新時期國企政工工作職能定位及工作模式創新研究

桑永瑞

（安徽水安建設集團股份有限公司，合肥 230031）

引 言

時代的發展越來越快，但部分國企的發展卻受到了限制。國企的政工工作是國企能夠正常運行的關鍵，政工工作與經濟水平的提升也密切相關。針對政工工作在國有企業中所占的重要地位，各相關企業也應該提升對政工工作的要求。新時期，人們的思想發生了轉變，很多新理念被提出來，越來越多的元素被融入企業發展中。因此，國企的正常發展與政工工作的聯系密切。目前，國有企業的政工工作仍舊存在著一定的問題，企業在發展的同時也應該注重政工工作的發展，政工工作的職能定位需要更新，必須跟上時代的進步，發揮政工工作的作用，而創新模式是必不可少的，一味地因循守舊不能給企業帶來經濟效益，只有創新才能帶領企業走得更遠。

一、國企政工工作的職能定位

新時代對國有企業的政治工作提出了新的要求，必須執行正確的任務和正確的職能。為了進一步促進國有企業的發展，國有企業的政治工作必須隨著社會和經濟的發展而不斷變化和發展。在國有企業政治工作的職能中，最重要的是思想教育職能。因此，為了更好地適應現代治理機制，國有企業的政治工作應積極適應自身的績效規劃，逐步形成合作機制，不斷地完善職能，對國有企業的員工進行有效的思想教育。培訓的范圍必須擴展到所有員工，團隊要對員工進行思想教育。在具體實施的過程中，要根據具體情況，采取適當的思想教育方法，顯著提高國有企業全體員工的職業素質。同時，在業務發展的過程中，要樹立榜樣，讓員工了解國有企業，這可以提高員工的積極性，從而為國有企業做出貢獻，起到促進企業發展的作用。

國有企業的發展受到現代管理理念的影響，采取有效措施促進員工為國有企業創造更大的價值。由于員工的工作內容不同，其收入在一定程度上與他們的工作效率有關。隨著現代管理機制的進步，這項管理工作必然會改善現狀。政治工作始終堅持以人民為中心，必須始終關注廣大勞動者的切身利益，架起國有企業與員工之間溝通的橋梁，增強員工在國有企業中的認同感和主人翁意識，賦予員工權力。政務部門必須通過實事調查、問卷調查、研討會等方式與員工溝通，明確員工的利益所在。

二、國企政工工作開展的現狀

隨著近些年我國國有企業的不斷發展，國有企業內部也在不斷地進行改革和創新，但是相對來說，企業更加重視經濟方面的改革，在一定程度上忽略了政工工作方面的創新。在企業發展的過程中，對政工工作方面的忽略，是因為企業對政工工作不夠重視，這也就導致我國國有企業的政工工作目前仍存在一些問題，一直沒能很好地解決。要想企業得到更好的發展，做好政工工作是非常有必要的。要想解決國有企業政工工作開展過程中出現的問題，首先就要找到問題所在。目前，我國國有企業政工工作開展過程中出現的問題主要有以下三個方面。

（一）工作方式過于傳統

相對于其他私人經營的企業或者其他行業的企業來講，國有企業政工工作中最大的一個問題是工作方式過于傳統。這個問題的存在主要是因為國有企業的政工工作是由來已久，而企業在發展的過程中忽略了政工工作方式的更新，這也就導致了相對于其他工作來講國有企業的政工工作存在著很大的傳統性。在各行各業都飛速發展的今天，該職位的工作并沒能隨著社會的發展而一起進行更新和發展，而是守著老一派的做法故步自封、抱殘守缺。這也充分說明了在企業發展的過程中，政工工作并不受重視。事實上，在企業發展的過程中，國有企業的政工工作占有舉足輕重的地位。國有企業應該加強對企業政工工作的重視程度，對于我國國有企業政工工作的工作方式過于傳統的問題，國有企業應當重視起來。不科學的工作方式在很大程度上會降低工作效率，會拉長員工的工作時間，同時也不一定能達到應有的工作效果。在這種情況下，較低的工作效率很容易影響到企業的發展速度。所以，國有企業要向更好的方向發展，應該正視企業中政工工作發展停滯不前的問題。

