園林綠化工程施工管理中存在問題及對策探析

李娜

山東昊業建設工程集團有限公司 山東 濟南 271100

新時期發展速度加快，城市建設過程中園林施工代表一座城市對生態發展的重視程度和對城市形象的重視城市，因此園林綠化企業的施工競爭十分激烈。施工企業為創造既有效益，同時也要滿足城市發展的需要，因此在施工管理中必須采取有效措施來降低施工成本，運用先進的理念進行管理和創新，促進企業的可持續發展。在園林綠化施工過程中人員必須要種植施工管理的質量，充分發揮園林施工的價值和作用，促進城市生態的可持續發展。

1 園林綠化施工重要性分析

新時期城市化改革發展戰略逐步推進，政府部門積極變革管理形式，重視城市生態文化建設，城市園林建設是城市可持續發展內容中的重要一部分。當前城市發展內容中，園林綠化工程已經成為城市化建設中的重要內容。和別的建設項目相比，建設園林工程和別的項目工程之間有巨大的差異，園林綠化工程是為了滿足美觀性、觀賞需要、 生態建設需求的項目工程，主要是綠化環境，為地方居民提供創造良好健康的生活環境?，F階段的園林綠化施工過程中施工管理運用十分重要?，F階段園林綠化工程建設成為城市規劃管理的一部分內容，是城市規劃工作中的一部分，同時也是保證生態環保順利推進的關鍵工程?，F階段各個紛紛修建城市園林項目，主要原因是有城市園林建設具備良好的經濟效益與社會效益。

另外新時期人們生存的環境存在很多問題，21世紀后全世界污染現象加劇，人們意識到需要尋找更好的方式來保護人類生存的環境。在中共十六大中提出了“促進人類與自然的協調，將整個社會推到生產開發、生活富足、環境良好的科學發展道路上”的方針政策；十七大提出構建節約型生態環境，形成節約資源和保護生態的經濟發展模式。可以看出我國政府與社會十分重視環境保護工作的開展。在生態環境保護和發展基礎上構建與保護生態城市逐漸成為中國城市進步發展的關鍵目標，現階段已經成為全國各地區發展的主要方向。當前很多國家與地區之間紛紛提出與環境和諧共存的聲音。城市園林綠化是城市規劃內容的一部分，城市園林綠化景觀是促進社會經濟發展實現共同進步的重要方面，也是當代生態城市建設的核心內容[1]。近幾年來全國各大城市都增加了城市園林生態建設的投入資金，紛紛為建設資源節約型和環境友好型社會不斷努力，為實現“國家園林城市”的目標而奮斗，在不斷發展的過程中豐富城市園林景觀，改善城市生態來促進城市經濟的可持續發展。

表1 不同類型綠地光合作用效應

2 園林綠化施工特征

2.1 把握施工對象的生物性

園林綠化施工管理對象是植物，植物是人類生活中的一部分，除此以外也有水、山石等物質，施工管理大部分是有生命的活體，在綠化施工過程中需要根據不同季節、不同植物特征形態、花卉顏色、草皮、喬木與灌木等進行搭配和栽培， 充分發揮植物能夠凈化空氣，減少粉塵、調節溫度和美化環境的作用，為城市居民營造美好的生活環境。在喬木的種植過程中追求季節性和土壤條件，尤其是自然條件的變化對施工管理會產生較大的影響，從而增加施工管理的難度。

2.2 工程的藝術性

在創設工程的過程中，園林綠化施工要通過植物配置、建筑設計、小品點綴等手段讓園林成為藝術品，我國發展歷史上就存在超越藝術品價值的園林，這部分園林歷史悠久，在植物搭配、環境等各方面有巨大的價值和作用，通過藝術美和自然美相結合給人們美的感受。因此在施工中現場施工管理人員需要對工程設計圖紙有較深的感悟和認識，在建設過程中積極勞動，創新施工理念，達到園林景觀設計的藝術性，讓園林綠化施工以更好的方式呈現在人們的面前。

2.3 施工復雜

園林綠化施工對施工管理有很高的要求，園林綠化工程建設面積大，工作面寬廣，為施工提供了便利條件。但是在實際的作業中施工作業點分散，需要設計較多的專業。因此在施工組織管理方面需要協調好各方面的專業，保證專業之間相互協調合理，準確安排插入工序的時間，做好工序管理，保證涉及的專業施工有序開展，減少連續施工和窩工等情況，這些要求對施工管理人員的綜合素質提出了更多要求。

