種瓜得豆

一

俗話說，種瓜得瓜，種豆得豆。在贛南客家地區，偏有“種瓜得豆”之說。老輩人哪天逮著你說“種瓜得豆”時，往往是斜著眼或瞇著眼說話的。不同的眼神傳達不同的意思，一是說你癡心妄想，說這話時，眼睛往往斜著看你；二是說你可能有意外收獲，這時，說話人眼睛是瞇著的。我記得鄰居朱阿娘笑瞇瞇說這話時，兩眼簡直瞇成了兩段線。

我問奶奶，種瓜怎能得豆？她用潮汕話回答我（奶奶是潮汕地區人氏），嘰哩哇啦，聽不懂。作為一個外鄉人，估計奶奶自己也沒搞懂。一番云里霧里后，奶奶從斜襟衫的暗袋摸出五分錢，讓我買西瓜去。那是我第一次買西瓜吃。一晃，已是四十多年。

三十多歲的時候，我曾經生動實踐了一回“種瓜得豆”，當然不是癡心妄想的那一種。奶奶，我想告訴您是怎么回事。您聽得見嗎？

二

我工作和生活在小縣城。剛解放時，這樣說縣城的小：“小小定南縣，三家豆腐店。縣長罵老婆，全城聽得見。”到現在，縣城依然很小：“小小定南縣，三條主干線。走完三條路，縣長還在刮臉。”我揣摩縣長聽后要起跳。

二十多年前，我離開縣委宣傳部，去一個鎮任鎮政府正職，可謂秀才披甲，倉促上陣。那時鄉鎮政府正在轉型，糧食流通體制改革帶來收糧收費的艱難，財政包干壓給干部工資、政府運轉的困難。我上任第一年，由于工作壓力大、工資無法按時發放，有三個干部回去當老師了。“家有五斗糧，不當孩子王”，他們逆行，可見鄉鎮政府有多么艱難。另有五個干部，請長假到廣東打工。還有個女干部，干脆辭去公職，跟著妹妹賣起了化肥農藥。

涵養稅源，增加收入，突破困局，是擺在時任鄉鎮政府主要負責人面前的大事，而且是頭等大事。我時刻感覺到有團火，像要燒著眼眉了。

下鄉任職前，我曾多次來鎮上采寫新聞，對鎮上的情況比較熟悉。一段兩百米的短街道，十幾分鐘愣是走不完，熟人多，不斷打招呼、握手。那時，縣上工商業發展較差，鎮上要涵養稅源，無非種植、加工、搞建筑。加工，是靠山吃山，做一些竹木的簡單加工。搞建筑，就是多建房，起房得交稅，記得是建筑安裝營業稅，用了砂石、紅磚，也要收點稅。然而，一個基礎薄弱鎮，辦工廠、起房子，能遇一個是一個，增收的重擔沉沉壓在了種植這一頭。

在贛南山區，千百年來，稻田里只種稻子。后來，山上有了零零星星的梨、李、橘子，也只是孩子們的零嘴。小打小鬧，撼不動舊觀念，農田種水稻，還是天經地義。

當年，上級黨報連篇累牘都是“農業種養加”。從這些新聞，我學到了一些道道兒，要突破農民的觀念，最直接的辦法就是搞示范，眼見為實嘛，風里來雨里去的農民最講現實。

深思熟慮后，我選擇種植無籽西瓜。之所以如是選擇，一是幾年前，縣外貿公司曾在鄰鄉建過示范基地，農民來來往往，聽過見過，甚至品嘗過。二是細分市場，以特取勝，市場才是王道。

一個中雨后的晚上，微風愜意。我約幾個鎮干部坐在院子里夜聊，茶喝了一泡又一泡，喝到月亮墜斜。這一夜，喝茶喝出了名堂，干部們也決心跟著我辦示范基地。幾天后，在鎮黨政聯席會上，我說出種西瓜的想法，鎮委書記說，我一百個支持。財務說，賬上沒錢。沒錢，田租、種子、農藥化肥從哪里來？我看上了鎮企業辦辦公室臨街的店鋪，打算用三兩間去抵押貸款。說是鎮企業辦的店鋪，其實產權是大集體時的縫衣社、泥木社、鐵器社等集體組織的，只不過這社那社一個個都關門大吉了，鎮企業辦代管著。那時，人們的思想很單純，一個鎮，鎮政府最大，用店鋪做抵押物沒遇到什么麻煩。到了鎮農行營業所談貸款，就沒那么順利了。主任姓徐，不說不貸，只說，食堂準備了飯，先吃飽飯，飽肚子好干活。

