“互聯網+”時代企業管理和經濟發展創新路徑探究

權熙

摘? 要：“互聯網+”時代，企業要樹立創新意識，提高企業管理效率，轉變經濟發展模式，對于企業管理問題深入分析，注重做好企業發展定位，為企業發展提供管理和經濟模式創新依據。企業需探索政府引導型經濟管理模式，創新經濟管理模式，構建財務型經濟管理模式，突出信息型經濟模式的優勢，重視培養人才，保障經濟發展中具備較高的市場競爭力。企業管理水平提高，使得企業經濟發展理念良好，市場適應力強，經濟效益良好。

關鍵詞：“互聯網+”;企業管理;經濟發展;創新路徑

1引言

“互聯網+”背景下，企業管理工作要可靠開展，創新經濟發展機制，做好可靠企業管理引導，充分利用市場資源，轉變企業管理模式。企業要創新發展路徑，符合國家發展要求，充分利用好網絡資源、市場資源，掌握發展的主動權。

2“互聯網+”時代企業管理和經濟發展創新的必要性

“互聯網+”時代下，企業市場競爭力增加，企業為提高自身發展優勢，適應現代化經濟社會發展要求，必然要在經濟發展模式上創新。尤其是在我國全面處于經濟體制改革發展的階段，更需要轉變經濟發展方式，充分利用好“互聯網+”發展的技術紅利，主動調整企業經濟結構，理清企業在“互聯網+”時代環境中的不足。企業需要有意識的做好經濟發展補救管控，調節企業管理方面的問題，調節經濟管理模式，適應市場和政策變化，掌握經濟發展規律，提前做好風險應對布局。

3“互聯網+”時代企業管理和經濟發展現狀分析

“互聯網+”時代下，企業管理充分整合內部信息和市場信息，做好各種信息資源的收集和深入研究，能掌握發展的主動權，建立良好的風險預警和判斷力，提前做好管理布局，應對各種發展問題，提高市場管理控制力。而企業經濟管理模式不能靈活調整，發展模式僵化，很多管理手段存在低效、滯后等問題，導致企業在管理和發展控制上，存在很多企業管理隱患，經濟管理模式落后，經濟管理人員不能長期做好市場、自我發展定位等的分析，企業戰略發展的指導力不足。企業經濟管理模式難以改善，經濟管理模式存在問題，改革創新問題難以規避，在企業管理上，改革創新力不足，企業發展不能適應市場，對于“互聯網+”技術、人才、商業模式的應用探索力度不足，經濟管理方面存在諸多問題。

4“互聯網+”時代創新企業管理和經濟發展的科學路徑

4.1探索政府引導型經濟管理模式

“互聯網+”時代下，企業管理和經濟發展模式的探索創新，要深入研究國家政策要求，對于各個時期的政策內容深入剖解，改善經濟管理模式，做好市場競爭管控。企業的戰略發展模式必須符合時代發展需求，迎合國家各項政策要求，合理利用互聯網資源，基于“一帶一路”倡議，探索新媒體技術，掌握互聯網關鍵技術和管理理念，服務引導型經濟模式的宣傳。與政府職能充分對接，建立政府導向型的經濟發展模式，做好企業黨建工作，擴大宣傳成果。企業要做好發展中的政治定位管理，保障企業戰略發展定位正確、可靠。

4.2企業創新經濟管理模式

“互聯網+”時代下，企業依然要突出自身市場競爭力，要結合時代特點，創新發展思維，注重構建知識型經濟管理模式，掌握核心技術，構建多元產業鏈結構，保障發展模式可靠，具備多重經營盈利能力。企業應構建良好企業文化，在核心技術和關鍵人才的管理上，穩定投入資金資源，提高企業核心競爭力。經濟管理模式的創新要充分利用互聯網資源，充分建立共享性、互聯互通型的市場對接管理模式，探索新媒體宣傳機制，實現企業間的可靠交流，使得經濟模式發展更加科學。依靠企業與市場深入化、高效化對接交流能力，調整企業文化內容，注重提高企業組織活力，做好市場經濟發展的戰略定位引導;依靠完善企業制度、管理理念要求，匯集企業內外資源，助力企業管理模式發展提升。要具備動態分析和調整優化能力，企業與市場變化高度統一，管理模式要具備較高的市場敏感性，對于突發市場變化、企業發展風險深入研究，及時制定應對策略，改善經濟管理發展中的諸多問題。

4.3構建財務型經濟管理模式

企業在“互聯網+”背景下的經濟管理模式需要注重做好財務管理，控制經營成本，掌握財務狀況，為企業制定和實施正確的戰略決策提供真實依據。組織財務活動，規范財務管理的各項流程，使企業能夠改變以往的經濟粗放型管理方式，注重高負債率問題的解決。完善且高效的現代企業財務管理模式，可以在企業改革過程當中應對和解決經濟發展帶來的各項問題。

4.4構建信息型模式

“互聯網+”背景下，企業管理要重視提升對各種信息的獲取和利用能力，企業掌握更多、更準確的信息資源。對于企業調整管理方式，改善經濟發展問題可以起到較高的指導作用，通過創新企業發展，構建信息型企業經濟管理以及快速反應調整經營模式。依靠新媒體技術，使得企業對于互聯網經濟的適應力提高，不斷創新對各種信息技術的獲取和利用機制，并且按照現階段市場經濟發展的要求，構建新媒體信息獲取和交流反饋機制，尤其是構建現代化多元、個性化宣傳模式，保障企業管理決策獲得更多的市場信息、網絡資源支撐，依靠“互聯網+”資源，在資金獲取、人才引進、產業結構優化、經營方式轉變上，不斷拓展提升。

4.5重視培養人才

“互聯網+”背景下，要創新管理模式，提高科學經濟發展模式的執行力，需要重視培養人才，突出人才吸引力，給予人才更為廣闊的發展空間。企業要與人才建立牢固的發展提升協同機制，企業在為人才提供必要的發展、學習資源中，人才也能將其勞動成果，轉化為企業核心技術和管理模式提高的主要力量，突出企業核心競爭力。

5結語

“互聯網+”背景下，企業需要深入分析國家政策，重視利用各種社會、市場資源，提升信息獲取能力，不斷創新管理模式，重視人才培養，做好財務管理，優化各種戰略決策，突出經濟發展優勢，提高企業經濟發展創新活力。

參考文獻：

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