財務轉型視角下財會人員綜合能力提升探討

胡琴文

（中國水利水電第八工程局有限公司水電公司，長沙 410004）

0 引 言

隨著信息時代的到來，傳統財務會計已不適用于新型企業的運作。財會職能由傳統的記賬、核算業務向管理決策轉變。財務轉型視角下，財會人員應轉變思想，適應新局面，分析自身能力與實際工作要求之間的差距，加強自主學習，完善業務知識體系，提升自身工作的有效性以及科學性。如今，市場對財會工作人員的需求日益增加，但財會人員的職業素質、專業能力各不相同，一旦在工作中出現失誤，會對管理者決策產生負面的影響。從主觀層面看，現階段信息技術應用較為廣泛，且在各行業中均獲得良好的使用效果。然而，整體上，財會人員信息技術應用能力普遍較低，缺乏對信息技術的深入了解，實際應用過程之中還是存在問題，部分專業軟件無法實現靈活使用，導致財務管理工作效率低下。從客觀層面看，社會經濟發展迅速，市場變化因素增多，對企業財會工作者能力提出了更高的要求。財會工作者需要積極適應財務轉型背景下的要求，提升自身能力。

1 財務轉型與財會人員能力之間的矛盾

第一，科學技術的發展讓財務軟件應運而生，應用軟件使財務人員在財務監督、財務核算方面更加輕松便捷，在很大程度上減少了核算失誤的現象。財務會計人員則有更多時間來進行風險把控和數據分析。信息技術的快速發展，使數據分析更加高效，財務人員要比以前更加關注工作內容管理，為適應新的發展局面，財務人員要學習更多新的知識。第二，財務轉型背景下，會計工作由核算轉變成為管理。與傳統會計存在著很大的區別，管理會計比較側重于研究企業內部資源配置以及企業經營風險，并不僅僅只是局限于對賬本進行清算，相對于一般會計而言，管理會計具有更強綜合性，管理會計還需要對數據加工、財務分析等內容有全面的掌握和了解，使企業經營管理得到優化。第三，財務轉型視角之下，會計資格考試會進行必要的調整，這就要求在備考的過程當中，會計人員不僅需要進一步提高自身的賬目核算能力，而且需要充分考慮到財務轉型的側重點。

2 財務轉型背景下企業對財會人員的要求

當前的時代背景下，企業想要發展，就要實現財務轉型，對于財會工作人員而言，財務轉型對其要求更為嚴格，需要從財務會計轉變為管理會計，為企業經營提供增值性服務，同時，企業會計職稱考核應科學化。

2.1 從財務會計轉變為管理會計

傳統財會人員的日常工作內容比較單一，其素養水平也相對較低，其工作主要是賬目核算及應收賬目管理等。在財務轉型之后，財會人員的工作內容增加了，全面拓展了其工作范圍，同時對財會人員自身能力的要求也逐漸提高。財務轉型后，財會人員原本單一的工作職能開始變得多元化，增加了編制預算、統籌財稅和資金、為企業財務管理和決策提供信息支撐等。所以，財會人員在財務轉型后應當充分利用信息技術，全面加強對企業財務信息的分析和研判，要綜合提升企業財務數據的利用價值。以此為基礎，結合系統全面的企業財務數據來為企業發展決策提供支撐。當下，市場經濟正在全面快速發展，企業在取得長效發展的同時也面臨著日趨激烈的競爭和復雜的市場環境。企業的財會人員只有借助信息技術手段對財務數據進行全面整合，并對企業經營發展的過程中可能遇到或存在的風險進行綜合研判，才能從整體上提升企業的財務管理水平，從而真正確保企業的財務安全。因此，在財務轉型的過程中，對于企業財會人員來講，其工作職能會越來越多元化，其工作范圍會越來越廣。因而，財會人員應當不斷提升自身的專業素養，積極主動地由核算會計向管理會計轉變。

