當(dāng)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理過程及配貨發(fā)展趨勢(shì)

文/周冬娥

0.引言

產(chǎn)品需求的多樣化使得物流運(yùn)輸行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中涉及的中間環(huán)節(jié)較多[1]，在以質(zhì)量和效率為目標(biāo)的管理模式下，管理過程也不斷優(yōu)化，逐漸形成了具有較強(qiáng)體系屬性的機(jī)制[2]。而面對(duì)越來越多的零售以及線上銷售模式，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的對(duì)于配貨方式的要求也越來越高[3]。值得關(guān)注的是，農(nóng)產(chǎn)品與其他產(chǎn)品在供應(yīng)階段的最大差異主要表現(xiàn)在其對(duì)于時(shí)間的要求相對(duì)較大，由于農(nóng)產(chǎn)品本身的屬性特征，但在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)未完成完整的消費(fèi)環(huán)節(jié)，將大大降低產(chǎn)品的價(jià)值[4]。為此，本文提出當(dāng)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理過程及配貨發(fā)展趨勢(shì)研究，通過本文的研究，以期為企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

1.當(dāng)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理過程分析

1.1 利用終端市場(chǎng)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

終端市場(chǎng)作為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的最終目標(biāo)，其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在能夠更加直接和快速地反映市場(chǎng)實(shí)際需求的變化，因此，以此為主導(dǎo)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)行管理是提高供應(yīng)鏈與市場(chǎng)銜接緊密程度的關(guān)鍵[6]。一般情況下，市場(chǎng)前沿的大型商業(yè)企業(yè)是最主要的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈終端市場(chǎng)，特別是以連鎖形式經(jīng)營(yíng)為部分商業(yè)組織。該部分企業(yè)主要是通過訂單形式與內(nèi)生于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體建立市場(chǎng)交易合約關(guān)系[7]。這種合作模式下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈起始端所在地區(qū)的合伙人、聯(lián)合體以及經(jīng)紀(jì)人只需要將主要經(jīng)營(yíng)精力集中在產(chǎn)品本身即可，大大提高了其在產(chǎn)品供應(yīng)中的地位，也為供應(yīng)鏈各組織之間合作關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展提供了重要保障[8]。……