張勝峰 潘仕斌|文
江西湖口,“江湖兩色,石鐘千年”揚名中外。在這里,坐落著一座現代化、國家級“綠色工廠”,它就是“世界500 強企業”江西銅業集團有限公司所屬單位—— 江西銅業鉛鋅金屬有限公司。黨的十八大以來,鉛鋅公司堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念,以高質量發展的堅實步伐,在守護“江湖兩色”、打造“最美岸線”,建設世界一流鉛鋅聯合冶煉企業的征程上踏出了一串串閃光的足跡……
習近平總書記在黨的二十大報告中強調:“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。必須完整、準確、全面貫徹新發展理念,加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。”
江西湖口,“江湖兩色,石鐘千年”揚名中外。在這里,坐落著一座現代化、國家級“綠色工廠”,它就是“世界500強企業”江西銅業集團有限公司所屬單位——江西銅業鉛鋅金屬有限公司(以下簡稱“鉛鋅公司”或“公司”)。公司2009年9月成立,現有員工1100余人,生產鉛錠、鋅錠、金錠、銀錠、硫酸等優質主產品。
黨的十八大以來,鉛鋅公司堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念,以高質量發展的堅實步伐,在守護“江湖兩色”、打造“最美岸線”,建設世界一流鉛鋅聯合冶煉企業的征程上踏出了一串串閃光的足跡……
習近平總書記在黨的二十大報告中強調:“全面加強黨的思想建設,堅持用新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一意志、統一行動。”只有理論上清醒,政治上才能堅定,組織上才能統一。鉛鋅公司從成立伊始,就同步建立了黨委、黨支部理論學習中心組學習制度。公司歷屆黨委領導班子努力學習黨的理論創新成果,注重從習近平新時代中國特色社會主義思想中找方向、找辦法、找答案,不斷增強工作的科學性、預見性、主動性。
公司在建設一期20 萬噸鉛鋅冶煉及資源綜合利用項目時,黨委領導班子瞄準綠色低碳發展、技術能效“領跑”,前瞻性地引進基夫賽特直接煉鉛技術,用于構筑國內絕無僅有的鉛鋅聯合冶煉工藝。這一新工藝創造了基夫賽特法煉鉛、煙化爐連續吹煉、脫銅爐連續脫銅、水霧化法生產鋅粉等六個國內首次,發揮出了資源利用率高、環境保護好、自動化程度高、能源消耗低等顯著優勢,2013年榮獲中國有色金屬工業科學技術一等獎。
為了推動中國鉛鋅冶煉工業躍升世界一流水平,鉛鋅公司成為國內第一家“吃螃蟹”的企業。這“敢為天下先”的背后,正是公司黨委領導班子深刻把握了黨的科學理論,通過全面系統學、及時跟進學、深入思考學、聯系實際學,真正把科學理論轉化為解放思想、轉變觀念的精神動力,轉化為攻堅克難、開拓創新的思路舉措,轉化為推動公司生態優先、綠色發展的生動實踐。公司黨委書記但新民深有體會:“旗幟決定方向、思路決定出路,我們始終把強化思想引領作為基礎中的基礎、關鍵處的關鍵,公司每前進一步,都離不開黨的科學理論指引和推動。”
從2012年3月25日中國第一座基夫賽特直接煉鉛爐投料生產至今,鉛鋅公司走過了極不尋常、極不平凡的十年。在流程貫通、達產達標、扭虧為盈、創新倍增的一系列攻堅戰中,公司歷屆黨委領導班子錘煉出了“三共三合”的工作作風:目標共識,思想上合心;擔子共挑,工作上合力;大事共商,行動上合拍。
公司從2016年起,連續6年保持盈利。2020年經受世紀疫情“大考”,營收首破50億元、利潤首跨2億元、納稅首超1億元,公司被湖口縣評為“企業稅收突出貢獻特等獎”;2021年圓滿實現“三年創新倍增”,營收邁上60億元新臺階,公司名列“2021江西企業100強”第54位。2022年上半年積極融入“雙循互促”,把雙過半“確保完成”變成“超額完成”,書寫出了“危機中育先機、變局中開新局”的優秀答卷。