（二）工作脫離基層員工

政工工作在整個企業管理的過程中是非常重要的。政工工作的工作內容在很大程度上就是通過一定的方式來提升整個企業員工的思想政治素養，同時增強員工對企業的認同感，保證員工對自身所具有的高度責任感的認可，進而保證員工在具有高度責任感的情況下為企業發光發熱。但目前，在我國許多國有企業的政工工作過程中，并沒有能達到以上效果。主要原因在于，在政工工作推行的過程中，部分人員的工作流于形式，參與政工工作的工作人員并沒有很好地認識到工作的核心目標人員是基層員工。通常情況下，政工工作的內容都是圍繞著基層員工進行的。同時，國企政工工作的推行也需要相關的工作人員秉持著認真負責的工作態度，只有這樣，才能夠更好地服務基層人員，幫助企業更好地發展。流于形式的工作方式，以及脫離了基層員工的工作態度往往會使政工工作達不到應有的工作效果，這也就成了政工工作難以推行的重要原因之一，同時也意味著國有企業政工工作脫離了基層員工，而工作流于形式這一問題也成了國企政工工作中較為嚴重的問題之一。

（三）工作理念不科學

政工工作應該是將員工與企業緊密聯系在一起的中間環節，這也就意味著政工工作應該做好對員工的工作。從本質上來講，政工工作應當主要包括管理和服務兩個方面。但無論是管理還是服務，其針對的主體都是企業員工。政工工作應當在做好服務的前提下，盡可能地做好管理工作，這樣才能夠更好地把員工團結起來，讓員工感受到自身的責任感，進而更好地為企業發光發熱。但目前，在很多國有企業的政工工作當中，相關人員一味地做管理工作，而忽略了最基本的服務工作。政工工作最基本的內容應該是對員工的服務。目前，許多企業在開展政工工作的過程中產生了本末倒置的現象，忽略了最基本的工作理念，出現了工作理念不科學的情況。而這種不科學的工作理念，在很大程度上會影響政工工作的推行，不利于政工工作的合理發展。這也是政工工作的一個極大的弊端，這種很不科學的工作理念，不僅會影響到政工工作的推行，也給國有企業的企業管理帶來了一定的阻礙。

三、國企政工工作的模式創新

（一）引入科學的工作方式

在這個信息數字化的時代，國有企業要想做好政工工作，就要跟上時代發展的潮流，改變傳統的工作方式，通過合理的方式來增加員工的工作效率，同時減少人力資源的浪費。傳統的國企政工工作通常是通過開設講座等方式，來提升員工的思想道德水平。這些傳統的方式需要員工們拿出整塊的時間來參與講座，同時也需要政工工作人員提前進行組織安排這需要一定的資金投入。相對于這些較為傳統的工作方式，政工工作人員可以搭上時代發展的列車，在信息數字化的時代，充分利用好互聯網資源。國企政工工作人員可以通過在員工常用的社交軟件中建立聊天群等方式，將員工放入同一個集體環境當中，然后定期地在群內發送一些相關的時政熱點，以及需要員工們進行學習的思想政治內容等。這種方式在一定程度上大大減少了工作量，也增加了工作效率，同時也減少了不必要的時間資源的浪費，更加有利于提升員工們的思想政治水平。工作方式的合理化、現代化，不僅能夠提升工作效率，減少不必要的人力、財力、時間資源的浪費，而且現代化、科學化的工作方式也更有利于員工們快速地接受。隨著時代的不斷發展，大多數企業的員工也趨于年輕化，對于傳統的工作方式來講，用一些更貼近年輕人的生活方式的工作方法來進行工作，會更容易被他們接受。這也就意味著科學工作方式的引入具有很大的必要性。

