集團視域下的出版數字資產化戰略研究

蔣海鷗?李兵

【摘要】數字經濟發展過程中，數字新基建成為構建經濟運行的新動脈，數字資產成為經濟全要素生產率提升的重要驅動。因此，出版數字資產化成為出版集團高質量發展的指導性戰略選擇，應通過加強數字資產科學規范管理，加快數字資產運營開發利用，構建生產、存儲、流通于一體的整體解決方案，建立集團層面的各項數字資產標準，實現出版集團從產品、服務到場景、渠道的全面提質升級，為企業的遠景發展軌跡全面規劃。

【關? 鍵? 詞】出版集團，出版數字資產化;數字經濟

【作者單位】蔣海鷗，長江出版傳媒股份有限公司;李兵，長江出版傳媒股份有限公司。

【中圖分類號】G239.22-F 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.12.010

出版是中國特色社會主義事業的重要組成部分，在社會生產生活中擔負著傳播先進思想、傳承中華文明、提高國民素質、服務社會發展等不可替代的職責使命。在開啟全面建設社會主義現代化強國新征程的時代，出版業要把握數字經濟發展機遇，實現出版高質量發展，助力文化強國建設。筆者從出版集團出版實踐的視角，提出出版數字資產化的戰略選擇，從而厘清數字經濟發展新趨勢，搶抓數字經濟新賽道，培育數字經濟新優勢，以期為我國出版事業高質量發展注入強勁動力。

一、數字經濟與出版數字資產化戰略

1.數字經濟將成為我國經濟社會高質量發展的新動能

當前，世界正經歷百年未有之大變局，多極化加速發展，國際格局日趨均衡，國際潮流大勢不可逆轉，而中國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期。以人工智能、虛擬現實、量子信息技術、可控核聚變、清潔能源以及生物技術為突破口的第四次工業革命會以幾何級的速度到來，中國所代表的新興發展中國家將對世界格局變化產生重大影響。較為直觀的就是隨著5G、云計算、大數據、人工智能、區塊鏈、物聯網等新技術的快速迭代，數字經濟日益融入經濟社會發展的各領域、全過程，其發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量[1]。

在國家層面，“數字經濟”自2017年首次被寫入政府工作報告以來，2019年至2022年更是連續4年被寫入政府工作報告。政府工作報告相繼提出“推動‘互聯網+深入發展”“壯大數字經濟”“打造數字經濟新優勢”“協同推進數字產業化和產業數字化轉型”，2022年再次明確提出“加強數字中國建設整體布局”，為“十四五”乃至更長一段時期的數字經濟發展指明了方向。2021年3月，《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》以“加快數字化發展 建設數字中國”為主題分列一篇四章，提出從加強關鍵數字技術創新應用、加快推動數字產業化、推進產業數字化轉型等方面打造數字經濟新優勢，賦能傳統產業轉型升級，催生新產業新業態新模式，壯大經濟發展新引擎[2]。這也意味著我國將把數字經濟作為“十四五”時期國民經濟發展的關鍵動力和潛能。2022年1月，國務院正式印發《“十四五”數字經濟發展規劃》（以下簡稱《規劃》），明確了“十四五”時期推動數字經濟健康發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施，從要素、產業、融合、治理等方面系統布局。展望2035年，我國數字經濟將邁向繁榮成熟期，力爭形成統一公平、競爭有序、成熟完備的數字經濟現代市場體系，實現數字經濟發展基礎、產業體系發展水平位居世界前列[3]。

在黨中央高度重視下，我國的數字經濟也迎來了蓬勃發展。據工信部數據，我國數字經濟規模從“十三五”初的11萬億元，2019年增長至35.8萬億元，占GDP比重達36.2%，2020年達到39.2萬億元，占GDP比重達38.6%，目前位居世界第二。其中，作為國家八大算力樞紐節點之一和大數據中心集群所在地的貴州，在其政府工作報告中披露，2021年貴州地區生產總值達1.96萬億元，數字經濟占地區GDP比重達34%，增速連續6年位居全國第一。《2021年浙江省國民經濟和社會發展統計公報》表明，2021年浙江省數字經濟核心產業增加值8348億元，按可比價格計算比上年增長13.3%，數字經濟核心產業增加值占GDP的比重為11.4%[4]。毫無疑問，數字經濟已經成為我國經濟發展的重要引擎。

