鋼結構工程施工過程質量問題及管理對策分析

劉紅軍

廣東巨工鋼結構有限公司 廣東 廣州 510700

1 鋼結構工程優缺點

鋼結構在建筑中所使用的范圍越來越廣泛，鋼結構也是其中最具有優勢和發展前景的一種類型，將鋼結構運用到建筑施工過程中有很大好處，鋼結構自身硬度較大且能夠回收重復利用。雖然鋼結構的發展前景較好，但是其中所使用的使用技術也是較為嚴格的，需要安排專業技術水平高、綜合能力強的工作人員來進行鋼結構構件的生產和安裝工作，只有工作人員對于鋼結構施工有著詳細的了解和認知，才能更好的將鋼結構的優勢全部展現在建筑工程中。鋼結構的施工流程主要就是：材料采購和進場、生產鋼結構構件、運輸到現場并安裝、安裝完畢后的質量驗收，在鋼結構中對于采購、生產以及安裝階段的時間問題沒有明確的要求和規定，管理人員需要提前了解每個階段的施工要點，然后根據施工標準來嚴格要求工作人員的施工操作，確保施工材料以及生產的構件質量滿足標準要求，如果在施工之前發現質量問題則不能進行施工，避免在施工過程中因材料的問題因素而影響建筑的整體質量。除此之外，鋼結構施工對于周圍的環境也有著較高的要求，還要確保施工方案的合理性和可實施性，在施工過程中根據實際情況進行調整和改變，確保每個步驟都能按照預期的計劃進行，還要加大對施工現場的管理力度[1]，培養施工人員養成良好的安全意識，確保施工人員能夠按照標準要求進行施工，避免因操作失誤導致出現安全問題。施工企業在施工完成后需要進行驗收工作，檢查建筑的質量以及安全性是否符合施工標準要求。

2 鋼結構工程施工質量的影響因素

2.1 材料因素

在鋼結構工程中會利用到大量的施工材料，材料的質量也會直接影響到建筑的整體質量，鋼材作為其中最重要的材料，應該確保選擇的質量符合標準要求，如果不符合要求，鋼結構的整體質量以及能夠承受的重量也會大大受損。所以，應該保證鋼結構工程各部位所使用的鋼材全都符合標準要求，整體上提高材料的質量，進而提高鋼結構工程的整體質量。除此之外，還應該對施工現場的材料進行嚴格的管理，避免鋼材出現嚴重的腐蝕的情況，不僅會影響到剛才的承重能力，還會影響建筑的整體質量。

2.2 資料不全

鋼結構工程在施工過程中會存在很多的問題，會嚴重影響到建筑工程的整體質量，其中最嚴重的一項就是資料不全，很多關鍵的材料沒有充分的準備，例如材料的質量證明、審批文件以及施工過程中的使用情況。即使部分鋼結構工程的材料較為全面，但是其中不符合標準要求的文件較多。以探傷報告為例，一些施工單位沒有對不超過8mm的鋼板對接縫進行UT探傷，所以缺少相關資料；焊接過程中所使用的技術手段也與標準要求不符，填寫的焊接設備與實際使用的存在差異，報告內容較為簡單、粗糙，沒有對使用情況進行詳細的解說；施工人員的焊接技術水平較低，沒有專業的焊接工作證，可能會發生嚴重的安全事故，進而影響到建筑的整體質量。

2.3 環境因素

鋼材是鋼結構工程中非常關鍵的施工材料，其具有較強的導熱性，在受到高溫的情況下在形狀上容易發生變化。如果施工現場周圍的濕度較大，鋼材發生腐蝕的可能性較大。所以，環境因素對于鋼結構工程的質量有著很大的影響[2]。

2.4 人為因素

鋼結構工程的規模擴大導致在施工過程中需要用到大量的工作人員，人員較為復雜可能會導致專業技術水平不滿足標準要求的工作人員也參與到鋼結構工程建設中，管理人員的專業素養和標準要求之間還有一定的差距。管理人員沒有接受過專業的培訓，管理能力也是通過不斷積累經驗才得到提高的，所以對于管理理論知識的認識程度不高，導致施工過程中的管理效果沒有達到預期目標。除此之外，施工人員的專業技術水平差距較大也會影響管理工作的順利開展，施工人員不能和管理人員進行及時的溝通和交流，導致在施工過程中經常出現嚴重的問題，影響建筑的施工質量和效果。

