼續負債艱難運行,水利行業與改革前相比不會有大的改變。②補貼農民用水協會,優點是用水協會管護積極性高,末級渠系的工作職責得到有效落實;缺點是不能總體實施全鎮、全縣水利工程的可持續發展。加之協會又是社會組織,缺少監督機制,不利于補貼資金安全。③補貼對象為縣級水管單位,優點是便于統籌全縣水利工程的總體規劃;缺點是用水戶農民的積極性不高[5]。因此,精準補貼的資金應根據用途、按比例、合理的分配給各水管部門。精準補貼的使用管理則應建立監督機制,由無利害關系的其他方進行監督管理,如財政、銀行等。
①合理測算水價成本、價格水平。根據《2015年盤山縣農業水價綜合改革試點實施方案》中測算的水價,灌區全成本水價為0.35元/m3,運行成本水價為0.18元/m3。經調查,當地農民的承受能力為1350元/hm2左右,以11565m3/hm2(“十三五”規劃數據)為田間灌溉定額,按0.12元/m3,每公頃收水費1387.5元。稻田養蟹用水定額比水稻正常灌溉定額增加1500m3/hm2,增加的水量按0.35元/ m3的全成本水價收取。②執行分類水價。一般地,水費收繳分為普通水稻種植戶和稻田養蟹戶。結合區域實際情況,稻田養蟹用水定額比水稻正常灌溉定額增加1500m3/hm2,稻田養蟹戶每公頃比普通水稻種植戶多收入13500元/hm2,其公頃應繳水費1912.5元(11565 m3/hm2×13500元+150m3/hm2×0.35元)。③實行超定額累進加價。灌區農作物為水稻,以田間灌溉定額11565m3/hm2為標準。灌溉用水量超過定額10%-20%以上的部分收0.20元/m3;超過定額20%-30%的部分收0.30元/m3,超定額30%以上部分收0.40元/m3。
①明確產權主體。向農民用水協會移交灌區內的斗、農渠系及配套設施產權,并由縣水利局代表縣政府頒發產權證書。②貫徹落實管護責任。推行“工程設施運行維護責任村,用水戶協會具體負責、專人管理”。用水戶協會協調灌溉用水管理和小型水利工程管護、維修等,申請使用節水基金更新改造公用工程[6-7]。
灌區機制改革應分三步走,首先做好灌區的定編定員,積極推行效益、技能、崗位與工資掛鉤辦法;其次,在合理核定用水成本、定崗定員、擬定維修養護標準定額的情況下,做好灌區管理單位的公益性、準公益性或經營性的定性工作;最后,在條件成熟后,把灌區現在的維修養護及人員從管理機構中分離出來,組成經濟實體,實行合同管理,引入競爭機制,把灌區的運營推向市場[8]。
補貼資金由縣財政從土地出讓金中,給予一次性補貼。重點對農民用水協會補貼,主要用于末級渠系維修養護;對采用高效節水灌溉的用戶、種植大戶進行補貼。補貼標準按農民用水協會維修末級渠系建筑物的座數、渠道長度進行核定[9]。
盤山縣政府應出臺更加優惠的補貼政策,在足額財政精準補助資金的同時,另從土地出讓金中計提資金,和超定額累進節水加價收費中計提30%的資金給予項目區一次性獎勵。重點對采取高效節水灌溉技術、節水的農民用水者協會、新型農業經營主體、用水戶進行獎勵[10]。獎勵標準按農民用水協會對現有水利工程及時進行維修的,按工程造價的30%予以獎勵,獎勵方式為獎金直接轉入協會帳戶。農民用水協會積極為農業水價改革試點項目的實施進行宣傳、參與工程建設、協調管理、按時上繳水費的協會予以一次性獎勵,節約水量達到定額標準的10%的用水戶,給予以上繳水費10%的的獎勵。
協會根據本地的實際情況,經過認真調查研究制定出切實可行、便于操作的用水戶協會章程及管理制度[11]。通過召開用水戶達標大會,制定財務管理、水費收繳、工程維護、供水管理等制度,明確支委會成員和各方權利、義務、責任。規章制度均經過用水戶民主討論,最后表決通過。農民用水戶協會堅持“民辦、民管、民受益”的原則,加強內部制度和組織機構建設,促使協會更加公正、有效、規范和民主。章程制度制定后,照章執行。執行的結果公開,水費收取、使用、結算公開,重大事項公開,增強民主管理,農民自我約束機制[12-15]。
斗、農渠測流采用一體化智能遙測水位計,其重要突破在于將復雜的“傳統水位檢測系統”當中的前端水位傳感器、RTU箱,數據傳輸系統、供電系統集成為一個簡單的一體化產品,并配套有防盜安裝測井,從而簡化了安裝,降低了使用和維護難度,節約了運行維護成本。按照末級渠系和國有水利工程產權分界點,科學設置計量設施,即在斗渠布設計量設施,農渠量測水設備進行復核。建立計量渠系監控中心站,通過中心站監測全部計量數據,在用水戶合作組織控制范圍內,按實際需要設置供水計量點的要求進行設置,加強水費計量管理[16]。
經過農業水價綜合開改革試點后,灌溉水利用系數達到0.59,灌溉定額為13500m3/hm2,明確農業用水量上限,并合理分配給新村用水協會、仙水用水協會、興隆用水協會農業用水量。對于分解到用水協會的用水總量控制指標,即為該協會擁有的水權,同時要求用水協會履行相應義務,包括節水、繳納水費等義務[17-18]。
文章深入探討了盤山縣農業水價現狀,并針對水價發展過程中出現的問題提出相應的解決對策。實踐表明,推行農業水價改革是一種有效的節約水資源的手段,水價改革成效逐漸顯現,但水價改革不能一蹴而就,合理定價且執行尚有一定難度。因此,為減少水價調整工作阻力,可以利用國家有關政策,通過積極與價格部門溝通找到經濟效益、社會效益的最佳切合點,制定出能夠讓政府滿意、供需雙方接受的水價。