新形勢下如何強化企業會計管理工作

郝會珍 臨沂圣博康復醫院

引言

隨著我國經濟的發展，市場經濟和現代企業制度不斷完善，財務會計越來越成為現代企業管理中很重要的一項工作。然而現如今的企業會計管理還存在目標不夠明確，財務管理過程中缺乏科學性等問題，因此各企業會計管理或多或少都出現了一些風險。風險管理是現代企業管理的重點，同時風險控制難度系數也較高。

一、新時期強化企業會計管理的基本要求

新時期強化企業會計管理內部控制需要遵循以下幾項要求。其一就是要保證合法性，這就要求企業經營活動始終按照相關法律法規以及行規要求開展。其二就是要保證全面性，要堅持由小及大的基本原則，保證內部控制覆蓋企業運營各個環節，如工資及福利待遇等方面。其三就是要堅持制衡性要求，在部門職權劃分以及崗位設置方面，落實互相合作又相互監督要求，保證企業運行活力。

二、企業會計管理的重要意義

(一)營造良好的企業內部環境

通過強化企業會計管理內部控制，可以更好地完善企業資金分配，強化對投資管理整個過程的監督，從而優化企業管理模式，實現對工作人員的強化管理，從而提升其工作的積極性，優化企業的內部環境。

(二)推動企業財務工作的規范化

企業會計管理內部控制可以帶動經營活動的規范化發展，強化各項規章制度的執行力，通過規范化的財務活動可以在企業內部形成一套高效運行的財務管理機制，提升總體的工作效率，也可以提高對業務活動的實際控制能力，助力企業的長期發展。

三、企業會計管理工作存在的問題

(一)對會計管理工作的重視度不足

結合實際情況來看，伴隨著我國社會經濟體系的不斷發展，企業會計管理工作在企業現代化發展過程中具有的作用也因此愈發明顯。通常情況下，企業會計工作的開展是為了確保企業資金應用的合理性并將其企業在發展過程中面臨資金風險的概率。但是，在當前社會，多數企業在經營發展的過程中都過于重視會計工作的開展，而嚴重地忽略了會計管理工作所具有的積極作用，由于企業對會計管理工作的不重視使得企業會計工作人員工作行為的規范性與工作效率往往難以得到全面保障，最終在嚴重影響企業會計工作開展效率與質量的同時，致使企業的市場競爭能力難以得到有效提升。

(二)會計管理體系缺乏完善性

在企業不斷改革發展的過程中，多數企業都會過于重視自身經營發展效率的提升，從而嚴重地忽視了會計管理體系建設工作的開展價值，這類問題的出現嚴重的影響了企業會計管理工作的落實效率與質量。結合實際情況來看，完善的會計管理體系是企業會計管理工作能否有效開展的重要基礎，企業會計管理體系缺乏完善性不僅會導致企業會計管理工作喪失有序性，還極易導致企業會計工作人員在參與企業會計工作時存在違法違紀等不良行為，從而在影響企業管理工作整體效率的同時，導致企業難以在新形勢下全面提升自身的市場核心競爭能力。

(三)會計人員整體素質較低

在企業經營發展的過程中，會計工作人員是其會計工作開展的重要基礎，會計工作人員自身的綜合素養將會對企業會計工作開展的質量造成十分直接的影響，為此，企業若想進一步提升自身會計管理工作開展的質量與效率，其就需將會計人員綜合素養提升工作的開展重視起來。結合實際情況來看，現階段，企業會計工作人員綜合素養的不足極易導致企業會計工作的開展失去準確性與科學性，進而在給企業造成一些不必要損失的同時，嚴重地影響了企業經營發展活動開展的整體效率。為此，企業需在不斷提升會計工作人員綜合素養的過程中確保自身會計信息的真實可靠性，從而在有效落實會計管理工作的基礎上，避免因會計工作人員綜合素養問題所造成的經濟損失出現。

(四)企業財務管理的目標不清晰

現代企業進行經濟活動的目的大多都是獲取最大化的利潤，然而現代企業制度中，股東、員工、管理人員都在參與企業經濟活動的同時承擔著相應的經濟風險，且隨著我國經濟的發展，技術性人才在企業生產中扮演著越來越重要的角色。現代企業是多個利益集團的集合，如果在對外經濟活動中只追求獲取某一個或某些利益集團的利益，只會導致企業內部矛盾加劇，管理難度加大，風險系數增加，長此以往，嚴重阻礙了企業的發展和壯大。

