解析中鋁資本的專業(yè)、主動與創(chuàng)新

呂哲龍｜文

中鋁資本牢記初心使命，聚焦產(chǎn)融結(jié)合主航道；補短板強弱項，加速提升產(chǎn)融協(xié)同力；練內(nèi)功提效益，持續(xù)增強產(chǎn)融價值創(chuàng)造力，為中鋁集團邁向世界一流提供最堅實的產(chǎn)業(yè)金融支撐。

中鋁資本控股有限公司（以下簡稱“中鋁資本”）以習(xí)近平經(jīng)濟思想為指引，按照中鋁集團黨組要求，聚焦產(chǎn)融結(jié)合主航道，補短板強弱項，全面提升產(chǎn)融協(xié)同力，練內(nèi)功提效益，增強產(chǎn)融價值創(chuàng)造力，著力支撐集團打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，為中鋁集團成為全球有色金屬產(chǎn)業(yè)排頭兵、國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和軍工材料保障主力軍、行業(yè)創(chuàng)新和綠色發(fā)展引領(lǐng)者，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，提供最堅實的產(chǎn)業(yè)金融支撐。

牢記初心使命 聚焦產(chǎn)融結(jié)合主航道

聚焦主責(zé)主業(yè)，中鋁資本深入踐行“立足集團、面向有色、服務(wù)主業(yè)”的經(jīng)營方針，認(rèn)真落實中鋁集團各項戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞集團綠色低碳發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展，做好統(tǒng)籌謀劃。

1.全面承接集團戰(zhàn)略

嚴(yán)格對照集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，中鋁資本堅定了“深化產(chǎn)融結(jié)合”發(fā)展主線，確定了“以經(jīng)營產(chǎn)融、戰(zhàn)略產(chǎn)融、生態(tài)產(chǎn)融為路徑，構(gòu)建具備綠色化、數(shù)字化、平臺化特征的產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)圈”的發(fā)展思路，明確了“成為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推器，成為有色產(chǎn)融結(jié)合引領(lǐng)者，成為產(chǎn)業(yè)金融新標(biāo)桿”的總體目標(biāo)。為實現(xiàn)總體目標(biāo)，中鋁資本加快六大硬支柱轉(zhuǎn)型，即財資管理服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)、風(fēng)險管理服務(wù)、資本投資運營服務(wù)、金融資管服務(wù)、國際化業(yè)務(wù)服務(wù)；錘煉提升資金運營、智庫服務(wù)、風(fēng)險管控、金融科技四項賦能支撐能力；加強人力資源、財務(wù)、企業(yè)文化三類后臺共享能力。通過鏈接產(chǎn)業(yè)資源和金融資源，高效發(fā)揮“金融+”功能，為集團“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)落地提供產(chǎn)業(yè)金融支撐。

2.聚焦服務(wù)集團主業(yè)

聚焦集團綠色發(fā)展。按照集團整體部署安排，中鋁資本聯(lián)合集團產(chǎn)業(yè)板塊和外部金融機構(gòu)，共同發(fā)起設(shè)立中鋁綠色低碳基金，重點支持新能源、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)投資，服務(wù)有色金屬行業(yè)綠色低碳發(fā)展。制訂發(fā)布實施《綠色金融發(fā)展專項實施方案》，建立健全綠色金融組織體系、產(chǎn)品服務(wù)體系和保障體系，提供具有有色金屬行業(yè)特色的“綠色金融”方案，加快構(gòu)建多維度、多層次、多領(lǐng)域的綠色金融服務(wù)新格局，增強綠色金融服務(wù)供給，涵蓋綠色信貸、綠色基金、綠色保險、綠色投行、綠色租賃、綠色保理等，全力支持和保障集團產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，服務(wù)集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦集團科技創(chuàng)新。“十四五”開局以來，中鋁資本全方位系統(tǒng)對接集團科技創(chuàng)新戰(zhàn)略部署，與兄弟企業(yè)的科技項目進行精準(zhǔn)對接，切實發(fā)揮以融促產(chǎn)的作用，全力為集團產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新做好支持和服務(wù)工作。積極與集團科技部、中央研究院及各戰(zhàn)略單元等建立溝通機制和合作關(guān)系，積極謀劃設(shè)立科技引導(dǎo)基金、科技創(chuàng)新基金，促進科技成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)集團有色金屬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)工作，從源頭精準(zhǔn)對接和服務(wù)科技創(chuàng)新。

