文/張敏

5月初,嵐圖的第一款MPV夢想家的上市,似乎擊碎了某些東西,又新建了一些東西。
新勢力常玩的預熱一年半載,甚至18個月的把戲,夢想家一出,立刻就顯得很低級。
作為一款新能源高端MPV,夢想家的智能化裝備,特別是輔助駕駛這類AI能力,一上來就能用,切實能減輕駕駛負擔。而新勢力名為迭代升級,實為眾包眾測的行為,也很難再忽悠日益成熟的消費者。
一看就是靠譜的企業、靠譜的產品。奇妙的是,它不守舊,也不保守。相反,這是一款開辟了新空間、給MPV奠定新基調的產品。從這個角度講,嵐圖又是徹頭徹尾的“新勢力”,沖勁兒十足,想象力也十足。
“夢想家”名字的本身,就透露了嵐圖的野心,首先得敢想,其次要敢干。夢想家的問世表明,嵐圖兩個要素都不缺乏。
嵐圖夢想家自己鋪了一條賽道。這么說是不是有點過譽?其實和毀譽無關,只是嵐圖自己的選擇。做得好固然一飛沖天,做不好則要承擔“出位”的額外成本。
嵐圖的野心,體現在夢想家的產品定位,試圖壓倒進口的百萬級豪車。高通8155車載芯片,集成7nm CPU、V7指令集架構;AI引擎支持5G,算力8Tops,對于智能座艙人機互動、三聯屏控制、車聯網系統和MCU控制器上位響應,游刃有余。
客戶無須了解后臺軟硬件支撐,只要體驗到網絡無卡頓、體感無時延、車機軟件流暢順滑、AI語音“應懂盡懂”,就足夠了。
在輔助駕駛方面,夢想家吊打百萬級進口MPV,未免有點“不講武德”,因為壓根不是一個時代的產品。毫米波雷達、超聲波雷達、夜視攝像頭,各路傳感器將AI內外感知能力提升到了新層次,而多達26項的輔助駕駛能力,在各種光線羸弱、視野受阻的不利場景(諸如無路燈黑夜和雨雪天氣)中,強化了感知、幫助了決策,大大降低了駕駛者的心理負擔。
單就視覺感知而言,Mobileye EyeQ4視覺處理芯片對交通參與者和交通設施的識別,在量產級別上無出其右。這也和夢想家自動/遙控泊車的全能場景適應能力有關。
為什么是“內外感知”?因為座艙內的駕駛者“疲勞檢測系統”,可以用多種方式提醒注意力,并“銳化”駕駛者的感知能力。這是MPV車型獨家首搭的能力。
以往的MPV,要么強調舒適和豪華(乘坐屬性),要么強調空間(多拉快跑的裝貨屬性),很少強調駕駛樂趣。是MPV的設計師有意忽略駕駛者的感受嗎?非不為也,實不能也。MPV的長軸距、多人乘坐、低通過性、動力捉襟見肘,讓駕駛樂趣無從談起。