3 園林綠化工程施工管理存在的問題

3.1 景觀設計不合理

新時期園林設計的投資者呈現出多元化趨勢，政府和相關部門對園林綠化工程的管理力度也隨之下降，這導致部分園林綠化工程脫離原本的監督體系。比如住宅小區園林綠化施工項目中，開發商不僅僅要達到所要求的園林綠化施工面積，在施工中需要照顧成本實現成本管控。因此管理中兩者是存在沖突的，因此部分開發商只是在小區中隨意栽花和做好綠植，隨意栽種喬木，沒有得到科學合理 景觀設計，導致小區內景觀效果大大降低，居民也無法享受到更好的生活環境。

3.2 園林綠化施工隊伍專業性不夠

園林綠化工程施工中施工者對工程的要求比較低，導致施工隊伍水平參差不齊，導致施工隊伍人員專業水平一般，這部分施工作業人員在施工知識、施工能力、技術水平方面完全無法達到專業化施工作業的要求，甚至存在部分工程只是種草和種花的過程。這種思想降低了城市園林的整體施工質量，降低了園林綠化的施工水平。施工人員在施工中只顧使用低成本的廉價勞動力， 完全不顧園林景觀綠化施工的最終效果，更不考慮景觀施工完畢之后是否能夠給人帶來更好的感受。園林施工不需要很復雜的專業技術作為支持，但是自成體系，是一項較為籠統的工程，在進行植被施工作業的時候，對地基、土壤、水分各方面都有十分嚴格的要求，要根據不同植被來選擇，根據植被的生活規律、方式來選擇不同的施工方法。但是現階段我國存在統一施工的弊端，無法根據自然條件和地理條件來做出嚴格標準，植被在挖掘、運輸、移植、養護過程都是十分系統的過程，無法達到施工標準從而導致植被的成活率不高[2]。

3.3 技術存在問題

新時期園林綠化施工起步比較晚，在園林施工過程中對新設備和新技術的使用、引用比較緩慢，整個施工過程的自動化和機械化緩慢，導致施工存在誤差，影響到施工順利開展，存在技術上的不規范現象。在技術使用上重視移植施工而忽視了養護施工作業。園林綠化單位都重視對植被的挖掘、運輸、移植，但是在施工管理中，一般都是移植入土后便忽視后期的管理，忽視水肥的管理導致后期養護不均衡。

3.4 施工人員綜合素質不高

從各方面來看我國從事園林綠化施工人員在專業知識和實際業務操作方面的儲備不足，導致很多專業人員設計的園林綠化施工都成為擺設，施工人員無法看懂設計圖紙，或者缺乏科學性和嚴謹性，導致園林綠化施工效益低下。很多園林綠化施工隊伍不負責任。施工過程中只是修修草木和種種花草樹木，這種低投入和高回報的行業吸引大量非專業人員參與，導致整個行業的專業素質沒有提高從而影響到園林綠化施工的效果。

4 園林綠化工程施工管理對策

4.1 做好報審管理

園林綠化施工過程中應該借鑒的建筑行業的經驗，相關單位在進行園林施工的時候，應該得到綠化主管部門辦理的施工許可證。綠化部門通過審查設計方案后，對綠化施工現場進行勘察、 審核，做好現場的管控。只有綠化部門審批后，施工方才有施工資格。這能夠在現有基礎上提高施工質量，保證施工質量水平。同時政府部門也可以通過這一項工作來掌握綠化情況，實現對施工情況的全面掌握，實現監督管理[3]。

4.2 做好現場管理

綠化園林施工現場管理內容復雜，施工管理很重要的一個環節便是做好現場管理。在現場管理內容中，需要做好進度控制、材料供應管控、施工安全協調管控。首先做好施工管理，在施工中施工人員應該做東不搶工、不延工，減少工期保證施工高質量完成。為更好控制工程的進度，施工人員應該多花時間和精力在項目的進度控制上，針對工程設計方面的問題，做好嚴格管理，尤其是方案設計的可行性、藝術性、科學性，預測施工中可能存在的隱患，消除不利因素，確保方案具備可行性。其次做好施工組織協調，施工人員在管理工作中的重要性主要體現在材料分配、人員管理方面，施工過程中應該選擇素質高、有施工經驗的人才來做好現場的管理。針對施工工期，施工現場需要做好各方面協調，施工協調是保證工程按照原定計劃順利推進的主要因素。物資供應方面需要按照施工進度計劃來購置對應的施工材料，形成一致的意見，施工過程中消耗量大的材料，提前做好存儲。