聚焦集團數(shù)智轉(zhuǎn)型。“十四五”開局以來，中鋁資本部署建設(shè)了智慧資金管理平臺和智慧供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，全面融入中鋁集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)金融，創(chuàng)新產(chǎn)融業(yè)務(wù)模式，拓展業(yè)務(wù)邊界。中鋁資本旗下租賃、保理公司積極開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，進一步助力有色產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級；中鋁商業(yè)保理開發(fā)并運營的中鋁E信融供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，向產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供訂單融資、存貨融資、應(yīng)收賬款保理等金融及信息服務(wù)；中鋁保險經(jīng)紀(jì)成功獲批互聯(lián)網(wǎng)保險資質(zhì)，開辟了線上保險業(yè)務(wù)；中鋁財務(wù)公司加快完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能升級改造，積極融入集團財務(wù)共享中心、資管中心“兩個中心”建設(shè)。

3.助力國企改革發(fā)展

中鋁資本作為集團產(chǎn)融結(jié)合平臺，建立了服務(wù)集團上市公司專項小組，按照國資委關(guān)于提高央企上市公司質(zhì)量的要求，服務(wù)馳宏鋅鍺、中鋁國際、銀星能源等上市公司，以及中鋁高端制造等非上市企業(yè)，在員工持股、市值管理、定向增發(fā)、混改工作、戰(zhàn)略投資者等方面，提供了專業(yè)化、體系化金融服務(wù)。通過推動31項國企改革重點任務(wù)超前完成，配合集團及戰(zhàn)略單元完成精細(xì)氧化鋁、碳素等整合方案，參與集團高純、新能源等產(chǎn)業(yè)整合進行論證，充分發(fā)揮了“懂產(chǎn)業(yè)、通金融”的優(yōu)勢，高效服務(wù)了集團的國企三年改革行動，助力了集團國有資本投資公司試點建設(shè)工作。

回顧近一年的發(fā)展歷程，中鋁資本在服務(wù)集團主業(yè)方面積累了一些好做法和好經(jīng)驗，可謂強化了意識、理清了思路、明確了路徑、建立了機制、增進了互動，也取得了初步成效。

補短板強弱項 加速提升產(chǎn)融協(xié)同力

面對機遇和挑戰(zhàn)，中鋁資本需要結(jié)合自身優(yōu)勢和劣勢，進一步深入產(chǎn)業(yè)，理解產(chǎn)業(yè)，扎根產(chǎn)業(yè)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)，以更主動、更創(chuàng)新和更專業(yè)的產(chǎn)融協(xié)同力，助力集團打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

一是要進一步增強產(chǎn)融協(xié)同認(rèn)識上的主動性。中鋁資本要進一步加快對集團主業(yè)的融入速度，進一步加深對集團產(chǎn)業(yè)鏈的融入深度，持續(xù)增強服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)主業(yè)的熱情和動力。通過主動溝通對接，提升集團及成員單位對中鋁資本的充分了解，使得產(chǎn)業(yè)金融可以更有效、更便捷、更寬廣地觸達集團及成員單位。

二是要進一步探索產(chǎn)融協(xié)同路徑上的創(chuàng)新性。中鋁資本要將關(guān)注重點從單純聚焦資金供給和融通，向充分發(fā)揮服務(wù)價值轉(zhuǎn)變。以提升自我創(chuàng)新意識為基礎(chǔ)，要主動與其他央企平臺對標(biāo)，在服務(wù)路徑、服務(wù)模式、服務(wù)規(guī)模和服務(wù)效能方面進一步創(chuàng)新。主動關(guān)注科技成果轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等新型生產(chǎn)要素，積極創(chuàng)新服務(wù)方式和應(yīng)用探索。