酒過三巡，正是說事的好時候。我亮嗓說話，徐主任卻不接話，只說喝好吃好，吃好喝好。一喝再喝，喝得我已無招架之力。我歪歪斜斜走向衛生間，還沒對準水盆，就嘩啦啦吐起來。末了，喘著粗氣，頭痛欲裂，人要癱軟下去，連回政府大院的氣力都沒有，栽在食堂的沙發上不省人事。真是出師未捷身先倒。

過了幾天，我在鎮政府食堂回請徐主任。吸取教訓，我在飯前說貸款的事。徐主任回應，貸款好說，關鍵是酒要喝好。他說他兩杯，我一杯。我們就這樣喝起來。酒過三巡，正要說事，徐主任跑衛生間了。貸款的事又擱在了酒杯上。

一籌莫展之際，農技員李漢林閃進我辦公室，他壓低聲音說，喝酒怕只是道具，不愿貸款才是戲的實質。我問，為什么？他說，干部種瓜，誰會相信是真種，即使是真種，誰能保證一定能種好？我似乎悟到了什么。我馬上安排干部跟農民協商，賣瓜后兌現田租，租下20畝地。我卷起褲腿下田，分管副書記、副鎮長跟上，水保、農技、果業、經管等所站的干部也來了，隊伍好長。我心里一陣熱浪涌過，聽得到汩汩而流的聲響。修渠、犁田、培壟……有多少工序，我們就有多少耐心。路過的群眾不知我們要干啥，他們看到的是我們身上的汗水、泥水。

準備工作做充分后，我到縣農行請行長來眼見為實。之所以搬來行長，是擔心事不過三，萬一徐主任第三次與我酒過三巡，咋辦？

過去，我寫過不少農行的新聞，與行長相熟，行長了解我血氣方剛，不是老油子。他看見我們整好了地，一卷卷薄膜白晃晃（也是賒來的），地里干活的干部褲管濕鞋子臟，是真干活的樣子，便說，貸款沒問題。轉身交代徐主任，滿足我們的要求，貸款4萬元。行長沒喝一口茶，便返回城里。臨走時說，不喝茶，瓜豐收時來吃瓜。說這話時，他的眼睛盯住我，似乎說，好好干，別搞砸了。我不由得緊緊握住行長溫暖的手。

4萬貸款的手續辦好了。公家的店鋪抵押，貸款人是我個人，非鎮政府。我簽名、按指模，毫不猶豫。到底，信貸員還是留了一手。這是我平生第一次貸款。我把4萬塊現金交給財務人員，她開具一張欠條，是鎮政府打給我的，并說，這是規矩，以個人的名義貸款給政府用，政府當然要寫欠條。我不在乎這樣的手續，只希望種好瓜，賣好價錢。貸款的安全建立在收入的基礎之上。而對于我，辦示范基地，只許成功不許失敗。當鎮長的第一個動作，我輸不起。

接下來是買種子。當地沒人種無籽西瓜，自然無種可買，只好委托300里外的一位朱姓瓜農操辦。老朱種無籽西瓜多年，鎮委書記曾經考察過他的瓜地，一直想種瓜，苦于沒有啟動資金，作罷了。

20畝地，瓜種就花了14000多塊，農技員李漢林說，好大的投資，年輕的鎮長好有魄力。但在我看來這都是必要的，辦示范基地，要干就得干好，按現在的話說，要能夠吸引眼球。那年，干部得力，天氣相幫，瓜長勢很好。分管農業農村工作的馮副鎮長說，遠看有規模，近看綠油油。我讓馮副鎮長召集農民參觀，大村五人，小村三人，五六十號人，在紅旗的引領下，不敢說浩浩蕩蕩，氣勢卻挺不錯的。沿途群眾說多年沒看過這樣的隊伍了，紛紛駐足看個究竟。要的就是這效果，宣傳嘛，搞個冷冷清清，就慘了。這是第一次參觀，他們回家時，每人發5元飯錢，算是誤工補助，從示范基地經費開支。