2.數字資產是數字經濟發展的重要核心資產

《規劃》提出了數字經濟的界定，即“數字經濟是以數據資源為關鍵要素，以現代信息網絡為主要載體，以信息通信技術融合應用、全要素數字化轉型為重要推動力，促進公平與效率更加統一的新經濟形態”[3]。隨著大數據、區塊鏈等技術的發展運用，數據作為數字經濟時代的“石油”，在達到規模化、流通化、價值化后形成了數字資產。數字資產是一類新型資源，也是一種極其重要的現代戰略資源，已經成為未來企業、國家之間競爭的核心資產。因此，數字資產化也和數字產業化、產業數字化一樣成為數字經濟的重要特征。

要發展數字經濟，必須積極響應國家數字經濟發展政策，開辟數字資產產業全鏈，加快企業的數字資產化實現。對于出版文化企業而言，數字化是轉型升級的內在要求，打造數字經濟新優勢，必須加快推動數字技術與文化產業深度融合，加快推動數字資源和數據資源的全面應用。2022年5月，中辦國辦印發了《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》，明確到2035年，要“建成物理分布、邏輯關聯、快速鏈接、高效搜索、全面共享、重點集成的國家文化大數據體系，中華文化全景呈現，中華文化數字化成果全民共享”[5]。這對文化大數據應用提出了更高的要求，尤其是對數據采集源頭的數據要素高質量供給、數據應用過程中的高質量使用等給予了明確的標準。

“十四五”時期是我國出版產業深度融合與高質量發展的關鍵時期，我國出版產業數字化轉型的進程加快、效果顯著，但離實現數字產業化目標的差距仍然較大。國家新聞出版署印發的《出版業“十四五”時期發展規劃》中也強調，要實現“數字技術賦能引領作用充分發揮，內容生產傳播數字化水平顯著提升”的目標。這就要求出版業要“深化認識、系統謀劃，有效整合各種資源要素，創新出版業態、傳播方式和運營模式”[6]，把傳統文字蘊含的內容變成更為多樣的展現形式，從產品生產向知識服務轉變，運用5G、大數據、云計算、知識圖譜、人工智能等新技術，把優勢資源轉變為優勢資產。

3.數字資產化戰略是出版企業發展的指導性戰略選擇

從管理學的角度看，企業戰略的選擇一般要立足于未來，通過對國際、國家的政治、經濟、文化以及行業等經營環境的深入分析，結合自身資源，站在系統管理高度，對企業的遠景發展軌跡進行全面的規劃[7]。因此，面對當前數字經濟的洪流，數字資產化戰略是出版產業推進產業數字化和數字產業化，大力提升行業數字化、數據化、智能化水平的指導性戰略選擇。

從狹義上講，數字資產是出版企業所擁有或控制的，能夠持續發揮作用并預期能帶來經濟效益的著作權的財產權益和與著作權有關的財產權益。從廣義上看，數字資產是出版企業可以通過量化評估、權屬證明、交易流轉、權益保護的一切數字資源、數據資源，存在未來的無限可能性。出版企業的數字化轉型伴隨著大量、多樣的數字化服務需求，通過數字資產目錄整理、數字資產服務開發、數字資產服務運營，可以將數字資源高效、恰當地提供給扮演不同角色、擁有不同技術水準的需求方，使數字化業務快速適配到前臺業務需求中。可以說，數字資產是出版企業無形資產的重要組成部分，是出版企業可持續健康發展的重要基礎和支撐，數字資產化戰略就是出版企業系統推進出版深度融合發展、壯大出版企業發展的新引擎。

二、出版數字資產化戰略存在的主要問題

要充分發揮數字資產化戰略的作用，需要在生產、存儲、算力、流通等基礎建設方面提供可持續支撐，從出版實踐來看，目前出版企業數字資產化過程中主要存在以下問題。

1.數字化出版流程亟待重塑

出版流程的數字化是數字資產化的前提和基礎，尤其是排版、校對、印制等生產環節的數字化過程，新技術、新工具、新理念的不斷迭代極大地提高了生產效率，縮短了生產周期。但是，出版企業的業務驅動往往不是基于“數據”，而是基于不同的場景、不同的分工角度，因此，生產過程中存在的資源加工效率不高、數字資源管控流程缺失、數字產品管理不嚴等問題日益凸顯。例如，出版企業中印制管理部門、排版部門、IT部門等多部門對圖書出版流程的理解不同，對數字資源的需求也不同，這就導致出版企業數字資源建設流程不清、配合效率低下。

2.數據存儲和處理能力嚴重不足

其一，出版企業往往缺乏有效的數字資源存儲管理，大多通過文件存儲或者光盤存儲的方式進行數字資源管理，缺乏有效的數字資源管理系統，無法快速檢索查詢存放的文件和內容，數字資源的安全性也存在較大隱患。其二，出版企業大多缺少數字資源加工的生產工具，如在排版過程中無法將其轉換為適用于數字運營的資源類型，更缺少對數字資源的深入加工，導致數字運營時無材可用，而事后二次加工工作量巨大，出版企業坐望金山而不可得。其三，出版企業在數字化轉型過程中普遍存在信息孤島——數字資源管理、數字營銷管理和內部出版ERP管理之間的信息渠道無法打通，導致多個系統重復工作，甚至數據不一致等情況。