作為一款高端的MPV車型,動力方面有智能多模和純電兩種版本,分別應用于低碳版、零碳版車型上。
標配雙電機的夢想家,動力充沛,零碳版電機總功率320kW,峰值扭矩620N·m,百公里加速5.8秒;低碳版電機也能達到百公里6.6秒,極速都在200公里時速的檔次上。這套動力系統,被稱為“嵐海動力”。
這簡直是一款高性能SUV的數據。不僅如此,全地形智能四驅,通過扭矩分配和空氣懸掛+CDC電控減震的加持,提升了彎道和顛簸路面的舒適感。
如此尺寸(5315x1985x1820mm)的車身,百公里時速下剎車距離只有37米,連剎10次制動力保持穩定,而且在非緊急制動模式下,夢想家能有效遏制剎車點頭,光憑這一點,就打遍MPV界無敵手。
36.99萬元起的MPV,突破了國產MPV的價格天花板。但是只要一看到實車,就知道夢想家的誠意。
雙側電滑門、第二排具備8向電動調節的寬大零重力座椅、第三排舒適性不打折、41處儲物空間,夢想家號稱“頭等艙體驗”、“第三會客廳”,看來所言不虛。
夢想家“特化”了兒童需求(親子模式),迎賓儀式感、10揚聲器的丹麥音響、全車皮質軟包,都只是表象,真正能顯示夢想家設計功力的,是NVH控制水平,全車80余處隔音配備,NVH達到C-ECAP白金級。
乘坐夢想家,安全感不是虛幻的。高強度鋼比例達到70%,熱成型鋼占比23.6%,與全球MPV首創2000MPa鋁硅涂層車門防撞梁,共同打造了籠式車身。另外,車頂也不是薄弱環節,可承受8輛車的重量。
夢想家的電池包,可承受20噸側向壓力(相當于兩輛大巴),底盤裝甲+雙重密封,防火、防塵、防水級別,分別達到IP69、IP69K、72h標準。
順便說一句,這一切是在40萬元級別上做到的,直接把進口百萬級保姆車打回原形,全方位碾壓競品。向消費者收取不合理溢價的競品,現在有點傻眼。
在這個級別上,夢想家沒有旗鼓相當的對手,的確有點“拔劍四顧心茫然”的感覺。夢想家夠狠,以17項“MPV首搭”記錄,給后來者樹立了難以企及的標桿。從這個意義上,是更新賽道,而非單純的產品創新。



在夢想家問世之前,嵐圖FREE已經一炮走紅。那時輿論就在討論,嵐圖因何能爆發出強勁的創新力。
嵐圖背靠東風集團的體系支持,在品控、成熟供應鏈和大規模生產管理上,新勢力還有很長的一段路要走,而嵐圖一誕生就擁有這些。通往羅馬的路不止一條,有人出生就在羅馬。
事實已經看到,嵐圖夢想家的完成度是相當高的,這是嵐圖品牌交付、售后服務靠譜形象的來源。嵐圖為夢想家在內的所有產品,都相當于出具了“大廠出品”的品質擔保。
在消費者拿到產品之前,它的上限未知,但下限界定清晰。這就是為什么夢想家剛一發布,訂單就紛至杳來。
更可貴的是,嵐圖展現了扁平化組織架構、快速反應和用戶、互聯網思維能力,這又是新勢力所特有的優勢。
嵐圖是央企旗下第一個實施品牌直營模式的企業。嵐圖的匯報層級空前壓縮,盧放領導下的團隊,奉行開放性文化。嵐圖在成立之初,就建立了線上線下結合的直營體系。嵐圖稱之為“創享計劃”,不搞滾動式渠道開發,一開頭渠道就鋪滿。不用說,又是大廠做派。
“嵐圖模式”實際上吸取了成熟車企造車經驗和靈活的創新機制。
夢想家同樣誕生在嵐圖“ESSA”電動架構上。“ESSA”四個字母分別意味著原生電動、智慧、安全和架構,這反映了嵐圖的品牌和產品的著重點。而夢想家用產品實際能力,完整地詮釋了ESSA四大理念。
嵐圖擁有完整知識產權的“琥珀”、“云母”電池技術,取得了權威機構認證的“無冒煙、無起火、無爆炸”安全認證。
云BMS監測下,可實現安全預警和毫秒級斷電。電池最高支持230KW快充,20分鐘就可以充滿20%~80%電量。而智能多模驅動系統,讓動力系統在各種工況下,始終處于高效區間。
嵐圖在創立之初就立志解決的用戶六大焦慮,即產品品質、安全、里程、產品交付、服務和品牌可持續發展問題,在夢想家身上,可以得到一體化全面解決方案。
嵐圖夢想家是嵐圖工程能力的兌現,更是思路創新的兌現。嵐圖品牌崛起,快速而穩健。夢想家的誕生,順理成章。同時,夢想家也為嵐圖崛起速度之快,做了實打實的標注。