(五)企業內部財務關系復雜

許多現代企業內部雖然有明確監管制度，但依然存在腐敗現象。企業高層監管人員監守自盜，貪腐現象嚴重，企業各層級報酬分配不公平、不合理，增加了企業運行風險。此外，許多企業建設所需資金較多，銀行借款多，在外借款無法收回，應收賬款周期長，資金無法回收，盲目擴大生產，導致庫存長期擠壓，無法讓資金及時周轉，使銷售和生產嚴重脫節，造成了潛在的經濟風險。

(六)財務管理會計人員素質較低

當前我國會計從業人員日益增多，但很多企業中財務會計存在實踐能力差、經驗缺乏等問題。這些會計人員有的缺乏專業知識，有名無實；有的空有一身知識，缺乏實踐經驗，對特殊情況的處理能力差。這導致企業財務信息缺乏真實性，財務會計亂計成本，無法區分經營性支出和非經營性支出，對經濟活動的成本和凈利潤無法正確歸類，嚴重違反企業核算制度。有的企業沒有完善的核算制度和管理制度，造成了財務管理信息失真。

(七)財務會計管理數據具有滯后性

隨著我國企業制度的完善和社會主義市場經濟的發展，很多現代企業追求拓展經營范圍，開辟新的領域，追求多元化生產，希望通過多元化經營增加經濟利潤，提高企業知名度，降低經營風險。很多企業往往忽略了自身財務管理能力，會計無法在企業擴大的過程中正確核算經濟成本和利潤，使得企業對自身經濟狀況的了解具有滯后性。這時如果企業管理層無法及時改善經營策略則會產生嚴重的財務風險，為企業的虧損甚至破產埋下伏筆。

四、新時期企業強化自身會計管理工作力度的有效措施

(一)提高對會計管理工作的認識

結合實際情況來看，在我國社會經濟體系不斷發展的過程中，企業在經營發展過程中所處的環境也因此愈發嚴峻，企業在這類市場環境中若想進一步確保自身經營發展整體效率，其就需在對會計管理工作全面重視起來的同時，不斷提升自身會計管理工作開展的水平。為此，企業首先需在相關法律法規以及企業會計工作制度體系的基礎上不斷提升自身會計管理工作的科學性，從而確保企業能夠充分滿足新形勢下社會經濟的發展對企業會計管理工作開展的實際需求。此外，企業領導層人員還需積極轉變自身的思想觀念，并將會計管理工作與會計工作一同重視起來的過程中，為自身經濟效益的提升奠定更為堅實的基礎。

(二)完善會計管理體系

在企業開展會計管理工作的過程中，其會計管理體系的科學性將直接地影響著企業會計管理的效率與質量。為此，在社會經濟不斷發展、企業經營規模不斷擴大的背景下，企業若想在充分滿足市場經濟發展需求的同時，全面提升自身會計工作的規范性并確保自身的經營效益，其就需在自身發展需求的基礎上，結合會計工作規范等相關法律制度體系來開展現代化企業會計管理體系的構建工作，從而在有效提升自身會計管理工作體系科學性、有效性的過程中，進一步避免在企業經營過程中出現會計工作人員行為缺乏規范性以及部分因會計工作人員管理缺少而導致的經濟案件出現的概率。此外，針對企業現有的會計管理機制，企業要以市場經濟發展的趨勢為依據及時地將不符合企業現代化發展需求的會計管理機制剔除，進而在將會計管理工作開展價值充分發揮出來的同時，更加全面地確保企業在我國經濟發展新形勢下能夠健康發展。

(三)提升會計人員的整體素質

在企業經營發展過程中，會計工作人員是其會計工作的主要實施者，這使得企業會計工作人員的綜合素養將會對企業會計管理工作的開展造成較為直接的影響。為此，在新形勢下，會計管理工作開展效率的提升需要企業針對會計工作人員開展職業道德培訓工作。結合實際情況來看良好的職業道德是確保會計工作質量與效率的基礎，也是確保企業經營效益的重要因素，職業道德培訓活動的開展能夠有效避免企業會計出現違法亂紀行為，進而在提升其工作積極性的同時，有效化簡會計管理工作的開展內容，最終為企業會計管理工作開展效率的提升以及企業健康發展奠定更為堅實的基礎。

