新生入園,教師往往面臨著哪些挑戰?如何在最快的時間內辨別孩子的分離焦慮類型,采取科學有效的方法幫助孩子消除焦慮、融入集體、養成良好的生活和學習習慣呢?
每年9月是幼兒園新生入園的時期,由于生活環境的改變和與家人分離的不適應,不少孩子會產生入園焦慮。這種親子分離焦慮被比喻為“心理斷乳”,它意味著孩子將開始以自己的思想關注外界,開始注重個人的選擇,獨立感會逐漸增強。
幼兒的成長背景不同,受家庭氛圍、教養方式、生活習慣等因素影響,幼兒的入園焦慮會呈現不同的表現形式。教師作為幼兒在幼兒園生活學習過程中最為信賴和依賴的人,應了解幼兒的個體需求,掌握科學的策略和方法,明確幼兒的“分離焦慮”屬于哪一類型,并采取相應的策略來幫助其順利度過。
一、分離焦慮的類型
首先,讓我們來認識一下分離焦慮的六種主要類型。
1.持續哭鬧型
持續哭鬧的幼兒對家人有較重的依戀,家人將其送入幼兒園,幼兒在分離時反應激烈,在園內會持續長時間哭鬧,抵觸與教師、小朋友互動,甚至拒絕飲食。面對這樣的幼兒,首先,幼兒園可安排一位固定的教師晨接,以幼兒感興趣的事物轉移其注意力,并引導其逐步參與集體活動,幫助其與教師和小朋友們慢慢熟悉。其次,與家長保持溝通,鼓勵家長堅持送幼兒入園,對幼兒園生活進行正面引導。
2.跟隨哭鬧型
有的幼兒入園時情緒較為穩定,但受到其他哭鬧幼兒的影響,其內心的不安因素被激發,也跟著哭起來。這類幼兒的接受能力較強,容易適應新環境,教師應給予耐心引導及鼓勵,并安排其與情緒穩定、活潑外向的幼兒相處,利用游戲、玩具等吸引其注意力,這樣有利于消除幼兒的焦慮感,平穩情緒。
3.遠離集體型
每年小班新生入園時,我們都會發現這樣的幼兒:他們一刻不離地跟隨在教師身邊,或遠離集體,獨自坐在角落不言不語。或許是入園前受家庭等因素限制,這類幼兒缺少與人交往的機會,對陌生環境缺乏安全感,于是產生了自我保護性反應。對此,教師不要強逼其融入陌生環境或接觸陌生人,更不能給其貼上“內向”的標簽。教師可以用關懷的表情、語言、動作與之互動,帶領幼兒熟悉環境,發現并滿足他們的需求,讓其與環境產生聯結,建立信任。
4.身體不適型
通常來說,小班新生請假的情況很普遍,開學兩周后,有的幼兒會因為作息調整或生活護理的改變而引發感冒發燒等癥狀,這都是正常現象。有一種情況是幼兒沒有生病,卻總因肚子痛、便秘、尿頻、夜驚等情況請假。這其實是幼兒進入新環境后由于心理緊張、煩躁、不安而出現的生理反應。對于身體出現不適反應的幼兒,教師需對其進行細心觀察和照料,讓孩子們多飲水、吃清淡食物,培養規律的飲水和排便習慣;引導其參與集體游戲,體驗與教師、同伴互動的溫馨和快樂;通過戶外鍛煉和陽光浴放松身心,改善對陌生環境的排斥心理。
5.反復嘮叨型
有的幼兒入園后總是不斷問教師:媽媽什么時候來接我?你能給媽媽打電話嗎?……有時,他們會不厭其煩地、持續反復地問上一整天。出現這種情況的幼兒可能是在家庭生活中被過度保護,現在突然離開家人,其無依賴感和無安全感強烈呈現。教師可與家長商討,讓家長在入園初期就與孩子約定好離園時間,并保證準時接送,使幼兒接受并習慣幼兒園的生活作息規律,家長及時鼓勵和表揚其積極變化,讓孩子對教師產生信賴感。
6.后知后覺型
有的幼兒入園后會被新鮮事物所吸引,不哭不鬧,較快融入集體,表現得很愉快,被家長及教師誤認為迅速適應。然而,短期的新鮮感過后,別的小朋友哭鬧減少了,他們反而開始哭鬧。初期表現較好的幼兒往往最容易被教師和家長忽視,成人會覺得其適應能力強而不需要關注,忽略了對其進行情緒安撫,造成了孩子心理上的失落,出現焦慮和哭鬧。對于這一類型的幼兒,教師可以樹立榜樣、分配任務等方式轉移其注意力,并從正面進一步強化其較快適應的能力,給予關注和鼓勵,幫助其平穩過渡。
二、教師能夠做什么?
除了幼兒入園焦慮的應對措施之外,教師可利用假期提前做好準備,有計劃地迎接新生入園。
開展入園前家訪 了解幼兒家庭情況和個性特點,可建立個人檔案,方便教師開學后進行班級工作管理。
適當——適量布置“入學任務” 8月中旬,教師可與幼兒和家長開展一些師幼線上互動小游戲,布置一些開學物品準備等假期任務,消除家園之間的陌生感,建立初步的感情基礎。
家園合力鼓勵幼兒入園 利用入園主題讀物、參觀幼兒園等方式,幫助幼兒進一步認識、了解幼兒園,指導家長培養幼兒的基本生活能力,提前按照幼兒園的作息幫助幼兒養成良好的生活規律。
布置符合幼兒年齡特點的班級環境 小班活動室是幼兒主要的學習和生活場所,安全、溫馨、舒適的環境,有利于幼兒接納和適應新環境。
提前召開新生家長會 新生入園問題、適應方法和措施、幼兒園一日生活安排等內容都很適合新生家長會的主題,教師可趁此機會對家長進行宣傳教育,與家長進行互動,以便后期開展新生家園銜接工作。
提前開啟新學期準備工作 小班教師可以年級組討論、分工合作的方式,提前擬定好開學工作計劃,如將適應課程、梯度入園安排、初期人員支援等問題形成方案,便于平行班之間互相參照和執行。