習近平總書記在黨的二十大報告中強調:“必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力,不斷塑造發展新動能新優勢。”只有不斷創新,才能把握時代、引領時代。鉛鋅公司堅持創新在生產經營全局中的核心地位,既不好高騖遠,也不因循守舊,以自主創新提升裝備優勢、以工藝革新推動綠色發展,不斷增強企業核心競爭力。
圍繞鉛、鋅兩大冶煉系統的真正“聯合”,公司廣大員工摸爬滾打、攻堅克難,走上一條“消化吸收”再創新的探索之路。“在基夫賽特爐,數不清的不是管道、閥門,而是諸葛會、攻關會”,歷經幾番寒徹骨,僅用3年時間打通工藝流程、實現達產達標。當國內鉛鋅冶煉行業還在苦苦追尋綜合回收、渣料零庫存和閉環發展模式的解決方案時,以基夫賽特爐為核心的鉛鋅聯合冶煉工藝已經在江西湖口綻放異彩。截至目前,鉛、鋅錠產量均突破10萬噸/年設計產能,鉛、鋅冶煉總回收率以99.3%、98%保持行業領先水平,基夫賽特爐更是做到4年一次冷修。2021年10月冷修期間,當年的奧美公司耐火材料技術專家再次鉆進基夫賽特爐,面對當年稚嫩的同行豎起了大拇指:“就我的經驗來看,你們創造了一個奇跡!”
為充分發揮鉛鋅聯合冶煉工藝裝備優勢,近年來公司成立科技創新管理委員會,修訂完善論文專利、科技開發、科研專項經費、創新專項考核、促進科技成果轉化等配套管理辦法,深入開展“講理想、比貢獻”等群眾性科技活動,最大限度點燃員工“雙創”熱情。圍繞“精細過程、吃干榨凈”目標,2020年以來共完成7項科研項目、獲批11項發明和實用專利,6個科研項目實現成果轉化,科技成果轉化獎勵100多萬元,一線員工按貢獻度參與分配比例達41%,科技創新這個“關鍵變量”正在成為鉛鋅公司高質量發展的“最大增量”。
2020年,黨中央提出“實現2030年前碳達峰、2060年前碳中和”目標,鉛鋅公司胸懷“國之大者”,緊跟國家“雙碳”戰略規劃和最新環保法律法規,投入人財物進一步推動源頭減碳、科技降碳和綠色固碳,先后實施降低鋅電積直流電單耗技術攻關、銀錠全自動精密澆鑄生產線建設、鋅濕法區域環保基礎設施改造、生產區8萬平方米場地擴綠等一批重點項目,公司像保護眼睛一樣保護生態環境,在綠色低碳發展上不斷蹚出新路徑、取得新成效,2020 年11 月榮獲“國家第五批綠色工廠”稱號,2021年入選工信部重點用能行業能效“領跑者”企業。
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調:“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之。”基礎不牢,地動山搖。鉛鋅公司作為一個成立時間不長、員工隊伍年輕、完全自主經營的法人企業,十分注重把功夫更多地放在苦練內功上,通過持續完善法人治理結構,全面構建以制度落實為基礎、決策執行為核心、過程監督為保障的完整治理體系,推動制度執行轉化為實實在在的治理效能。
中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節。圍繞國有企業“強根”和“鑄魂”,鉛鋅公司持續加強黨的領導與公司治理相融合,不斷推進黨支部規范化、標準化、信息化建設。2021年,根據工作需要新設兩個黨支部,使所屬黨支部達到9個,2020年以來,發展一線黨員63人,有序解決“黨員空白工段”問題,讓黨旗在生產經營全領域、最基層高高飄揚。為推動黨的建設與生產經營同頻共振,各黨支部有聲有色做好“自選動作”,開展了一系列見思想、見境界、見成效的支部特色工作,支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步彰顯,在2021年度集團公司黨的建設考評中,鉛鋅公司被評定為“黨的建設先進單位”。