（二）明確工作核心

國企政工工作人員一定要明確自己工作中的核心目標人群是基層員工。國企政工工作人員應該真正地扎根到基層員工當中去，明確自己的工作核心內容是通過團結員工來更好地服務于企業，避免出現流于形式的工作方式。流于形式的工作方式并不能很好地促進工作內容的推行，也不能幫助企業更好地團結員工，也就無法提升員工的思想政治水平。所以，國企政工工作人員應該明確自己的工作價值，擺正自己的工作位置，這樣能夠使工作更好地推行下去。要明確工作核心的內容在于基層員工，避免出現工作內容脫離基層員工的情況，在一定程度上增加工作的效率，同時也能獲得更好的工作成果。合格的政工工作人員應該能很好地做好基層員工的服務工作，同時能夠維護好基層員工與企業之間的關系，提升基層員工自我價值的認同感和責任感，進而幫助基層員工更好地在企業當中發揮自己的價值。

（三）改善工作理念

針對國有企業政工工作過程中存在的工作理念不科學的情況，相關的政工工作人員應該盡快改變工作理念。政工工作在整個國有企業運行的過程中，應該是管理與服務并存的狀態。管理工作和服務工作缺一不可，這兩項內容都是國有企業政工工作中的重要內容。針對部分國有企業政工工作人員在工作過程中忽略應有的服務工作，更多地注重于管理工作等情況，企業應該及時改變政工工作人員的工作理念，參與政工工作的工作人員應該及時對不科學的工作理念進行改變。政工工作的服務部分對于整個企業的運行來說是非常重要的。只有做好政工工作中的服務工作，才能夠更好地推進管理工作的進行。國有企業的政工工作人員，只有很好地服務于基層工作人員，才能夠更好地維系基層工作人員之間，以及企業員工與企業之間的關系。這有利于員工更好地在自己的崗位上發光發熱，同時也有利于企業更好地發展。所以，國有企業的政工工作人員在工作過程中改善自己的工作理念是非常必要的。政工工作人員必須充分認識自己工作的正確理念，做好自己工作過程中的各項內容，其中也應該包括服務工作和管理工作。

（四）提升人員素質

對于國有企業來講，政工工作是企業發展中重要的一環。所以，參與政工工作的員工職業素養及個人文化素質水平是非常重要的。企業也應該用一定的方式來著重提升相關工作人員的知識、文化水平及專業素養。

一方面，針對企業內部的政工工作人員，企業應該及時進行工作培訓，進而保證其知識文化水平在標準線以上，具體的工作培訓內容可以包括組織員工進行學習等。

另一方面，企業也可以采取定期考核的方式，來督促相關人員及時進行知識的更新和知識學習。針對不同的考核機制，企業也可以設置一定的獎懲方式，以此來激勵員工更好地提升自己，進而保證員工在整個工作過程中的知識文化水平處于達標狀態。同時，企業也應該及時地招收高素質的人才，企業可以對標高水平高校，及時進行新人才的招收吸納，以此來為企業增加新鮮的血液，提升企業整體的文化素質水平和專業素養水平。

結 語

部分國企的發展在一定程度上受到了限制，而創新是必不可少的，必須向外學習，引進先進的工作理念及工作模式，并對政工工作的管理制定更加嚴格的管理制度。政工工作作為國有企業發展過程中很重要的一項工作任務，在社會不斷發展的今天，也面臨著新的挑戰。相關工作人員的工作量與日俱增，意味著國企政工工作在隨著社會不斷發展的過程中應該做出應有的改變，經過不斷地發現問題、解決問題，在失敗中找到發展的道路，完善企業的經營模式，使得企業內部更加協調。準確的職能定位及新型的工作管理模式，都對企業的經濟發展有巨大作用，能夠為國家經濟的發展增光添彩。