以獨特文化建設助推地勘經濟發展

牛金輝

（河北省水文工程地質勘查院， 河北 石家莊 050011）

《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》發布之后，地礦文化建設逐漸被提升到前所未有的高度，在地勘行業廣泛形成共識。如何全力推進地礦文化建設，建設獨樹一幟的地礦文化，使獨特的文化浸潤隊伍，實現“以文化人、以文聚力”，是地礦經濟管理者必須深入研討、力促發展的題中之意。

一、地礦文化建設的特點和意義

地礦文化是組織文化的一種特定范疇，指的是在地礦行業形成的特定的組織文化。組織文化以所在國家、民族和地域為背景，因組織情況的千差萬別而形成自己的特點。人人能感覺得到、人人說不清，卻又無時不刻影響一個組織，可謂見仁見智。綜合來說，組織文化建設呈現以下特點：一是與發展緊密相關。組織文化建立在物質基礎之上，是發展的產物，且以發展為目的，并非為文化而文化。雙方互為支撐，相互作用。二是不能一蹴而就、一成不變。組織文化的塑造具有長期性、系統性和復雜性，且隨組織情況的變化與時俱進。三是與組織中的每個人息息相關。組織文化有三種角色：領導者，通過個人因素自上而下對文化的內涵施加影響；傳播者，中層管理者的理解程度對組織文化具有導向和凝聚作用；接受者，職工對組織文化具有反作用力，或推進完善，或加速顛覆。可以說，組織文化牽引靠高層，推進在中層，落地于基層。地礦文化在地勘經濟發展及行業經營管理中，意義十分重大，可謂舉足輕重。

(一)地礦文化是發展之魂

地礦文化是發展之魂，能促進科技創新水平提升，展現地礦工作成就，謳歌職工奉獻價值。伴隨經濟社會的高速發展和變革，地礦文化在黨建工作舉旗定向的引領作用下，產生越來越重要的凝魂聚力的作用，地礦工作的發展對地礦文化支撐的依賴度日漸提升。

(二)地礦文化是血脈之源

“三光榮”(以地質事業為榮，以艱苦奮斗為榮，以找礦立功為榮)、“四特別”(特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗，特別能奉獻)精神凝聚了老一輩工作者的光榮傳統，“五講五有”地礦新軍(講政治有堅定信念、講發展有改革精神、講專業有多元技術、講傳承有文化浸潤、講奉獻有社會責任) 激勵新一代地質人展現建設新征程的新時代風貌。

(三)地礦文化是寶貴財富

伴隨地質事業70 多年來的起落發展，是地礦工作者發揮主動性、創造性、先進性的源泉，是地質工作先行性、戰略性、基礎性的指引，是地礦精神的積累、傳承和發揚，成為與地礦經濟互為表里、相輔相成的地礦品牌和文化資產。

(四)地礦文化是力量源泉

地礦文化是力量源泉，是所有地礦工作者在激烈的市場競爭中，通過對自身特點和行業發展的正確認識下，形成的共同的價值追求和理念，是地礦行業獨特背景下逐步形成的軟實力。

二、地礦文化建設的優勢和劣勢

地質工作伴隨著新中國的成立發展壯大，經過幾十年的積累，在為祖國建設立下汗馬功勞的同時，在文化建設的過程中，也形成了獨具特色的優勢和劣勢。

(一)優勢突出

1.鮮明具體的文化內容。以增強地礦文化實力、提高職工文化素質、助推地礦事業科學發展為出發點和落腳點，著力構建充滿活力、富有特色、更加開放、促進發展的機制，加強地礦文化建設，用文化為發展凝聚正能量。在體制機制改革時期，弘揚“三光榮”“四特別”精神，有助于增強地質工作者的認同感、使命感和責任感。形成了拼搏創新的能力和質樸達觀的情懷。地質工作做為一門實踐性很強的學科，伴隨國家政策變化幾經沉浮。地質人雖飽經風雨卻矢志不渝，更是在市場競爭中錘煉出勇于拼搏、敢于創新的優秀品質；地質人在工作中與嚴苛的自然為伍，與神秘的地球對話，卻遠離城市便利、親人聚少離多，這種經歷讓我們對生命、對人生有著更豐富的體驗，養成了寬厚質樸、以苦為樂的曠達。

2.豐富穩定的文化陣地。通過建設地質博物館、地質標本陳列館、隊(院)史館，展示地質工作的輝煌歷程、成果獎項，普及地質科學知識，擴大社會影響，成為地質科普教育基地；通過網站、內刊、抖音、微信公眾號等矩陣管理，形成具有較強社會影響力、具備專業隊伍素質的大宣傳格局；因地制宜、創新開展職工喜聞樂見的文化活動，培養凝聚力和向心力，用先進文化凝聚人心、鼓舞斗志、激發創造。

3.亮點頻出的文化精品。整合現有文化資源，統一規劃、統一部署、加強協作、形成合力，推出一批具有地礦特色的影視、科普、文學、藝術等文化精品；宣傳工作者深入一線，創作發表反映地質工作成就的長篇小說或報告文學，創作一批反映地質工作的文學、書畫、攝影作品；選取創先爭優典型案例，以舞蹈、歌曲、朗誦等獨具特色的舞臺呈現形式，打造具有地礦特色的文藝精品節目。