隨著鉛鋅公司的不斷發展,加上內外環境的不斷變化,企業面臨的經營風險也不斷升級。為此,公司縱深推進“大風控”體系建設,建立健全了一系列風險管理和內部控制制度,2021年至今共新建《公司合規管理暫行辦法》《公司法定代表人授權委托管理辦法》等制度6個、修訂《公司期貨套期管理辦法與操作細則》《公司大額資金使用管理辦法》等制度8個,把權力制衡、過程監控和廉潔從業體現在經營管理的各個環節,形成了全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制。
近年來,鉛鋅公司以開展對標世界一流管理提升行動作為關鍵抓手,進一步補短板、強弱項,不斷提高經營管理水平。公司先后通過“五標一體”管理體系認證、“國家高新技術企業”認證、“國家認可實驗室”認證、海關AEO高級認證,獲評工信部工業領域電力需求側管理示范企業、工信部鉛鋅行業首批合規企業,授予“全國‘安康杯’競賽優秀組織單位”“‘十三五’江西省安全生產工作先進單位”“江西省品牌建設先進單位”“第八屆九江市市長質量獎”,“江銅”牌鉛錠、鋅錠、銀錠榮獲“江西省名牌產品”稱號,企業管理規范化、精細化、智能化之路越走越寬。
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調:“堅持全心全意依靠工人階級的方針,充分調動工人階級的積極性、主動性、創造性。”員工強,則企業強。鉛鋅公司現30歲以下員工占比46%、大專(含)以上學歷員工占比61%、女員工占比15%。公司以推進新時代產業工人隊伍建設改革為契機,大力實施員工素質提升工程,加快培養鍛造與企業高質量發展相匹配的高素質員工隊伍,讓企業努力成就員工、員工努力成就企業。
對內完善五位一體技能競賽機制、落實職業技能等級認定、深化全員績效考核排名、創建勞模創新工作室,2020年以來,公司舉辦奧林匹克技能競賽甲級賽2次、乙級賽6次,賽出“江西省技術能手”6人,有力激發了廣大員工學技術、練本領、強素質、創一流的熱情;職業技能等級認定涵蓋主流程所有工種,到目前享受職位津貼人數占比46.5%,形成后繼有人、人才輩出的生動局面;王浩、劉文強2個省勞模創新工作室以點帶面、自主開展“五小”活動,創造出1項“江西省先進操作法”、2項“集團公司先進操作法”。
對外建立大學生實習實訓基地、開展校企技能人才培訓合作、實施“高校優秀生”招聘計劃,2020年以來,公司與江西冶金職業技術學校深化合作,178人通過校企合作辦班提升學歷;中南大學連續3年前來開展實習交流活動,公司在高校學生的影響力、吸引力逐年提升;2021年以來,招聘了16名“985、211”高校優秀生,這些優秀生在“真心愛才、悉心育才、精心用才”的環境下積極融入新集體、進入新角色,優秀生熊民在2022年江西省“振興杯”“天工杯”銅行業(基夫塞特爐)職業技能競賽中奪取第4名的好成績。
為營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍,鉛鋅公司著力在創新話語表達體系上下功夫,積極推進“新媒體+”,以員工喜聞樂見的形式推送了一系列弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神的人氣作品。尤其2022年3月,公司以“投產十周年”為契機,開展了制作一部專題片、推出一篇紀實通訊、編輯一本攝影畫冊、征集一批主題征文的“四個一”活動,致敬當年艱苦創業、攻堅克難的干部員工,探尋干群開拓進取、勇闖新路的鉛鋅精神,多樣化的活動在廣大員工中產生了“追求卓越、爭創一流”的強烈共鳴。