2.2 為企業經營提供增值性服務

在財務轉型過程中，企業對財會人員自身能力的要求越來越高，其專業方向也越來越多元。在傳統的財務管理模式中，企業經營業務與財務管理是互相脫節的，且財務管理相對來說比較封閉，影響了企業財務管理整體水平的提升，同時也嚴重制約了企業經營業務的發展。而隨著財務轉型，經營業務與財務管理相融合已經成為一種新的發展趨勢。企業不僅要求財會人員熟練掌握與財務管理相關的業務，還要求財會人員能夠對企業的經營業務有全面的了解。同時，企業要求財會人員既要做好本職工作，又要立足于企業經營業務，做好財務支撐工作，以便推動企業的經營業務實現全面發展，也為企業的經營業務指明發展方向。由此可見，財務轉型的視角下，財會人員的職能不再是后期監督和介入，也不僅僅是提供基礎性服務工作，而是在經營業務前端就要開始開展工作。在企業財務管理的實踐中，財會人員通過分析和研判企業的財務數據，為企業指明經營業務的方向，分析企業的經營方針，同時監控企業的經營風險，促進企業的發展。

2.3 企業會計職稱考核應科學化

在財務轉型過程中，隨著企業對財會人員自身能力的要求逐漸提高，會計職稱考核也發生了相應的轉變?；趥鹘y財務會計職能的會計職稱考核的重點主要是與會計核算相關的內容，比較側重對財會人員理論素養和核算知識的考核。會計職稱考核主要是對財會人員進行專業知識和未來職業發展方面的考核。但是在財務轉型的背景之下，會計職稱考核在其側重點以及內容上也發生了較大的變化，其側重點從會計核算能力考核轉變為管理和信息決策應用方面的考核。只有轉變了考核的側重點和內容，企業財會人員才能切實提升自身的專業素養和業務能力，才能使財會人員發揮出實際的應用價值，從而推動企業實現長期可持續的發展。

3 財務轉型中優化財會人員能力的策略

目前，在財務轉型的過程中，應當進一步提升財會工作人員的能力，其中，應當培養財會人員宏觀管理意識，提高財會人員溝通表達能力，提升財會人員主動學習能力，以及進一步培養財會人員風險管理意識等。

3.1 培養財會人員宏觀管理意識

在財務轉型的視角下，企業對財會人員自身能力的要求越來越高。為了迎合時代發展的潮流，也為了提升企業的財務管理成效，更好地發揮財務管理在企業經營決策中的支撐作用，企業應當全面培養和優化財會人員的宏觀管理意識，從整體上提升財會人員自身的專業能力。企業應加大對財會人員的培養，構建出科學全面的企業財會人員培養體系，著重培養其全局意識以及戰略眼光，引導財會人員從傳統的工作職能中跳脫出來，促使其全面審慎地開展企業財務管理工作。企業還應重視財會人員信息意識的培養，引導其全面把握企業的財務管理信息，并對各類關鍵信息進行整合分析和研判，從而提升財務數據整體的利用價值。另外，企業還應注重對財會人員知識體系和知識結構的優化，引導企業財會人員深入全面地學習最新的會計政策和法律法規，并對會計行業相關的最新理論體系和實踐知識進行全面研讀，讓財會人員能夠在復雜多變的市場環境中把握有利元素，同時也能實現自身財務知識與經濟法律法規、國家宏觀政策的結合，從而達到融會貫通。

3.2 提高財會人員溝通表達能力

在財務轉型的視角下，企業在提升財會人員專業素養和崗位能力的同時也要著重提高財會人員溝通表達的能力。在新的經濟形勢下，在財務管理的過程中，企業應注重財務和業務的全面融合。在業務和財務相融合的背景下，企業財會人員還應具備相應的溝通表達能力，從而促進自身與經營業務部門的交流和溝通，能夠及時獲取業務部門的信息，使財務部門和業務部門等其他部門實現聯系溝通的優化，也能夠有效地規避因溝通不暢造成的企業關鍵數據丟失等現象，能夠實現企業內部協調統籌能力的整體優化，從而全面地提升企業的核心競爭力。另外，全面培養企業財會人員的溝通和表達能力，有利于引導財會人員同企業客戶、合作伙伴、政府或銀行等部門交流溝通，以便獲取各方的支持和配合，促進企業財務管理工作和經營業務的發展。