第二次參觀，選在瓜熟時。瓜圓滾滾，皮黑油油，切開，鮮紅的瓜瓤，甜美的瓜香，每位參觀者吃到打嗝為止。吃瓜還是小意思，更讓他們動心的是，一筐筐瓜過秤后，抬上車，算盤嘩啦啦，“三百！六百！九百！……”統計人員聲音洪亮，拖音拖調，這也是我的安排。宣傳，要拎重點來講，才能動人心魄。如果說，第一次參觀，看瓜長得好，說明不難種，那么，這第二次參觀，看瓜賣得好，看在眼里，動在心上。農技員從學校借來黑板，將收支情況仔仔細細寫在上面：20畝地，收瓜100000斤，平均畝產5000斤，每斤0.9元，總收入90000元。總支出：田租每畝150元，計3000元，種子14000元，化肥農藥14000元，農業特產稅90000×8%=7200元，總計38170元。總利潤：51830元，畝平2591.5元。我加了一行字：干部種瓜，需要田租，如果農民在責任田上自己種呢？沒有寫答案，讓農民自己去想、去悟。農技員李漢林又加幾個字：常規瓜0.5元一斤。第二次參觀后，又給每人發了5元飯錢。我看見有人裝錢進袋時，手哆嗦著。

需要說明的是，原定覆蓋薄膜保水、防雜草生長，為了節省資金，由干部的勞動來細心呵護，約節省支出4000元。如果要發參與干部的勞務工資，10人工作90天，按照每人每天15元算，需要13500元。我做通工作，讓大家做義工，又省了一筆費用。我恨不得一分錢掰成兩半用，要保證示范基地不虧錢，不拖累正面宣傳。做成一錘子買賣，不是我需要的，示范基地需要金字招牌。

在種瓜同時，我請一曹姓老板自辦示范基地，種甜玉米、西紅柿。老曹是鄰縣人，可以用方言與群眾交流。他長相憨厚，但能說會道，有六戶菜農跟著他種西紅柿。老曹和群眾共種了100畝甜玉米，39畝西紅柿。我向老曹要了結算單，甜玉米畝平收入1064元，西紅柿1327元。

畝平上千元的收入，依今天的種植業看，并不算什么，在上世紀九十年代還是很可觀的，那時，一個中專畢業、工作十年的鎮干部一個月的工資才320元。不少人羨慕那六戶菜農，早動手，先受益。

我趁熱打鐵，給那六戶菜農發獎，獎品是從某駐縣單位“化緣”來的，最貴的是洗衣機，最便宜的是電飯煲。發獎選在集市的“圩日”。那天，工作人員早早放響了暖場音樂，是廣東民樂《步步高》。獎品別著鮮紅的大紅花，很有沖擊力。我特意做了會標——“調整農業產業結構表彰會”。集上人山人海的時候，鞭炮炸響，獲獎人披紅掛彩上場，發言領獎。儀式結束后，我看到許多群眾笑容可掬，連聲贊嘆“第一次，第一次”。我問，明年你們種不種？一中年農民大聲回答：“獎電視我就種”。我走過去，拍了拍他的肩膀，說，有收入，買飛機獎勵你。大家的笑聲飄了很高很遠。

辦示范基地，那時在縣里不多見，獎勵農民，更是第一回。這事傳到了縣長耳中。有一次，我到縣上開會，散會后，縣長讓我留下，很認真地問情況，對投入產出問得更是仔細。最后，縣長說，調整農業產業結構，是促進農民增收，財政增長的好事。他拍了拍我的肩，鼓勵我繼續做下去。我回答，縣長，到時請您吃瓜。

乘勝追擊，我開始謀劃第二年的種植計劃。甜玉米、西紅柿項目仍然由老曹領銜，繼續辦示范基地，采用“訂單+農戶”的方式擴大面積。訂單明確老曹按市場價賒給農戶種子，負責技術指導，確定最低收購保護價。至于無籽西瓜，我好說歹說，請來老朱這位能人。不同的是，無籽西瓜示范基地由鎮里出資領辦，占60%股份，老朱技術入股，占40%股份，每月另發1000元生活費。慎重起見，我把協議提交鎮黨政聯席會討論。那時，還沒有主要領導末位表態的規定，分管農業的方副書記剛介紹完協議內容，鎮委書記拍板：“為了調整產業結構的事業，鎮里擔點風險也是應該。”書記一錘定音，我向書記投以贊許的目光，其他班子成員鼓掌，算是支持、通過。現在想想，開局的“順利”，也許遮蔽了什么風險。