3 建筑工程鋼結構施工質量管理策略

3.1 施工準備階段的質量管理控制

(1)施工人員應該對施工圖紙有著較為詳細的了解。為了確保建筑工程的施工質量滿足標準要求，施工企業以及所有的施工人員應該對施工方案中的詳細圖紙有著一定的了解和認知，對施工圖紙引起足夠的關注，設計圖紙是整個鋼結構工程以及建筑工程施工的前提基礎。施工企業要做好交接工作，將設計圖紙中的所有細節全部交代給施工人員，尤其是其中的細節，一定要進行詳細的標注，并對施工人員進行管理，格外注意其中的細節問題。同時，施工單位還應該加強與設計人員之間的溝通聯系，針對施工過程中可能發生的問題進行討論，并充分了解設計人員的設計要點和對鋼結構的要求。(2)充分準備鋼結構工程的材料和設備。建筑材料是鋼結構工程中最為重要的一項準備工作，應該提前對材料的價格、質量等進行市場調研，找到符合標準要求的材料，購買材料的時候一定要確保數量精確，避免出現過多浪費、過少再次購買的情況。材料需要根據工程的進度運送到施工現場，在運送的過程中應該選擇合適的運輸設備，避免出現損壞的情況。在施工現場應該分出一部分專門的區域來放置材料，按照一定的順序和規律進行放置，方便在使用的時候能夠第一時間投入施工。合理的放置還能確保材料不會出現腐蝕、損壞的情況。材料在投入生產之前應該進行質量檢查，對材料的外觀、各項參數等進行專業的檢測，確保完全符合施工要求才能投入使用。除此之外，還要對材料的供應商有著詳細的了解，根據預算來選擇性價比較高的廠家，購買的材料也要具有較高的質量[3]。

3.2 完善質量管理機制

鋼結構工程在進行施工的過程中需要對建筑的質量進行管理和監督，重視起來管理工作，如果管理工作要想取得較為明顯的效果，一定要具有一套完整的管理體系，只有將管理體系作為參考依據，管理人員在進行工作的時候才能更加的標準，但是就目前鋼結構行業的現狀來看，存在很多鋼結構行業在施工的過程中出現各種各樣的問題，主要還是因為沒有意識到施工質量管理制度的重要性，在長期的工作中也沒有進行經驗總結，沒有一套完整的管理體系作為參考，導致相關人員在對質量進行管理的時候沒有標準方式，對于質量的管理工作也是存在很多的問題。實際上，健全科學的管理制度和體系可以對現場施工人員的施工形成起到良好的約束作用，使得施工更為規范，但因為我國建筑市場在長時間的發展下，行業規范性尚且不夠，大部分項目多為個體承包，施工團隊的專業化不足，沒有建立相應的質量管理制度體系，或者部分企業的制度體系不完善且執行不夠，都導致現場的質量問題頻發。

3.3 要嚴格依照規范標準進行設計施工

在鋼結構工程施工之前需要進行詳細的設計工作，施工企業應該嚴格要求工作人員的規范化，采取先進的技術來進行施工，還要將成本控制在合理的范圍之內，確保鋼結構工程具有較高的質量。我國鋼結構的發展速度較慢，也是在近幾年才開始大量的投入生產，所以在規范操作方面的工作仍然存在很大的問題，施工企業應該結合目前的狀況進行改進和創新，將更加先進的應用到其中，制定更加規范的施工標準（圖1）。