3.3 提升財會人員主動學習能力

在財務轉型的視角下，企業和社會對財會人員自身能力的要求越來越高。財會人員主要是向企業提供服務的，所以企業應當主動督促并引導他們加強自主學習，同時不斷提升實踐認知和理論素養，從而從整體上提升財會人員的管理素養和工作能力。一方面，企業應創設良好的工作環境，構建良性的競爭氛圍，激勵財會人員不斷更新財務知識，促進其用全新的視角來全面地開展企業的財務管理工作。企業還應為財會人員提供學習機會，要構建和完善財會人員的培訓體系，開展定期學習培訓，促使財會人員的素養不斷提升。另一方面，企業應著重對財會人員軟件操作的素養進行優化，提高他們利用財務軟件整合和分析財務數據的能力。

3.4 培養財會人員風險管理意識

在財務轉型的過程中，企業應當提高全體財會人員風險管理方面的意識，提高他們的風險防范能力，以便能夠從復雜的信息中精準地發現不利因素，對企業的財務管理風險和業務經營風險等進行科學的防范和預測。

3.5 樹立正確的財會管理理念

首先，在財務實現升級和轉型之后，財務工作人員不僅需要切實保障相關會計數據具有科學性、準確性和及時性，還需要通過采用相關財務分析軟件針對各種管理數據進行全面對比和分析，為經營決策提供相應參考依據。比如，財務工作人員可以將某項目當中投入資金和預期現金流對比，如果資金流入超出流出，則可以基本認定，該投資具有一定的經濟價值。反之則應當考慮是否取消項目。其次，財務轉型以后，財務工作人員需要強化和倉儲、銷售、生產等各大部門之間的溝通和聯系，對于各大部門成本預算執行過程當中所存在問題加以掌握和了解。最后，也需要及時給管理層提供相關建議和意見，對于年初所定預算目標進行修訂和完善，切實保障預算執行工作可以達到理想效果。

3.6 提高財務人員職業道德水平

首先，部分企業領導為謀取個人私利，經常會粉飾會計報表，甚至會指使財務工作人員制造虛假會計憑證。一些會計人員面對領導的高壓，并不能夠保持初心，甚至違背道德出具虛假會計報表。所以財政部門需要在進一步強化外部審計前提之下，加強財務人員職業道德教育以及法律教育，使財務工作人員用法律來武裝自己的頭腦。面對領導脅迫或者是經濟利益的誘惑，能夠堅守自身職業道德。其次，在大數據以及互聯網的背景之下，企業管理層不僅僅需要財務工作人員提供及時、準確、有效的財務會計信息，還需要財務工作人員通過使用大數據系統為企業經營決策提供相應參考依據，這樣才能使企業經營項目投資具有可行性，使企業經濟效益水平得到進一步提高。最后，財會人員在對會計信息以及管理信息進行收集的過程當中，需要始終秉承客觀公正的態度，尤其是要嚴格遵守企業會計準則以及職業道德規范，不屈服于任何人的威脅利誘，為企業健康發展提供保障。

4 結 語

綜上所述，當前，財務轉型視角之下企業社會對于財會工作人員所提出要求更加嚴格，這就需要財會工作人員改變傳統的工作模式，順應時代發展潮流，迎合社會趨勢，推進業務和財務相互融合，切實為企業經營、管理工作提供相應服務。為了能夠促使財會人員能力得到提高，企業需要培養財會人員宏觀管理意識、提高財會人員溝通表達能力，增強主動學習能力，還需要培養財會人員風險管理意識，使財會人員建立起正確的財會管理理念，以及提高財會人員職業道德水平，進而促進企業實現穩定健康可持續性發展，同時，增強企業經濟效益和核心競爭力。