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朔爾茨訪華意味著什么

2022-12-02 12:44:26黃耀鵬
中國汽車界 2022年11期

文/黃耀鵬

德國總理朔爾茨訪華一事,已經(jīng)傳了快一個(gè)月,但看上去仍然懸而未決。

10月21日,歐盟峰會(huì)后,朔爾茨再次宣布,他將在11月率領(lǐng)一個(gè)政府代表團(tuán)訪華,且將有大批商業(yè)領(lǐng)袖隨行。還有歐洲媒體宣稱,法國總統(tǒng)馬克龍將一起訪華。

這將是史無前例的訪問,非常能體現(xiàn)德國一直宣稱的“一個(gè)歐洲”。但是,法德兩國在能源和防務(wù)政策上分歧表面化以后,這種可能性已經(jīng)近乎為零。

訪華信息“溫度差 ”

很多人已經(jīng)數(shù)不清楚,這是朔爾茨政府第幾次公開“預(yù)告訪華”了。

令人尷尬的是,截至發(fā)稿,中國外交部的態(tài)度,仍停留在10月11日,當(dāng)時(shí)外交部發(fā)言人毛寧稱“沒有可供發(fā)布的消息”。

這種溫度差異太明顯了。客人屢次對外界說“定了,要來”,而主人說“沒定”。

通常國家領(lǐng)導(dǎo)人見面,前提是在雙方預(yù)設(shè)的重大問題上,都取得共識(shí)才行。《汽車人》大膽猜想一下,可能是中國的某個(gè)要求,德國還沒松口。而朔爾茨的想法是,見了再說,想搞“領(lǐng)導(dǎo)人外交”。這恐怕源自中西外交思維差異。

中德經(jīng)濟(jì)密不可分,這是現(xiàn)實(shí)。而現(xiàn)實(shí)的另一面,是德國有一批“念經(jīng)人”。

沒錯(cuò),主要就是本屆政府里的綠黨。當(dāng)他們和當(dāng)前的布魯塞爾一個(gè)調(diào)子,將經(jīng)貿(mào)問題政治化,中歐投資協(xié)議就是在這種氛圍下變涼的。忽視現(xiàn)實(shí)利益基礎(chǔ),轉(zhuǎn)而大搞價(jià)值觀外交、價(jià)值觀治國,以至于坐下來談的基礎(chǔ)很脆弱。

一直拉攏綠黨實(shí)現(xiàn)組閣的朔爾茨,現(xiàn)在不斷面臨綠黨拆臺(tái),其實(shí)也應(yīng)該挺頭痛的。

德國車企加大對華投資

在最近一年多的時(shí)間里,德國車企對華連續(xù)進(jìn)行擴(kuò)張投資,包括但不限于:

大眾汽車新疆投資、增持與江淮合資公司股份、斥資168億元與地平線成立合資公司;

奧迪一汽新能源在長春新建純電生產(chǎn)線;

寶馬6月份投資了150億元建設(shè)沈陽第三工廠(里達(dá)工廠),這是寶馬最大一筆對華投資,以及即將對華遷移MINI電動(dòng)生產(chǎn)線;

奔馳120億元投建的北奔順義新能源工廠,也在近日投產(chǎn)下線。

所有這些在華投資活動(dòng),迄今柏林的態(tài)度都很曖昧,甚至在一些項(xiàng)目當(dāng)中拒絕提供國家擔(dān)保,但是毫不妨礙德國車企對華投資的戰(zhàn)略升級。

最近,朔爾茨為了訪華,確實(shí)釋放了不少友好信息。

去年就面臨監(jiān)管審批的中遠(yuǎn)海運(yùn)收購德國漢堡港35%股份一事,已經(jīng)無法再拖了,10月底是收購案達(dá)成的最后期限,而參與調(diào)查的政府六個(gè)部門(經(jīng)濟(jì)部牽頭),都表達(dá)了否決態(tài)度。朔爾茨因此拒絕在內(nèi)閣會(huì)議上討論此事,直接責(zé)成有關(guān)部門起草“妥協(xié)方案”。

