李步敏 李進兵

按照清廉學校建設的要求,武漢市陸家街中學圍繞“規范促廉、服務行廉、活動育廉”三條建設思路,堅持“抓牢、抓細、抓實”三項建設原則,推動“清廉制度、清廉服務、清廉文化”三方面融入校園,實現“政風清明、教風清正、學風清新”三個建設目標,不斷完善學校治理體系,不斷優化校園服務,不斷豐富教育活動,走出了學校建設的特色之路。
規范促廉,不斷完善學校治理體系,抓牢重點領域管理
2021年是學校改擴建工程的收官之年,各項經費支出總額達400多萬元。為規范資金管理,學校進一步完善了領導機制、決策機制、監督機制。萬元以上的開支嚴格按照“部門提出—會議決策—意向公開—政采審批—代理招標—項目實施—驗收審計—結算付款”的流程操作,提升了重大支出項目決策民主化和資金使用規范化水平,確保政風清明。
中層干部競聘上崗是學校重要的政治生活,清廉的選人用人之風事關學校的長遠發展。為了選拔一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質的學校干部隊伍,學校嚴格按照“宣傳發動—公開報名—資格審查—競聘演講—民主推薦—組織考察—討論決定—公示結果—任前談話”的步驟實施,尤其是在民主推薦環節,學校聘請其他學校書記、校長和責任督學當評委,確保選人用人的公平公正。
服務行廉,不斷優化校園服務,抓細課后服務與貧困生資助工作
一是深入推進教育關愛行動,確保家庭困難的隨遷子女平等享受國家資助。……