(四)抓好會計財務管理人員素質的提升

要想做好企業會計管理內部控制工作，就必須從人員隊伍建設入手，抓好人員素質的提升，督促會計財務人員自覺提升專業能力。企業要出臺相關的鼓勵措施，引導其自由發展，提升其工作的積極性與主動性，充分發揮企業自身平臺優勢，利用自有的資源，強化對此財務管理人員的專業培訓，提升人員隊伍的素質水平，同時，企業需要注意引入新鮮血液，通過選聘培養更多的優秀人才，改善財務管理隊伍的人員組成結構，保持持續發展的內部動力。

(五)著力強化對企業會計管理的監督

現代企業必須要構建起一套完整高效的會計監督機制，推進管控質量的不斷提升，結合企業面臨的內外部環境狀況，緊緊把握實用性與有效性的基本原則，優化企業會計報表等方面的設計，確保能夠滿足企業發展特性，并能夠符合企業未來的發展方向。此外，現代企業的會計財務管理已經有著極高的信息化程度，管控與監督的強度也在不斷增強。而面對這一情況，財務管理方面則需要進一步強化監督，特別是相關財務數據準確度的把握。財務管理者可以依托于信息技術系統，定期對相關數據信息進行核實，以確保各項財務數據準確、完整。

(六)增強風險意識，做到精細化管理

現代企業必須要強化風險意識，形成符合自身發展的風險管理工作機制。做好企業的預算管理，從而做到成本的準確核算與控制，最大限度地節約企業運行成本，為此，企業要做到管理活動的精細化，對每一項工作都能制定完善的流程與規范要求，逐步完善內部考核制度，將財務管理人員的工作內容納入到考核評價體系之中，通過激勵機制提升員工的積極性，帶動人才隊伍的建設。

(七)建立貼合實際的全面預算，統籌實施績效考評和激勵

要真正保證企業預算管理的效能，必須加強預算的編制、運行和考評，使其具有實際的應用價值，加強各相關部門的參與性和協調性，突破單純的財務預算，建立企業的全面預算。與之相對應，企業還要構建全面預算管理實施體系，即設置預算與績效考核的管理機構、執行機構，預算與績效考核職責的劃分，預算與績效考核工作流程設計和規章制度建設等。預算編制時，相關部門要根據實際情況，綜合運用滾動、增量、零基、固定、彈性等多種預算方式，并運用聯動機制，使預算與績效考核掛鉤。企業的預算除了應該全面、實際外，還需納入企業整體績效考核評價體系當中，做到初期有預算，期末有考評，預算執行中全程有監督和激勵。預算與績效考評可以設專門機構，職能與工作任務可以分攤履行，但需要在企業整體層面綜合統籌，避免各自為戰。

(八)積極學習財務會計管理的先進經驗

在競爭日趨激烈的市場經濟條件下，企業在經營過程中所要承擔的各種風險也是多種多樣的，受到各種不確定因素和各種挑戰的影響。在這種情況下，我國企業的財務會計工作必須堅持走出去、引進來的發展模式，并不斷吸取和吸收其他行業或者國外同行業企業的現代管理思想和經驗。借助先進的財務會計管理思想和經驗，使企業在社會主義市場經濟環境下，通過對經營計劃的優化，促進企業的發展，為企業提供最佳的經濟發展路徑。

(九)加強財務會計人員培訓

為應對企業內外環境的復雜性和多變性，風險的突發性和多面性，需要對財務會計人員不斷加強培訓和培養。首先，要加強培訓財務會計人員的專業技能知識，培養管理意識和能力，增強職業判斷能力，有效參與企業的經營活動，發揮事前控制、事中監督、事后反饋分析的作用。其次，要培訓財務會計人員學習業務知識，按照崗位分工分別學習各個運營環節知識，真正了解業務實際問題和實際需求，結合自身原有的財務知識技能融會貫通。最后，還要積極培養高級管理人才，尤其是注重培養和選拔優秀的年輕人才，增加歷練的機會和平臺，從而培養出德才兼備、思維創新、業務精湛的財務會計人員，以此提高整體財務管理的水平。

五、結語

綜上所述，企業面臨著諸多的發展機遇同時其面臨的挑戰也因此愈發多元化。為此，企業若想進一步確保自身的經濟效益，其就需將會計管理工作的開展重視起來，并以此為基礎來在提升自身會計工作規范性避免經濟風險的同時，為自身可持續發展目標的實現提供更為充分的保障。