三

分管農業的方副書記是“老鄉鎮”，做工作很有一套。他組織宣傳工作緊鑼密鼓，發宣傳單、上戶攻心，抓重點、壓任務給鎮村干部。最新穎有效的是，帶著那六戶菜農、老曹、老朱到重點村戶用比較法宣傳。與種稻子比，與種常規品種比，一比效益顯。現在說，沒有對比就沒有傷害，那時說，沒有對比就不知高矮。

春夜，青蛙的叫聲此起彼伏，仿佛初學合唱的小孩，搶唱，節奏不穩，卻也熱鬧。走過長長的田埂，我到過路堂、玉石、坳背三個小組物色帶頭人。當地人待客，不泡茶，不倒開水，上米酒，他們管米酒叫“米茶”，以酒代茶，一家一家地喝。老俵很好客，很純樸，不喝酒、喝得少，就有瞧不起他們的意思，接下去談事也就不順暢了。我放開喝，條件是一杯酒選種一畝西瓜、玉米、西紅柿。老俵說，成。大杯喝酒，大手計數，喝到舌頭大，本子上寫了十幾個“正”字才起身，告辭時我微微趔趄了一下。

夜空，月色，青蛙，熏風，構成一幅《春夜圖》。地面上有粼粼的光，比天空更生動，踩將過去，“嘩”地一聲響。“哈哈，”小孩拍手，“落水咯！”我也笑了。全身濕漉漉，還是挺尷尬的。

齊心協力，眾志成城。開春前，無籽西瓜、西紅柿、甜玉米各在1000畝以上，落實了“三個一千畝”。

面積落實了，接下來需要抓緊落實的是資金。鎮上的賬戶依舊“沒有幾粒米”，唯一可行的渠道還是銀行。但是，徐主任還在位，支持鎮上工作的行長已經調到市行任職了。還好，他依然分管信貸。我跑到市行匯報，沒費很大工夫，行長答應派信貸調查組實地調查。這一次，落實了20萬元貸款。

資金、技術、種植戶，農業生產的幾個關鍵都落實了，開春，天氣也不錯，要雨水得雨水，要氣溫有氣溫，一切仍然順順利利。我看到了花開，夢想似乎也像密實的花兒準備綻放。

三月中旬，市里分管農業的領導實地調研，站在馬路上，看到兩旁的地里一片白色——地壟上覆蓋薄膜保水保肥防草，面積足夠大，上年種過的農戶現身說法，無非說效益，說訂單省卻后顧之憂，說技術有保障……一位叫李作輝的農民這樣說：“種前種時有人教，種子化肥技術和銷售，全程服務有靠，鎮里。”顯然，老李用“三句半”在夸鎮里，夸訂單農業模式。大家都笑了。一群鷓鴣飛過，叫聲很像“發棵發棵”。所有的兆頭都好，我喜上眉梢。

俗諺這樣說，“最怕端午水，不怕七月半鬼”。怕什么真有什么。在端午節前一天凌晨，我被分管無籽西瓜基地的馮副鎮長叫醒：“不好了，基地漲水了，西瓜沖走了！”雷聲陣陣，我大吃一驚。

司機開車飛快，我火急火燎趕到基地。哪還有綠油油的瓜田，到處是渾濁的洪水，分不清哪里是瓜田，哪里是河床。完了，我腦袋里炸雷。而老朱，也斜坐在椅子上，蔫了。就在三天前，老朱還描繪了市場形勢，說再過幾天，就能喝著啤酒賣西瓜、數票子。他的美夢被滔滔洪水沖碎了。一同粉碎的還有投入產出，十幾號干部幾個月的辛勞……