三是要進一步強化產(chǎn)融協(xié)同能力建設(shè)的專業(yè)性。中鋁資本加快提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，打造具有中國特色、中鋁特色的現(xiàn)代企業(yè)，完善治理組織能力，提升防范化解處理風(fēng)險的能力和水平，提升多元化、特色化金融工具綜合運用能力，加快“產(chǎn)”與“融”雙向?qū)I(yè)的人才隊伍和能力建設(shè)，以專業(yè)化能力鑄造中鋁資本的核心競爭力。

練內(nèi)功提效益 持續(xù)增強產(chǎn)融價值創(chuàng)造力

著眼未來，中鋁資本深入貫徹落實習(xí)近平總書記對金融工作的部署要求，聚焦產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展定位，錨定價值創(chuàng)造組織基點，牢記產(chǎn)融結(jié)合初心使命，練內(nèi)功、提效益，加快業(yè)務(wù)布局優(yōu)化、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整；健全市場化經(jīng)營機制，提高企業(yè)活力和效率，增強發(fā)展動力；全面推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)增強產(chǎn)融價值創(chuàng)造力。

一是要切實提高政治站位，將服務(wù)主業(yè)放到更加突出的工作重點上。將“立足集團，服務(wù)主業(yè)”內(nèi)化為工作的信仰和奮斗的基因，嚴(yán)格落實中鋁集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃各項要求和年度重點工作，加強與集團成員企業(yè)聯(lián)動，圍繞業(yè)務(wù)組合和業(yè)務(wù)條線，持續(xù)探索完善業(yè)務(wù)體系，創(chuàng)新商業(yè)模式，形成一批成熟定型、風(fēng)險可控、易于推廣的產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù)，做出若干“服務(wù)主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)金融示范項目，服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展。

二是要縱深推進服務(wù)主業(yè)，既提升服務(wù)范圍廣度，又提升服務(wù)內(nèi)容的深度。聚焦主責(zé)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“縱”是指擴大服務(wù)面；“深”是指形成深度合作，不僅是投融資業(yè)務(wù)，更重要的是體現(xiàn)和聚焦服務(wù)，充分發(fā)揮金融資本紐帶作用，高效服務(wù)集團綠色低碳、市值管理、產(chǎn)業(yè)孵化等新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)揮金融機構(gòu)的專業(yè)能力、牌照功能優(yōu)勢及社會資源的整合能力，著力提升差異化特色化的服務(wù)能力。

三是要持續(xù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，既能高效解決主業(yè)的共性難題，又能精準(zhǔn)滿足企業(yè)個性需求痛點。聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈堵點卡點，做好金融保鏈、穩(wěn)鏈、強鏈工作，不斷創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和模式，破解企業(yè)融資難題，并推動供應(yīng)鏈金融服務(wù)向數(shù)字化、場景化轉(zhuǎn)型升級，精準(zhǔn)匹配需求，推出系列硬核產(chǎn)品，持續(xù)打造“中鋁供應(yīng)鏈金融”的品牌，加大對鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)的服務(wù)力度，為集團產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定貢獻更大力量。

四是要加強內(nèi)外部協(xié)同，提升綜合服務(wù)的能力和效率，提供特色產(chǎn)融服務(wù)。金融的本質(zhì)就是服務(wù)，是為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值的基石，牢固樹立客戶意識，夯實服務(wù)責(zé)任，做到有求必應(yīng)、有難必幫，主動了解客戶需求，主動靠前、持續(xù)跟蹤、服務(wù)到位，打造服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)個性化、服務(wù)特色化的中鋁資本特色服務(wù)體系。

黨的二十大報告提出，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。經(jīng)濟是肌體，金融是血脈，服務(wù)支持實體經(jīng)濟是金融的使命和責(zé)任。深化產(chǎn)融結(jié)合，服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)，是中鋁資本的光榮使命。面向“十四五”的新征程和新機遇，中鋁資本始終胸懷“國之大者”，將服務(wù)實體經(jīng)濟作為主戰(zhàn)場，扎根有色金屬行業(yè)，努力營造產(chǎn)融良性互動、互利共贏的良好生態(tài)，奏響產(chǎn)融合作交響曲，走高質(zhì)量發(fā)展之路，為集團邁向世界一流提供最堅實的產(chǎn)業(yè)金融支撐。