光線云加速

周琦

不久前，馬克·扎克伯格在臉書上傳了自己在Horizon Worlds的化身自拍截圖，畫質被吐槽“和1997年的PC游戲一個水準”——這是渲染技術沒有跟上。

渲染技術是元宇宙技術鏈中的一項基礎設施，能給用戶帶來更好的視覺體驗。元宇宙概念的升溫，帶動了渲染技術和渲染引擎的需求提升。

云原生實時渲染引擎技術提供商“光線云”，不久前宣布完成Pre-A輪融資，這是公司半年左右完成的第二次融資，兩輪金額總計近億元。

在與投資人交流過程中，創始人王銳發現，機構更愿意投資技術類型公司，“因為技術能驅動產品、驅動行業前進”。光線云恰是其中的后起之秀。

元宇宙泥瓦匠

此前，王銳是一名圖形學專業的學者，研究方向是“虛擬現實與數字娛樂中的圖形繪制理論、算法與框架”。作為浙江大學教授、博士生導師，他在圖形學頂級會議、期刊上發表學術論文超20篇、授權專利達30項。

向《21CBR》記者談起成立光線云的初衷，王銳很感慨。

十幾年前，他在國際頂級會議上首發過一項技術。遺憾的是，由于國內沒有相關行業企業能承接住新技術的運用，該技術被鎖在了抽屜里。相反，一家起步晚的外國企業，勝在生態產業成熟，新技術快速運用，獲取利潤再反哺到研發環節，如今已是行業引領者。

幾年前，一家國內頭部手機企業與王銳談合作，無奈在國際環境等影響下，合作無疾而終?！爸挥惺治占夹g，行業發展才不會受國界限制?！蓖蹁J不再坐以待斃。

2016年，他牽頭進入新賽道——未來云上的實時渲染引擎，目的是解決虛擬世界的三維呈現難點，提升人機交互、帶寬需求。

2021年4月王銳成立光線云。當年9月，光線云獲得投資，聯合投資方包括紅杉中國種子基金、Star VC、云九資本、高瓴創投等機構，以及51WORLD、摩爾線程等上下游產業公司。

時隔半年，光線云又迅速完成Pre-A輪融資，由前海方舟旗下的智慧互聯產業基金、中原前?；鸷妄R魯前?；鸸餐I投。

爭相下注，正是看中技術實力。

“光線云率先推出云原生實時渲染引擎，首創渲染流水線虛擬化、自優化渲染框架等新一代關鍵技術，有望實現對國外巨頭的趕超?！鼻昂Ｄ富稹⒅腔刍ヂ摦a業基金執行總裁許愷表示。

王銳牽頭研發的RAYSENGINE云原生實時渲染引擎，采用國際首創的端云協同架構。不同于純“端”渲染或純“云”渲染的單一架構，端云協同在平衡純端架構大量依賴端側算力、設備性能需求高的同時，還解決了純云架構的云服務成本高、網絡帶寬影響卡頓等問題。

網絡不穩導致端云算力波動，光線云推出“自優化渲染計算框架”。即根據渲染資源消耗及端側設備性能，進行動態化的端云算力分配。并通過對渲染任務的解耦設計，在端云之間實現靈活切換和調配，解決更復雜的渲染需求。

光線云還推出了兩款SaaS工具RaysTuner和RaysAssets。

RaysTuner作為一款自動化著色器優化工具，可簡化游戲Shader（著色器），減輕運行游戲時手機端的計算壓力，改善高品質游戲畫面引起的設備發熱嚴重、掉幀的系列問題。

飛輪運行模式

不同于圖片、視頻等常規格式，3D文件必須借助工具才能打開。“并非所有同事都有設計軟件，看不到照片或實物，很難保證溝通順暢?！蓖蹁J解釋。

6個月后，光線云新發一款引擎生態產品RaysAssets。無需高性能硬件，超大規模3D文件可在線通過網頁端審閱，并支持數據多端上傳、云端協同評審，可快捷管理相關方及外包團隊，確保溝通安全下的數據可視化。

王銳告訴記者，光線云核心團隊產研人員占比達80%以上，核心專家來自浙江大學CAD&CG國家重點實驗室的教授及學者、阿里、網易、亞馬遜等，在圖形學方面的平均研究時長近20年。

為國內特定需求尋找解決方案，是王銳的一大挑戰。

美國圖形學技術靠游戲、電影兩大行業支撐，成果排名世界前列，中國公司在制作電影和游戲時，技術大多源于好萊塢。

“問題是，引入的流程工具解決的是國外原生需求?！蓖蹁J以游戲市場舉例，美國游戲市場以單機為主，中國則是手游。

不同游戲類型，對制作的要求不一樣，為了使畫面質量表現到達極致，3A游戲（常指開發成本高、周期長、消耗資源多的游戲）打磨時間長達3-4年?？蓢a游戲常以手機為載體，畫面再精美，70%的手機也很難呈現。

王銳便將技術運用觸角，伸向更廣闊的行業。

RAYSENGINE-CloudGame云游戲，除了改善現有云游戲中延時、寬帶、成本等問題，還能以端云協同的高質量渲染引擎為基礎，為用戶提供編輯器、項目管理等工具，實現公有云、私有云、邊緣云多類環境的一站式部署。

RAYSENGINE-City為智慧城市提供多源數據處理、云原生實時渲染能力，展示逼真的大地形、虛擬大氣系統以及先進的物理仿真特效。

RAYSENGINE-VirtualHuman虛擬人解決方案，高質量模型渲染可在手機端實現，用單卡多端解決計算資源，可支持服務型/身份型虛擬人等。

王銳在逐步適應身份的轉變。

“從教授到創業者，最難的是改變思維方式。”他坦言，“做老師是研究分析問題，提出技術解決方案。創業后，更需要商業化邏輯、公司運營思維，包括完善、打磨支撐新技術落地的模塊。”

產品仍在打磨中，王銳的目標是盡快形成商業化閉環，創造足夠多的利潤投入研發技術和客戶服務，并且通過客戶反饋快速迭代?！捌诖覀兊娘w輪能實現自主轉動?！?/p>