圖1 鋼結構依設計裁剪

3.4 施工過程中的質量控制

(1)要合理地開展施工現場管理工作。在建筑工程中，要想提高施工的質量和效果，一定要對施工現場進行合理的管理，而且管理人員一定要具有較高的專業能力和綜合素質。監理人員如果僅僅依靠自己的想法進行管理，可能會起到相反的作用，所以應該建立監理小組，可以相互進行學習和交流意見，確保管理的方法能夠適合建筑工程工程的實際情況。監理小組存在的主要意義就是能夠對施工現場進行全面的管理，對于每一個環節都能要求做到細致、專業，對于施工材料的采購要符合標準要求、供貨商的信譽和口碑是否良好、施工材料在進場之前都要進行抽查檢測，只有這樣才能在最大程度上減少安全隱患的存在和發生。建立小組要認真對待工作，對于在監督和管理過程中發現的問題要及時的進行記錄并上報給相關的部門，還要闡述一下自己對于問題的解決方法，通過這樣的方式能夠確保在施工過程中不會出現任何的意外，對于后期的管理也能起到非常良好的帶頭作用，最大程度上提高建筑工程的質量。(2)建筑鋼結構工程應該具有較為全面的檔案。在實踐中，為了確保鋼結構施工質量的提升，在鋼結構施工中，可以結合先進的科學技術，構建相應的鋼結構施工檔案，對鋼結構施工中存在的問題，將具體的處理措施準確記錄下來，為后續的建筑工程鋼結構施工提供指導。（圖2）[4]。

圖2 鋼結構現場施工

3.5 加強一體化施工的推廣，培養更多優秀的設計人員

由于受到我國鋼結構建筑行業傳統觀念的影響，工作人員在進行管理的時候采用的方法較為傳統，不符合現代建筑的要求，對于管理方面的工作沒有詳細的了解，自身的管理水平和能力也不足以參與管理工作，單純的認為工程管理工作只是對施工人員的操作進行管理。但是管理工作具有很多詳細的環節和步驟，需要對施工過程進行全面的、系統的管理，由于觀念的不同，導致我國建筑行業鋼結構工程的發展速度遠不能達到預期的目標，與其他行業相比也有著很大的差別。隨著我國科學技術水平的提高，計算機技術已經被逐漸的融入到建筑鋼結構工程的施工過程中，改革的過程也在一定程度上為管理人員帶來的很大的壓力。在新時代技術水平提高的背景下，對計算機的運用要求還是比較嚴格的，使用其進行管理也將變得方便、快捷。我國建筑行業需要大量的勞動力，屬于一種勞動聚集產業，大多數施工人員和管理人員都是來自于農村，并沒有接受過專業的培訓，更多的是通過拜師學藝的方式學到一部分手藝，但是對于新型的施工技術沒有任何的了解，更不能合理的運用到施工過程中，導致施工過程中進行管理工作也是存在著很大的難度，施工人員的專業技術水平和綜合能力較低，無法完成較為精細的操作。

3.6 施工后質量控制

鋼結構工程作為建筑工程中的重點項目之一，在施工完成之后需要進行嚴格的檢查和驗收，只有確保各項數據和質量滿足標準要求，才算真正的完成施工。施工完成后的檢查工作是非常嚴格的，施工企業一定要對鋼結構的質量引起足夠的重視，應該自己先內部進行檢查，對于存在的問題應該及時的找出并進行處理，對于問題出現的原因以及解決措施都要記錄在檔案中。如果檢查單位發現問題，應該第一時間交代施工企業進行整改，并且督促施工企業嚴格管理，避免類似的情況再次發生，問題得到解決之后還要再次進行檢查工作，確保鋼結構工程的各項施工操作均符合標準要求，最大程度上提高建筑工程的質量。

4 結論

隨著我國經濟水平的不斷上漲，鋼結構工程變得越來越多，但是隨之而來的安全問題也應該引起施工企業的重視，在施工過程中存在的安全風險也在有所增加，所以施工企業應該安排專業的工作人員對施工過程進行管理，對每一項步驟和環節都要嚴格的管理和監督，要求管理人員具有較強的責任心，利用自己的專業水平和能力進行管理，確保建設工程能夠高質量的完成。工作人員不能僅僅擁有較高的管理能力，還要提前對施工的各項工作進行熟悉和了解，確保每一個細節都能管理到位，避免在施工過程中因為管理不達標而出現浪費資源的情況，為企業節省不必要的支出，為企業創造更高的經濟效益，推動企業朝著可持續方向發展。