習近平總書記在黨的二十大報告中強調:“必須堅持在發展中保障和改善民生,鼓勵共同奮斗創造美好生活,不斷實現人民對美好生活的向往。”員工對美好生活的向往,就是企業的奮斗目標。鉛鋅公司堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果與員工共享,健全完善一套科學完善、富有特色的工資增長機制和福利保障機制,使生產經營發展成果更多更公平惠及廣大員工。
圍繞構建和諧穩定的社會主義新型勞動關系,公司既圍繞生產經營搞好“公轉”,又聚焦服務職工搞好“自轉”,最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素。針對員工急難愁盼問題,2021年以來投入資金800余萬元,實施了擴建廠區停車棚、添置健身活動器材、購買凈水過濾器等3批26件實事;針對員工隊伍年輕、未婚青年較多的現狀,群團組織主動牽線搭橋,定期舉辦企地聯誼活動,同時以“業余、自主、小型、多樣”為原則,成立9個文體協會蓬勃開展業余文體活動,構建起“工會組織、協會運作、員工廣泛參與”的新格局;針對平等協商集體合同制度執行,通過深入基層聽取訴求,推動落實員工帶薪年休假、加強職業健康和勞動保護、保護女員工合法權益和特殊利益等納入集體合同,公司由此被江西省授予“勞動關系和諧企業”稱號。
這幾年,公司量力而行、盡力而為,出臺“非因工傷殘或因病喪失勞動能力職工”管理細則、修訂“幫扶送溫暖”辦法、建立職工補充醫療保險,以“高標準”的力度切實提升全體員工的獲得感、幸福感和安全感:“高標準”提高員工福利待遇,會員全年福利費達到江西省總工會規定的最高標準;“高標準”開展走訪慰問,員工生日、生育、生病、撫恤等慰問金標準均大幅提高;“高標準”落實年金單位繳費比例,繳費比例由5%調至8%,每年增加支出270余萬元;“高標準”實行員工健康體檢,體檢醫院由縣級轉到市級,規范健康體檢、確保體檢質量;“高標準”安排員工療休養、增加員工班中餐補貼……
在鉛鋅公司不斷做強做優的同時,員工收入逐年穩步增長,廣大員工真真切切地感受到了與企業同進共享的收獲。人員流失率從投產初期的15.88%降至現在的2.12%,全體干部員工的向心力、凝聚力、戰斗力不斷增強,先后涌現“江西省勞動模范”2人、“全國工人先鋒號”“江西省工人先鋒號”“江西省青年文明號”“江西省五一巾幗標兵崗”多個先進集體,成為一個眾志成城、銳意進取的命運共同體。
潮平兩岸闊,風正一帆懸。地處長江黃金水道的鉛鋅公司5000 噸級固定式碼頭,平均1 天半就有一艘駁船靠岸,卸礦吊錠、快進快出,一派繁忙景象。
作為海關監管的“信得過”企業,鉛鋅公司依托湖口通江達海的區位優勢,開啟“中歐班列”進口鋅精礦先河、利用銀精礦加工貿易手冊出口創匯,主動融入“雙循互促”的新發展格局,積極搶占九江市出口創匯企業制高點,不斷邁出從內陸走向世界的堅定步伐。
當前,鉛鋅公司正在掀起深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮,廣大干部員工以嶄新的精神狀態和奮斗姿態,投身到建設世界一流鉛鋅聯合冶煉企業的新征程。鉛鋅公司執行董事、總經理李樣人表示:“我們將以黨的二十大精神為指引,全面貫徹新發展理念,充分把握全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀的關系,著力推進生態優先、節約集約、綠色低碳發展,為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興貢獻力量!”
鉛鋅公司誕生于江銅“因銅而強、多元發展”時候,成長于江西“中部崛起、示范爭先”時期,必將奮進于中國“雙循互促、偉大復興”時代!