朔爾茨上臺(tái)總計(jì)不到一年,前幾個(gè)月一再表現(xiàn)出對華強(qiáng)硬姿態(tài),現(xiàn)在又表達(dá)了完全相反的態(tài)度,仿佛失憶了一樣。秀強(qiáng)硬只須單方面表演,而搞親善就需要對方配合,顯然前者容易而后者艱難。

朔爾茨像是一個(gè)講脫口秀的演員一樣,使盡解數(shù),但臺(tái)下毫無反應(yīng)。這就不是尷尬所能表達(dá)的了,已經(jīng)構(gòu)成對職業(yè)生涯的羞辱。

新能源發(fā)電要靠中國

如果看看德國這幾個(gè)月遭遇的一連串的打擊,就能明白,為什么要做這種艱難但必須的選擇。

《汽車人》此前在《供應(yīng)商倒閉潮來了》一文中已經(jīng)提到,德國這幾個(gè)月正在經(jīng)歷急促的去工業(yè)化。如果汽車業(yè)每月倒閉800家中小供應(yīng)商還不夠震撼的話,看看特斯拉在德國的遭遇就能明白。

特斯拉柏林工廠籌建時(shí)“令人惱火”的種種曲折,一步一個(gè)坑,已經(jīng)夠折磨人的了,投產(chǎn)之后仍舊幺蛾子不斷。最大的一件事,莫過于格倫海德(特斯拉工廠所在地)政府停止投票支持特斯拉擴(kuò)建工廠申請。

特斯拉已經(jīng)無限期終止在德國生產(chǎn)4680電池,并將設(shè)備運(yùn)回美國,為此放棄了11.4億歐元補(bǔ)貼,也在所不惜。8月份,馬斯克在美國得州的年會(huì)上稱,在格倫海德,仍有“許多問題”需要解決。

時(shí)至今日,特斯拉在柏林的生產(chǎn),也沒有達(dá)到規(guī)劃產(chǎn)能。在可見的未來,可能一直也達(dá)不到,原因是能源和原料供應(yīng)都出了問題。

9月份,德國在失去了一大批重工業(yè)(電解鋁、鋅、煉鋼、重化工)之后,PPI同比增長45.8%,而CPI則從7.9%漲到10%。

盡管CPI高漲已經(jīng)引發(fā)了群眾游行,但PPI和CPI巨大的落差,是企業(yè)默默承受了。即便有能源補(bǔ)貼(這引起了法國巨大不滿),他們還能承受多久?

最近德國不止一次地宣稱,天然氣存儲(chǔ)都滿了,而且天然氣價(jià)格已經(jīng)下降。這兩者都是真的,后者是因?yàn)橐欢烟烊粴獯罂蛻襞艿呐芩赖乃溃牡粝氯ィ烊粴鈨r(jià)格自然就降了;而前者更可笑,好比某人家里有個(gè)大冰箱,對外宣稱“冰箱里食物都滿啦”,這是否等于不缺食物了?

事實(shí)上,就眼下已經(jīng)掉下去的消耗量來說,如果這個(gè)冬天還算仁慈,那么大概最多能撐16周。然而,代價(jià)是德國不再是第二工業(yè)國和第二出口國,自然也保不住第二汽車出口大國。

德國想重啟工業(yè),就必須解決能源問題。

朔爾茨已經(jīng)拒絕了普京拋過來的橄欖枝,現(xiàn)在延長最后三個(gè)核反應(yīng)堆的服役時(shí)間,重啟火力發(fā)電站,從法國進(jìn)口核電,從西班牙和土耳其(后者正在充當(dāng)俄氣的二道販子)進(jìn)口天然氣。這些措施,不是緩不濟(jì)急,就是杯水車薪。

而綠黨和大多數(shù)德國民眾喜歡的綠色能源(這也是綠黨能上臺(tái)的基礎(chǔ)),主要就是風(fēng)力發(fā)電、光伏及其儲(chǔ)能設(shè)備,沒有其它選擇,只能從中國來。