雨水沒有停歇的意思。天氣預報說，連續四天都是大到暴雨，臨河的作物肯定沒有指望了，不臨河的也危在旦夕，我看見水面上飄浮著西瓜、玉米、西紅柿，仿佛借著洪水來聚會。老天不成就，人再努力都是白搭，靠天吃飯的農業，自古以來就沒走出這道轍。壞消息繼續來，老朱走了，老曹走了，他們不辭而別，意味著這3000畝的爛攤子將由鎮里獨自收拾。老曹下的訂單，關系到上百戶農戶的收益，更大的麻煩在這里。我的頭大了。我深呼吸，努力穩住自己。戰場上，戰將不亂，隊伍才穩得住。我向書記提議召開黨政聯席會。會上，我請求大家一定要穩住，齊心協力來面對艱難的局面。接著，要求組成工作組，到村里安撫群眾，統計損失，把工作做在前頭，主動去面對。

這場危機中，銷售是關鍵，得找到銷售的路子。氣候是農產品銷售的晴雨表，特別是西瓜，高溫好賣，雨天滯銷。雨還在下，加大了市場銷售的不確定性。方副書記下村安撫群眾時，摩托車滑下七八米高的堡坎，肩胛骨骨折，緊急送進了醫院。水保站長李偉達連續淋雨，腰椎間盤突出癥復發，動彈不得。大戰前損兵折將，是不好的兆頭。我站在田里，腦袋一片空白，嘴里起泡了。“轟隆轟隆”，雷聲無比大，我似乎什么都聽不見，木頭一樣站立著。馮副鎮長趕緊把我拽走，連推帶搡，踉踉蹌蹌。后來，馮副鎮長笑我，真擔心你要投河。我說，哪有投河的氣力，都要虛脫了。無力的笑聲沖上木患子樹，驚飛幾只白頭鵯。白頭鵯喜歡吃西瓜，它們是不是也在為我們的西瓜擔憂？

四

擔心什么來什么，像躲不開的鬼。正在我為銷售的事焦頭爛額時，大屋村、月子村李小彥等16人來鎮里找我要說法。

“訂單怎么兌現？”“干部想撒手不管啊？”問話帶著火藥味，咄咄逼人。李小彥的眼睛瞪得老大，要挑釁似的。

我壓住著急，耐心接待了他們，平和地說，天災與人作對，任何人沒有辦法幸免，現在，需要大家一同面對，共度難關。其實，說話時，我心里無底，腳在打抖。為不露餡，我踱著步子，掐自己一下，提醒自己要有出息。

“怎么面對？”李小彥追問。

我說：“大家不要著急，著急解決不了問題。有東找東，有西找西，發揮各自的人脈，聯系銷售才是王道。”

李小彥說：“廣東我又不熟，怎么聯系？”

“就是，就是！”“你們要負責任！”“跟著你們種，你們跑不了！”跟隨的群眾起哄了，李財榮揮動著拳頭，李小林狠狠往地上吐了一口痰，李保良踢翻了垃圾桶。空氣都緊張了，仿佛不點火也欲燃。

廣東！一語點醒了我，銷售的重點該是廣東大市場，周邊小市場再熱鬧，也只是小打小鬧。廣東改革開放創辦特區，我老家很多人在那里成為第一代打工者，現在，不少人已經辦起了自己的工廠。聽說，小學同學阿林的針織廠就有200多工人。也許，工廠銷售將是這場危機的福音。想到這，我壯膽了，提高聲音安撫來訪者，答應兩天后給大家伙消息。要說法的群眾極不情愿，一時又無可奈何地離開了。

我回百里之外的老家，打聽都有誰在深圳辦起了工廠，以及在大工廠當主管、說話有分量的鄉賢信息。商店坐坐，村頭聊聊，摸到了不少含金量高的信息。我逐個打電話，少了閑聊八卦，直奔主題，有人當場表態買幾百上千斤，有的要求見貨確定數量。我打電話給鎮書記，說明想去趟深圳，帶辦公室主任朱肖嶺同行。書記幫我借了縣二輕局的桑塔納，我和小朱趕往深圳。書記在家組織兩卡車無籽西瓜、西紅柿、甜玉米，由鎮干部押車趕到與我匯合。

