監(jiān)督執(zhí)紀精準發(fā)力 助力生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展

王海濤 王海漫

（1.房產(chǎn)管理維修中心，東營 257000；2.石油開發(fā)中心，東營 257000）

一、紀檢監(jiān)督執(zhí)紀面臨的挑戰(zhàn)和問題

管理機制靈活，擁有更大的自主決策權是新型管理區(qū)的顯著特點。經(jīng)營權力的下放，帶來的是廉潔風險增大、管控責任增大、監(jiān)督難度加大的壓力。管理區(qū)監(jiān)督執(zhí)紀工作必須轉(zhuǎn)變工作方式，加強與生產(chǎn)經(jīng)營建設的融合，才能適應新型管理區(qū)建設的需要。從近年來的內(nèi)查和外審情況來看，生產(chǎn)經(jīng)營領域的“屢查屢犯”問題仍未禁絕，說明紀檢監(jiān)督執(zhí)紀工作與油田改革形勢及新型管理區(qū)建設的要求還有一定差距。

（一）監(jiān)督檢查與生產(chǎn)經(jīng)營建設的融合不夠緊密

權力下放后，紀檢工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合還存在著監(jiān)督檢查不聚焦、不精準、不全面、不規(guī)范等問題。有的紀檢部門工作“慢半拍”，權力下放后沒有及時跟進調(diào)整監(jiān)督計劃，沒有圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務工作安排監(jiān)督任務；有的紀檢部門以人手少、工作忙、監(jiān)督任務重為借口，沒有按計劃完成監(jiān)督任務，存在“往后拖一拖、等一等”的情況；有的紀檢部門把對部分業(yè)務、個別“點”的監(jiān)督當成對整個業(yè)務的監(jiān)督，未實現(xiàn)對全部業(yè)務、全過程的監(jiān)督；有的紀檢監(jiān)督隊伍存在業(yè)務知識水平、專業(yè)素質(zhì)不夠高等問題，影響了監(jiān)督水平，在監(jiān)督精準度上還“欠火候”。

（二）執(zhí)紀問責不夠嚴肅

問責不嚴肅是導致“屢查屢犯”的原因之一。問責傳遞不了壓力，就失去了執(zhí)紀問責的效果。有的紀檢監(jiān)督人員沒有統(tǒng)一標準，沒有落實綜合運用“四種形態(tài)”的制度保障，存在“長官意識”，隨機應用；……