文/李冰漪
作為大件領(lǐng)域的獨角獸企業(yè),日日順股份已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理解決方案及場景物流服務(wù)提供商。在“雙碳”時代背景下,資源與環(huán)境問題已成為人類面臨的共同挑戰(zhàn)。隨著“低碳環(huán)保、循環(huán)發(fā)展”理念越來越深入人心,數(shù)字化發(fā)展被推向了一個新高潮,跑出了“加速度”。今天我們一起傾聽日日順供應(yīng)鏈科技股份有限公司(以下簡稱日日順供應(yīng)鏈)智研院售前規(guī)劃工程師郝旭的故事。
“人們常說選擇有時比努力重要,我認為我人生的巔峰時刻就是加入日日順供應(yīng)鏈”,郝旭認為,加入日日順供應(yīng)鏈是他職業(yè)生涯中的一次重要且正確的選擇,“在這個大家庭中,我作為新人得到了大家無微不至的關(guān)懷,處處體會到了集體的溫暖。”
商業(yè)中沒有戰(zhàn)無不勝的法則,但卻可以用前瞻性的思考和魄力,做時代的先行者,為品牌開辟嶄新的發(fā)展之路。2018年,日日順供應(yīng)鏈作為唯一物流企業(yè)入選科技部首個“智慧物流領(lǐng)域”國家級重點專項“智慧物流管理與智能服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)”項目,重點突破智能制造供應(yīng)鏈、多主體協(xié)同多式聯(lián)運、城鄉(xiāng)一體化共同配送等重大技術(shù)瓶頸。
在智能技術(shù)方面,郝旭用專業(yè)的術(shù)語進行著分析:“當(dāng)然,在這個過程中,我們也遇到很多技術(shù)瓶頸,為此,我們團隊積極探索行業(yè)內(nèi)的輸送、裝卸、分揀、拆碼垛、存儲等設(shè)備的應(yīng)用場景;在項目中規(guī)劃設(shè)計了包含模組帶、機械手、RGV、AGV等多種輸送分揀設(shè)備;堆垛機立體庫、四向穿梭車密集庫、多層穿梭車料箱庫等多種存儲模式;WMS、WCS、RCS等多種調(diào)度管理系統(tǒng),實現(xiàn)成品、原材料等多種產(chǎn)品多種業(yè)務(wù)模式的倉儲、分揀、輸送。同時通過在園區(qū)內(nèi)應(yīng)用智能監(jiān)控、邊緣服務(wù)器等定制化智能設(shè)備,對倉庫內(nèi)每個作業(yè)環(huán)節(jié)和物流人員操作情況進行信息化、可視化管控,通過對每一步驟和動作進行分解、計算并合理規(guī)劃記錄,提升全流程作業(yè)規(guī)范性。作為核心高端的產(chǎn)業(yè)物流樞紐,服務(wù)于互聯(lián)工廠的供應(yīng)鏈平臺。”
郝旭介紹,中德智慧園項目不僅僅是物流園區(qū)升級的一部分,更是供應(yīng)鏈全鏈路升級的重要一步。后續(xù),日日順供應(yīng)鏈還將繼續(xù)加快技術(shù)應(yīng)用成果落地,打造科技創(chuàng)新“先鋒隊”,提升各行業(yè)、各節(jié)點、各環(huán)節(jié)的智能化升級,掃除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級堵點、痛點、難點,實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的全鏈路、全生命周期的智慧化升級。
未來已來,往往具有前瞻性的企業(yè)才能領(lǐng)先性地布局。目前國家正在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,給了科技創(chuàng)新、數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈重塑、數(shù)字化與綠色化協(xié)調(diào)發(fā)展很多支持。日日順供應(yīng)鏈一直積極響應(yīng)國家政策,正視行業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,將數(shù)字化和信息化貫穿于供應(yīng)鏈服務(wù)的核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),形成了從工廠到終端消費者的全流程、多場景的供應(yīng)鏈管理解決方案能力,助推行業(yè)邁向新的發(fā)展階段。

日日順供應(yīng)鏈始終堅持國家雙創(chuàng)的機會,從企業(yè)物流轉(zhuǎn)型到開放的生態(tài)平臺,提供行業(yè)解決方案,日日順供應(yīng)鏈也成為孵化創(chuàng)客的平臺。在采訪的過程中,郝旭還多次提到“日日順創(chuàng)客訓(xùn)練營”,幫助大學(xué)生創(chuàng)客從書本理論走向?qū)嵺`創(chuàng)新,持續(xù)輸出圍繞自動化、智能優(yōu)化算法、視覺識別等前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理服務(wù)節(jié)點運用的相關(guān)創(chuàng)新課題的方式,充分體現(xiàn)日日順以開放的心態(tài)應(yīng)對變革的時代。