第一站是寶安，阿林的針織廠、阿春的電子廠在這里辦幾年了，加起來有300多工人。鄉里鄉親，不費口舌，訂了3000多斤貨。

第二站在蛇口工業區，在港資企業擔任主管的旺哥熱情接待了我們，請吃海鮮。平日我最愛吃海鮮，可現下我哪有心思品味。旺哥看出我的焦慮，說，一個個工廠推銷是辦法，但3000畝的農產品，要到什么時候才能銷完。別擔心，好好吃，吃完我帶你去走加工廠，加工廠需求大，說不準老總一句話就銷售一空，你們也就高枕無憂了。我心想話是這樣說，可畢竟八字還沒有一撇，心里沒譜，慌啊。再說，加工廠只加工甜玉米、西紅柿，沒聽說過有加工西瓜的。

但旺哥竟真的在蛇口工業區找了家食品廠，接待的副總叫李灼堅，他一見面就本家本家叫個不停，聽口音是客家人。一問，還是同鄉（我家解放前從廣東省興寧市遷江西）。因了本家同鄉，李副總很熱情，說派人跟我們去考察產品質量。至于無籽瓜，他組織過供港業務，一并考察，他會設法打通供銷渠道。至此，我懸著的心舒坦了許多。

我帶著李副總派出的業務員小張、小劉，告別一干鄉賢，星夜兼程趕回鎮里。

半路上，接到馮副鎮長的電話，他十分著急，講話都卡殼了。我說，別著急，慢慢說。原來，有幾十個種植的群眾來鎮里上訪，很是激動。馮副鎮長著急得直問怎么辦。我說，把他們引導到會議室，說鎮里快有辦法了，耐心做工作，把大家安撫好。接著，我叮囑他要管飯，多放點肉。我打通書記電話，說了深圳之行的成果，并說如果不開秤收購不足以平息事態，不如先敞開收購，把產品放禮堂。至于產品質量，我是有信心的，能夠打動隨行考察的業務員。書記信心大增，說就這么辦。

許是司機跟著我連軸轉，太過勞累了，在離家里還有50多公里、一個叫桃源崠的地方，他眨了一下眼，車翻下彎坡，很不幸，我右腳骨折，要住院治療一個月。那次手術沒做好，至今走路感覺右腳比左腳短了那么一點點。而小朱是不幸中的萬幸，五年前，他騎摩托車撞斷了左腳，也是沒治好，落下個跛腳，這次竟然撞回原位，奇跡般地好了。人生啊，有太多無法預料。你越想向前，越是磕磕絆絆，你要往后滑的時候，卻有不明之力助你向前。

人在醫院，著急也沒有用，我放下心，靜觀其變，聽到了如下“橋段”：

業務員還沒到達，群眾鬧哄哄，鎮政府在禮堂開秤收購。農戶著急，嫌進度慢，向馮副鎮長等人砸西瓜，一個農戶砸，就有第二個、第三個……眼看事態就要擴大，民警及時趕到了，制止了農戶的過激行為。增加過秤檔口，秩序漸漸恢復。

鄰鄉一書記回家看望母親，到鎮里轉一圈，看到禮堂堆滿西瓜，地上狼藉一片，便跟他的親戚朋友說我們急功冒進，很危險。當晚，他一個親戚踢翻了禮堂門口的收購用桌。群眾不理解情有可原，同行趁機點火，讓人透心涼。聽后我握緊拳頭。

縣上不知從哪聽到消息，鎮里已經開秤收購。沒銷路，去收購，豈不是糊弄群眾？掛點縣領導來問個究竟。但看到廣東的業務員到了鎮里，講了幾句放之四海皆準的話就走了。

業務員走村串戶，看到產品質量好，同意收購甜玉米、西紅柿。廣東口音的人一到，像止痛藥，止住了農戶的焦慮和憤怒。收割、過秤、裝車，有序進行。我狠狠舒了一口氣，心里好受多了。考慮到天氣對銷售的影響，業務員開價比訂單略低。孰輕孰重，鎮里分得清，欣然接受。

我們回來的第二天，李副總帶著供港業務員來到現場，按他們的標準收購無籽西瓜。他們的標準與老朱定的標準基本一致，省卻了農戶和干部的擔心。老朱不愧是老江湖。聽書記說，老朱打來電話，問無籽西瓜收購后，他的利益怎么保障？書記勸他，別添亂，不安撫好農戶，小心他們砸爛你的家。老朱不言語了。但事后，我們還是適當補償了他的務工費。我不敢想象，如果不是鄉賢給力，李副總熱心，出手及時，這場風波該如何平息？