4.3 優化成本管控

市場經濟發展的背景下園林綠化工程管理也應做好成本控制，以求實現經濟性、藝術性兩個方面的結合發展。這要求建筑工程在滿足設計的基礎上做好工程造價控制，工程項目成本分為直接成本、間接成本兩個部分，直接成本包含工、料、機三項費用和直接費用；間接成本控制是現場經營管理費用，這些成本控制雜施工預算中體現出來，另外還要做好人力成本控制，在施工中要保證施工進度，不能出現延誤工期、趕工的現象，保證施工成本、施工預算相一致。

4.4 嚴控工程質量

其一，施工現場做好組織監管，在建筑施工項目中，項目經理部是園林綠化施工管理開展的前提，由政治素質強、業務水平高、施工經驗豐富的人員來現場做好管理，同時兼備組織、協調、 管理能力的人員來承擔項目管理。項目經理部門與企業經理、內部人員應簽訂管理責任書，要健全施工責任，明確各方權責，組織相關人員審定施工圖紙，保證方案設計合理，工藝先進。在施工中始終將質量與安全放在第一位，制定嚴格的管理措施、施工規范，監督相關人員嚴格做好遵守規定，在組織管理上使用激勵手段，充分調動施工人員的工作積極性[4]。

其二，做好材料把關。園林綠化工程中投入各種原材料、土壤、苗木，包含各種材料的成品和半成品，原材料質量是工程建設的基礎與前提，因此在施工中需要對原材料進行嚴格的監控，重視對原材料采購、驗收、取樣等的管理，做好層層把關，確保質量達標。城市園林建設中，公用綠地被侵占和花草樹木被踩踏的現象時有發生，部分中小城市園林執法隊伍建設不健全且管理力量薄弱，管理手段落后，這些都是導致我國中小城市綠化事業落后的主要原因。

其三，做好分項質檢，每一個園林綠化施工項目都是由若干個分項、分部工程組成，每一個分項和分部工程又是由多個工序組成的，由此可見要保證每一個工序的質量，要對每一個工序進行檢查，只有上一道工序達標后才可以進行下一道工序的施工，保證工序、分項和分部能夠順利完成，保證工程的建設質量。

4.5 造景遵循苗木生長規律

園林綠化施工中要掌握苗木栽植時間， 在園林綠化工程中不同苗木栽植時間都不同，因此技術人員需要在最合適的時間內栽植苗木，保證苗木有極高的成活率，保證苗木的生長保證栽植后樹木能夠存活。其次，做好苗木栽植的后期管理和養護，綠化施工中除了做好前期栽植和苗木的成活以外，更主要是栽植后期的管理和養護過程。在管理中秉承“三分種，七分養”，管理和養護要從灌溉、防寒、抗旱、抗蟲害、施肥、修剪等各方面做好全面的養護。 只有長期精心養護管理，才可以保證樹木的生長，保證綠化施工質量。

4.6 提高綠化施工人員的綜合素質

首先，在施工現場做好對工程人員進行定期培訓、教育，施工管理人員的總體素質直接影響到園林綠化施工質量，影響到施工企業的競爭力和生存力。在施工過程中重視對工程人員的思想道德教育，提高現場管理人員的綜合素質與責任感。企業應該組織進行施工規范和施工法規的培訓，運用多元化的形式讓工程人員掌握施工規程，熟悉法律常識，提高工程人員的素質和安全，樹立實事求是的工作作風，從主觀上杜絕違規現象，避免出現人為失誤的現象。園林綠化工程追求藝術美感，因此施工人員必須要有過硬的專業技能、掌握全面的知識結構來滿足實際的需要。企業需要定期組織培訓工作來提高施工管理人員的管理水平。企業也應該鼓勵工程人員在業余時間學習園林綠化相關的生態學、植物學、土壤學等方面的知識，了解不同地區的社會文化背景來提高本身的綜合素質[5]。

其次，繼承傳統的園林施工工藝，在園林施工中有很多傳統工藝比較罕見，類似塑石山、塑假樹、塑松皮等工藝，很多傳統施工方式逐漸被現代材料 、簡單工藝來取代，但是在新時期已經失去了原本的味道。掌握傳統工藝的技師大部分年事已高，急需組織年輕一代的工程技術人員來學習、繼承，因此新時期地方可以鼓勵青少年、工程技術人員積極學習這一方面的才藝，同時充分發揮本身的才智進行創新，實現施工管理的創新。

5 結語

綜上，園林綠化施工是一項實踐性很強的學科，在實際操作中既要掌握工程施工原理，同時也要做好施工現場的指導，只有在保證工程質量的前提下，將園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性各方面結合起來，提高整體管理質量。園林綠化工程建設與管理不僅僅關系到城市的建設質量，甚至影響到城市居民的生活狀態、城市生態等。因此建設單位和相關管理部門需要積極做好現場工作，從根源上提高園林的綠化施工的社會效益、生態效益。