還記得我們曾提到的中歐光伏大戰(zhàn)嗎?現(xiàn)在中國光伏板(單晶硅)全球占有率已經(jīng)達(dá)到95%,基本上打崩了全世界的競爭對手。

德國不像美國,還能假裝無知,從越南“進(jìn)口”光伏設(shè)備,但是儲(chǔ)能照樣無法越過中國。因?yàn)閮?chǔ)能設(shè)備不但需要供貨,還需要聯(lián)調(diào)和并網(wǎng),這不是越南這種通道貿(mào)易商所能搞定的技術(shù)問題。

卡塔爾剛竣工的800MW光伏電站,占到卡塔爾發(fā)電量10%,號(hào)稱全球第三大單體光伏發(fā)電項(xiàng)目,中國是總承包商。

只要德國還把今年發(fā)布的2030清潔能源目標(biāo)當(dāng)回事,就同樣沒得選。

中國已經(jīng)將光伏上網(wǎng)電價(jià)做到0.2元/度(10年前有補(bǔ)貼才能做到0.8元/度)。就像寧德時(shí)代做出麒麟電池一樣,技術(shù)迭代已經(jīng)挖出一條鴻溝,不光是規(guī)模成本問題,連技術(shù)迭代也追不上。

車企敦促德政府搞緩和

新能源(發(fā)電、儲(chǔ)能)規(guī)模解決方案,只能出在中國。

而能源的大需求方,即德國工業(yè)界,特別是大車企,不斷向政府施壓,不但副總理兼經(jīng)濟(jì)和氣候保護(hù)部長哈貝克搞的對華脫鉤方案無法出臺(tái),還要求德國強(qiáng)化與中國的貿(mào)易聯(lián)系。這不是打不打貿(mào)易戰(zhàn)的問題,而是要強(qiáng)化合作。

歐盟已經(jīng)將中國定義為伙伴和對手兼有的身份,而英國則推動(dòng)歐盟視中國為“全面競爭對手”,這其實(shí)就是尋求與美國統(tǒng)一對華步調(diào)。

和美國金融資本說了算不同,德國的產(chǎn)業(yè)資本在政界有舉足輕重的話語權(quán)。這就可以解釋,為什么在國家大政方針上,德國汽車產(chǎn)業(yè)界擁有影響力,甚至能左右政策的走向,而美國汽車產(chǎn)業(yè)毫無政治存在感,更多時(shí)候像個(gè)小媳婦(看看本屆美國政府對特斯拉的打壓)。

德國車企要求強(qiáng)化中德合作,不僅是保持在華政商關(guān)系、保護(hù)在華投資的現(xiàn)實(shí)需求,還有更深入的價(jià)值鏈融合需求。

德國現(xiàn)在面臨的能源困境,只是表象,其背后是德國的地緣政治困境(安全靠美國,但經(jīng)濟(jì)利益與美國利益相悖)。

為了跳出歐洲困境,尋求更廣闊的發(fā)展空間,跨國車企必須謀求與最大市場主體推進(jìn)更密切、更一體化的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。無論是中國業(yè)務(wù),還是德國本土的整車產(chǎn)能,都受惠于此。

由此,車企(透過商會(huì)、工會(huì)和州政府,后兩者也是車企股東)敦促政府鞏固共贏局面,就保證了戰(zhàn)略安全。

這種期望之下,朔爾茨沒有別的選擇,只能與中國尋求戰(zhàn)略緩和。

朔爾茨既然做出了緩和示意,無論是否為被動(dòng)選擇(也有人擔(dān)心回國就變調(diào)),只要不走向徹底的對抗,都證明德國可以是合作對象。

中國這邊,現(xiàn)在只須避免最壞的結(jié)果(全面對抗),大不了只跟德企談。相比中國,德國眼下更需要中德關(guān)系重新變得熱絡(luò)。這就是我們看到的“溫度差異”的內(nèi)在原因。

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