□周鑫
“家里有事招呼一聲,馬上就能得到妥善解決,平時在小區里健身打球、參加活動都特別有意思,在這養老,孩子都很放心。”近日,談起山東省威海市文登區上海豪庭的紅色物業,業主叢佩華贊不絕口。
近年來,文登區堅持黨建引領紅色物業,整合物業行業黨建資源,凝聚黨員群眾力量,在實現紅色物業全覆蓋的基礎上,探索“1+4+N”(一個黨群連心站、四大服務功能區、N項暖心服務)紅色物業服務體系,完善協同聯動架構、激發多元共治活力,搭建起服務群眾“先鋒線”,架起了黨群“連心橋”。
據悉,文登區依托物業辦公場所全面打造黨群連心站,搭建物業和業主對話平臺,建立起縱向到底、橫向到邊的立體式、網絡化、全覆蓋的基層組織體系。全面推行小區事務“眾議”、家庭困難“眾籌”、公益服務“眾行”、優質資源“眾享”,以創建紅色物業為依托,充分發揮小區黨組織、興趣愛好團體和志愿服務者的帶動作用,不斷增強居民的凝聚力,讓大家在活動中彼此熟悉,變生人鄰居為熟人鄰里,積極打造管理有序、治理精細、鄰里和睦的幸福家園。
依托黨群連心站,文登區打造了“一站式”便民物業服務中心,設立綜合服務區、黨群活動區、宣傳展示區、紅色議事區等四大功能區。在“可視化”陣地建設中科學利用紅色議事廳、紅色調解室等場所和黨建聯席會、業主懇談會、聯盟碰頭會等制度,組織黨建聯盟單位、共建單位參與解決小區問題,延伸“紅色觸角”,把黨建工作做到了居民家門口。“將紅色物業與小區黨建相結合,我們通過‘紅色物業+’服務,‘社會化’集資源、破難點,最大限度地凝聚起區域發展的紅色合力。”文登區委組織部相關負責人介紹。