文/李靜宇

做好“倉(cāng)”字大文章,背后是中儲(chǔ)重塑倉(cāng)儲(chǔ)資源、加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),再造發(fā)展動(dòng)力、踐行時(shí)代使命的積極探索。
站在“中國(guó)物流集團(tuán)歷史方位”的交匯點(diǎn),站在國(guó)企改革三年行動(dòng)戰(zhàn)略性安排深入推進(jìn)的歷史坐標(biāo),站在構(gòu)建新發(fā)展格局的全新起點(diǎn),我們看到了中儲(chǔ)多年來立足“倉(cāng)儲(chǔ)”資源秉承自身資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),破解發(fā)展瓶頸、改革求變的決心魄力,
據(jù)官方資料顯示中儲(chǔ)集聚了63個(gè)大中型倉(cāng)庫(kù)資源,其中20多個(gè)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需要,開展了“前店后庫(kù)”式的商品交易市場(chǎng)。其中包括:金屬材料、汽車、建筑材料、木材、塑料、機(jī)電產(chǎn)品、紙制品、農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜水果、日用百貨等細(xì)分市場(chǎng)。并時(shí)實(shí)發(fā)布全國(guó)各大生產(chǎn)資料市場(chǎng)的行情。
為了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái),從過去典型的線下企業(yè)進(jìn)軍到線上,形成自己的O2O服務(wù)產(chǎn)品,中儲(chǔ)的許多倉(cāng)庫(kù)以“前店后庫(kù)”模式為踏板,打造集商流、物流、信息流于一體的現(xiàn)代物流中心。
在優(yōu)化用戶體驗(yàn)的同時(shí),近幾年,中儲(chǔ)極力打造“大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)”,也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的O2O項(xiàng)目。
“中儲(chǔ)鋼超”由線上的交易交付平臺(tái)和線下的實(shí)體物流網(wǎng)絡(luò)組成,為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上客戶提供交易、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、信息咨詢、市場(chǎng)、金融等一體化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)線上化、單據(jù)電子化、流程標(biāo)準(zhǔn)化和布局網(wǎng)絡(luò)化,極大地提高了鋼鐵交易、交付的安全性和便捷性,形成了涵蓋鋼廠、貿(mào)易商、次終端客戶在內(nèi)的鋼鐵物流良性生態(tài)圈。……