收購風波平息了，我也出院了。整個事情，我是始作俑者，當急需我親力親為處理危機時，我進了醫院，猶如火線上的逃兵，很不光彩，我自責不已。為了安慰自己，感謝給力的干部，我掏錢買菜，在鎮政府的司機家里辦了一桌酒席，邀請班子成員一醉方休。我、方副書記、馮副鎮長，喝得不省人事，第二天還斷片。身體難受，心里舒服，我以這樣的方式為調整農業產業結構的探索作結。其實，還沒有真正作結，投入產出的經濟賬，以及農行那筆貸款，都需要清算、歸還，不再細說。但要說明的是，農行的錢歸還后，鎮政府虧了8萬多元。鎮書記主持會議，拆東墻補了西墻。

至此，我們以為這事真正畫上句號了，我又請那些普通干部喝了頓酒慰勞。然而余波未了，又起事端——縣紀委收到群眾舉報，派出調查組來鎮上調查。舉報的內容有三條，一是在調整農業產業結構工作中，干部得了好處；二是群眾利益受損，鎮政府沒有補償到位；三是鎮政府動用其它資金歸還銀行貸款是否合規。

調查進行了五天，鎮干部人心惶惶。我找參與了工作的干部談心，說，我們是為了工作，沒有個人利益，要相信組織。俗話說，真的假不了，假的真不了。我們都是這個真字上的一筆一劃。

調查后，縣紀委公示了結果：

沒有發現干部假公濟私、趁火打劫，但列支在無籽西瓜基地的伙食費偏多，有干部吃喝的嫌疑；群眾的利益受損是事實，但是有天災的因素，鎮政府及時做了止損工作，而且有力有效；歸還銀行貸款本身沒有錯，有借有還。從開始貸款就是政府行為，拆東墻補西墻，也屬不是辦法的辦法。鎮里要吸取教訓；貸款的手續不清爽——私人頂名，集體資產抵押，用于公家，幾方面交織在一起，很容易產生投機行為；鎮政府直接參與經濟活動，本不應該，鑒于當時上級鼓勵鎮政府舉辦農業示范基地，有政策依據，不能算是違規。最后，認為整個組織工作存在瑕疵，縣紀委對我誡勉談話，懲戒期是半年。

“整個事情處理得體，我積累了經驗，增加了人生閱歷，個人受個處分，不算啥，要算，也是成本，世上哪有無本萬利的好事呢。”到縣上接受誡勉談話回到鎮里，我在日記上如是寫道。

我在基地的土地上邊走邊想。一株西紅柿的小苗長得青青碧碧，我摘下一片葉子，陰干，做成標本，夾在日記本的內頁。種瓜故事的記憶，凝聚在這片小小的葉子里。

9月的一天，李副總打來電話，說這次收購的無籽西瓜質量很好，香港的客戶好評連連，希望繼續合作，建立供港生產基地。我想，9月離計劃來年的農業生產還遠，加上剛經歷了一場不算事件的事件，我需要總結，便歡迎他年底再來商量。

落葉樹飄落著紅的、黃的葉片，遠山轉向黛色，年底如約而至。沒等到李副總的電話，我就調往另一個鄉任職。從大鎮到小一點兒的鄉，從鎮長到鄉長，是否與調整農業產業結構這事有關？不得而知。但我高興去上任。看著田里的冬作物長勢良好，農民繼續在地壟上覆蓋薄膜保水保肥防雜草，心里深感欣慰。

到任第三天，我約李副總談建無籽西瓜基地的事。我眷戀著農民增收、財政增長的大事。事在人為，老天斷不會總是與我作對，那圓滾滾的黑皮無籽瓜，也會青睞有心人。我不知道自己算不算有心人，是“要做就做好”的信念一直激勵著我像打怪獸一樣，去把一個個困難干掉。

我在鄉鎮共任職七年，干了四年鄉鎮長，三年書記。我一直以種瓜故情告誡自己，做事當認真，不能糊弄群眾。在我離任的時候，無需組織，不要號召，農民按照市場信息種植經濟作物，每年種植兩千多畝，辦成了供港農產品基地，老俵鼓了錢包，而財政，也一天天好起來。

“種瓜得豆”，我的故事，算一種吧。意外收獲，也要有準備才有收獲。我喃喃自語，講給自己聽，也講給天上的奶奶聽。