(二)劣勢顯現

1.文化載體有待優化。好的文化載體應包含三個方面：一是表層，指的是物質生產層面的空間和行為環境文化，如硬件設施、外部形象、工作風貌等能明顯區別于其他組織的內容。二是中間層，指的是制度行為層面的管理文化，包括激發職工積極性和自覺性的規章制度與文體活動，能被職工從思想和行為上認知、認同、踐行。三是核心層，指的是精神心理層面，包括凝練、上口的發展愿景、戰略規劃等，體現組織的價值觀念和道德規范。當前，文化載體重表面、輕本質的現象普遍存在。文化的核心理念是否與單位和行業的歷史、傳統、經驗、特點相吻合，另當別論。

2.存在文化斷層。一是從縱向看，對地質工作的歷史了解不多。地質職工對地質事業為經濟社會發展所作出的杰出貢獻有一定了解，但對行業歷史及其資源、環境、工程基礎重要作用還有待加強。二是從橫向看，對地質行業現狀認識不夠。因地質工作服務領域眾多，技術手段專業性強，一定程度上“隔行如隔山”，各專業人員大部分只了解自己專業內的知識，缺乏對項目意義及行業發展水平的整體認識。三是從自身內部看，職工忙于自己的本職工作，對屬于工作范圍以外的內容如管理制度、單位發展等了解不夠。

3.行業認同感有待提高。隨著現代文明程度的不斷提高，新生就業力量有太多的選擇職業的機會。地質行業作為聚少離多、放棄優越物質生活條件的職業，不再是年輕一代義無返顧的選擇和從業者執著如一的堅守。一邊是伴隨地質行業服務生態文明建設范圍不斷擴大，對地質人才的渴望與需求不斷加大，一邊是年青一代對這一艱苦行業熱情的銳減，兩者之間的矛盾尤其明顯。

4.“以人為本”的理念有待加強。現有大多數組織文化建設理念是：設定單位發展目標，要求職工為之奮斗，但對職工的理想與訴求提及不多，沒有將職工的發展與單位的發展有機結合，忽視了人的認同作用。

三、對地礦文化建設措施的思考與建議

地礦文化建設應本著求實求是的原則、創新融合的方式、超前長遠的戰略目標，應符合行業發展規律，符合現有的人文素養基礎，符合廣大干部職工對未來發展的良好意愿。結合當前地礦文化建設的優勢與劣勢，提出以下建議：

(一)納入考核，從源頭引起重視

建立健全地礦文化建設考核制度，將文化建設的投入和成果納入績效考核范圍。做實做細，使其成為必備項而不僅是加分項。

(二)以人為本，尊重事物客觀規律

正確處理“道”“德”“法”與管理的關系。“道”是下知有之，無為而治，尊重事物發展運行的規律，是管理的精髓；“德”是親譽之，看見、走進、感知普通人，知民意、惠民生、解民難，是管理的態度；“法”是管理體系，規范、服務生產經營行為，考核、激勵工作績效，是管理的方式。需要借鑒國內一流組織的實踐經驗，尋找推動組織前進的重要動力，通過制度體系的建立而改變人，在制度的執行與強化過程中，使文化深入人心，實現價值觀念的“DNA”代代相傳。

(三)人才導向，人人都是地礦名片

強調終身學習在個人職業生涯中的重要性，把培訓作為一種習慣和投資，培訓人員專職化、培訓工作系統化。一是加強業務培訓尤其是崗前培訓。結合項目需要，提升技術人員基礎操作技能及專業知識。地質工作已呈現多技術手段融合創新應用的趨勢，在實際工作中要注重培養懂多專業、能綜合運用專業技術的人才。二是提升綜合素質。鼓勵提升個人閱讀、思考與表達能力，以通用商務禮儀規范工作行為，提升個人形象與魅力。對社會來說，每個人都代表自己所在的行業、單位，都是一張宣傳地礦文化的亮麗名片。三是注重經驗輸出與分享。除鼓勵發表科技論文外，也可鼓勵技術人員及時總結工作中的經驗和創新，形成一個可分享的資料庫，供其他人員查閱學習。結合地質人才培養規律，分時段規定提交輸出資料的數量與質量，促進思考、學習和交流。

(四)先進導向，講好地質故事

關注先進個體或集體在歷史與事件中的典型性與帶動性，強調真情實感在講好地質故事中的重要性。以職工喜聞樂見的文藝作品形式和宣傳方式，不斷加深職工對地質工作及其重要性的認知程度，提升行業榮譽感和職業自豪感。建議職工多去野外一線接觸最真實鮮活的事跡，鼓勵一線職工多發現、總結、記錄。總結創新，以不同的視角、形式弘揚正能量，多體現人文關懷，講好身邊人身邊事，樹立榜樣，提升社會知名度與美譽度。

(五)提煉融合，充實地礦文化內涵

弘揚以改革創新為核心的時代精神和以愛崗敬業為核心的三光榮傳統，深入挖掘和闡發中華優秀傳統文化中的“無我利他”價值觀，深刻把握履行社會責任對于存在價值、商業價值的重要意義，把正能量凝聚成職工高度認可的價值觀，使其把自身的發展同單位的發展緊密結合起來，形成發展合力。以團結穩定的環境促進地質事業發展，以和諧的精神家園共建地礦命運共同體。

四、結語

總之，地礦文化建設，應當注重創造性轉化、創新性發展，聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，在培根鑄魂上展現新擔當，在守正創新上實現新作為，在明德修身上煥發新風貌，用自強不息、厚德載物的地礦文化創造，展示地質工作高質量發展新氣象，為現代地礦建設作出新貢獻。