中儲“倉”字文章背后的邏輯

文/李靜宇

做好“倉”字大文章，背后是中儲重塑倉儲資源、加快傳統業務轉型升級，再造發展動力、踐行時代使命的積極探索。

站在“中國物流集團歷史方位”的交匯點，站在國企改革三年行動戰略性安排深入推進的歷史坐標，站在構建新發展格局的全新起點，我們看到了中儲多年來立足“倉儲”資源秉承自身資產優勢、發揮業務專長，破解發展瓶頸、改革求變的決心魄力，

從“前店后庫”出發 打造大宗商品供應鏈協同服務平臺

據官方資料顯示中儲集聚了63個大中型倉庫資源，其中20多個倉庫根據區域經濟的需要，開展了“前店后庫”式的商品交易市場。其中包括：金屬材料、汽車、建筑材料、木材、塑料、機電產品、紙制品、農副產品、蔬菜水果、日用百貨等細分市場。并時實發布全國各大生產資料市場的行情。

為了打造“互聯網+”的業務服務平臺，從過去典型的線下企業進軍到線上，形成自己的O2O服務產品，中儲的許多倉庫以“前店后庫”模式為踏板，打造集商流、物流、信息流于一體的現代物流中心。

在優化用戶體驗的同時，近幾年，中儲極力打造“大宗商品供應鏈協同服務平臺”，也就是“互聯網+”概念下的O2O項目。

“中儲鋼超”由線上的交易交付平臺和線下的實體物流網絡組成，為鋼鐵產業鏈上客戶提供交易、倉儲、運輸、加工、信息咨詢、市場、金融等一體化服務，實現了業務線上化、單據電子化、流程標準化和布局網絡化，極大地提高了鋼鐵交易、交付的安全性和便捷性，形成了涵蓋鋼廠、貿易商、次終端客戶在內的鋼鐵物流良性生態圈。

憑借著成熟的物流業務和科技創新實力，西安的“中儲鋼超市”項目在鋼鐵產品條線上實現供應鏈的協同服務。借鑒“鋼超”模式，中儲打造了有色金屬、塑化、橡膠、煤炭等供應鏈服務升級產品。

2020 年，中儲又以橡膠板塊為實驗田，與京東數科聯手打造中儲京科“貨兌寶”平臺，打造大宗商品供應鏈協同平臺。

“貨兌寶”平臺與“鋼超市”自營貿易業務不同的是，平臺自身不參與交易，而是以數字化倉庫為應用場景，通過線上資源整合、線下實物作業監控，結合物聯網、互聯網、區塊鏈等新一代技術對供應鏈流程進行全方位管理，打通了作業初期的主體認證、篩查、征信；中期的交易、交付、結算；后期合同、發票存證等全流程數據鏈，通過建立可信數據池，實現數據可查詢、可追溯、可取證，保障產業鏈、供應鏈數據安全。

在有色板塊方面，中儲圍繞鋁產業打造了“中儲云鏈”平臺，再次實現鋁產業的供應鏈一體化服務平臺。

讓存儲有保障：“中國放心庫2.0”向倉儲數字化崛起

中儲擁有功能完善的倉儲物流平臺，2021年，中國放心庫緊跟時代發展浪潮，適應數字化轉型升級的新需求，中儲《“中國放心庫2.0”轉型升級方案》因勢而出。在保留原有宗旨、口號和釋義的基礎上，通過“五化”建設，賦予中國放心庫數字化新內涵，深入推進中儲的數字化轉型升級，進一步數字化發展，大勢所趨。作為有著60年發展歷程的傳統倉儲物流企業，倉儲數字化作為大宗商品供應鏈協同服務平臺重要一環更是不可或缺。

為破解發展難題，中儲股份攜手京東數字科技集團成立合資公司——中儲京科供應鏈管理有限公司，對現有倉庫進行數字化升級，為“中國放心庫”插上數字化翅膀。利用京東在數據技術、人工智能、物聯網、區塊鏈等前沿技術上的優勢，賦能中儲股份部分倉庫對現有倉庫進行數字化升級，目的是讓倉庫改進業務流程、降低成本、提升效率、控制風險，創造新的業務增長點。

作為中儲放心庫數字化的登陸點，中儲京科的大宗商品供應鏈協同平臺“貨兌寶”成為中儲深入數字化的熱點之一。“貨兌寶”平臺提出的智庫云、倉單云、融資云、交貨云、協同云“五朵云”的服務理念，為大宗商品流通領域提供在線倉儲、安全交易、電子倉單融資、數據等服務，被廣泛應用于物流界同行、產業大客戶、銀行、政府以及產業集聚區等客戶。

立足交割，為“中國放心庫”再添一翼

值得一提的是，中儲股份同時擁有海內外主要期貨交易所交割庫牌照。

早在90年代初，伴隨上海期貨交易所的成立，中儲開始布局交割庫業務。

目前，公司與上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所建立了長期合作關系，是國內重要的期貨交割庫運營企業。截至2021年上半年，中儲獲批三大交易所期貨商品核定庫容218萬噸，擁有交割網點70個，涵蓋銅、鋁、鉛、鋅、鎳、錫等24個品種，各品種占全國同類品種總庫容比重較大，其中15個品種均位列第一。

中儲的期貨交割庫是“中國放心庫”的重要組成部分，想要成為期貨交割倉庫的“優等生”，必須具備以下三種能力。

第一，需要具備系統管理能力，期貨交割倉儲與一般商業倉儲存在明顯差異，具體來看，期貨交割倉儲提供的是按照倉單要求執行的標準化服務，交割提供的貨品是在期貨交易所注冊的品牌，服務流程是交易所統一定制的標準流程：貨物以一手為單位對應生成一個倉單號，并按照制式管理要求存放在指定貨位上，所有操作均通過倉單平臺實現無紙化交易，結算費率等也均按統一標準執行。

第二，風險防控能力。風險防控能力也是交割庫管理中的重中之重。由于大宗商品具有商品屬性和金融屬性，近年來市場參與主體魚龍混雜，部分倉庫粗放的管理模式造成了風險集聚，導致大宗商品市場風險事件頻發。期貨交割倉庫作為連接期貨市場與現貨市場的橋梁，要時刻牢記合法運營、合規管控是底線，風險防范措施、風險控制能力是確保期貨市場平穩運行重要基礎之一。

第三，應急處置能力。應急處置能力是期貨交割業務超越普通倉儲業務的重要一環，更是對系統管理能力的加持。以中儲上海地區為例，面對今年3月以來上海嚴峻復雜的疫情防控形勢，在上海全域交通管控的情況下，上海運營團隊在中儲上海地區事業部帶領下時刻繃緊物流保供和疫情防控兩根弦，以“期貨標桿庫”和“中國放心庫”的表率作為。自3月15日主動實行期貨交割倉庫閉環管理至四月底，中儲上海運營團隊以半數200余人駐庫閉環值守的方式完成了物資作業吞吐量15萬噸，有色金屬期現貨過戶總量285萬噸。

面對市場化競爭大潮，縱觀中儲期貨交割20多年的發展史，每一次技術革新的成功落地，每一個新品種的上市推廣，每一次“危機”事件的妥善配合，無不浸潤著企業管理、操作人員上下協同攻關的艱辛與汗水。