3.數字資源資產化基礎尚顯薄弱

一方面，出版企業缺少專業的版權管理系統，對于不同的使用者，數字資產價值存在不確定性，且數字資產產權的歸屬和定價管理存在相當大的難度。而出版ERP系統往往只提供基礎的合同管理，無法應對日益復雜、細致的版權管理需求。另一方面，出版企業在出版實踐中更多注重圖書出版權的記錄，完整的版權管理意識有待提升。而在數字經濟時代，新的傳播方式不斷涌現，除常用的傳播權、改編權等外，對于書簽廣告、名家評論、專題冠名等大量微版權的確權，給數字資產的精細化管理提出了更高要求。

4.數字資產流通缺乏整體運營

目前，很多出版集團在數字資產運營過程中，往往缺少統一的運營渠道管理后臺，決策層無法形成集團層面的數字資產目錄和運營數據，實施層只能獨立、分散運作。數字運營渠道包括自建、合作、授權等多種形式，缺乏一套系統對各種渠道的運營情況統一管理、集中分析，同時，也沒有對數字資產所有權、使用權、經營權等權屬的科學分配標準。因此，出版企業難以建立數字資產評估、登記結算、交易撮合、爭議仲裁等市場運營體系。

5.數字資產商業模式仍需探索

現有的數字資產商業模式還是傳統的平臺交易模式，數據采集經過加密后通過第三方管理來交易，可解決數據互信、數據保護及數據共性的主要矛盾。關鍵技術和應用場景的突破，將進一步促進數字技術與實體經濟深度融合，催生數字資產變現的新業態、新模式。比如，非同質化代幣（NFT）的數字藏品，擁有透明、不可篡改和全網獨一無二的性能，2022年已有多家出版企業開啟了數字藏品商業模式的探索之路。此外，元宇宙、人工智能還將帶來更多的數字資產變現可能性。

三、出版數字資產化戰略的主要目標

數字資產是出版企業的重要戰略資源和生產要素，與出版企業提升競爭優勢、提高社會和經濟雙效益緊密關聯。在出版集團視域下，要解決上述問題，必須加強數字資產科學規范管理，加快數字資產運營開發利用，構建集生產、存儲、流通于一體的整體解決方案，包括搭建統一的集存儲、管理、運營、監測于一體的數字資產管理平臺，建立集團層面的各項數字資產標準，滿足對出版集團各出版業務板塊內數字資源安全存放、權屬信息清晰明了、對外運營明確可控、侵權行為及時掌握的管理運營需求，進而實現出版集團從產品、服務到場景、渠道的全面提質升級，為企業的遠景發展軌跡全面規劃。筆者認為，出版數字資產化戰略應達成以下幾個方面主要目標。

1.建設數字資源的有效管理體系

出版企業的數字化轉型遵循“數字化—碎片化—數據化—智能化—金融化”的發展規律，對數字資源的管理是出版數字資產化戰略的基礎和最低目標，應為出版企業提供較為完備的數字資源管理工具，實現對出版資源和各類多媒體資源（圖書、報刊、電子出版物、圖片、音視頻、數據庫產品、應用軟件產品等）的有效管理，包括條目管理（圖書章節、屬性標引等）、體系管理（關鍵詞、主題詞）、數據流向管理（來源監控、分發監控）等。同時，要“聚焦數據的標注、清洗、脫敏、脫密、聚合、分析等環節，提升數據資源處理能力，培育壯大數據服務產業”[3]，對數字資源相關標準統一定義、統一管理，為數字資源的管理和各出版企業之間的共享、交互提供基礎，提高各出版企業數字資源管理效率。

2.實現對數字資產的統一管理

出版企業可通過提升對出版企業數字資產的處理能力，與現有ERP、NC等信息系統的接口對接，從而實現版權、微版權資源信息的采集，再經過自動或手動加載結構化權利信息，實現數字資產價值評估，并最終形成出版集團的數字資產清單。集團內各出版企業可以實現對數字資產基本信息、權利信息、關聯信息等的維護管理;對數字資產進行產品化封裝，進行產品的使用、授權、轉讓等運營行為管理;實現數字產品運營收入的結算管理;整合數字資產管理與運營中的各類業務數據，提供多維度的統計分析，為出版集團管理部門及各出版企業制定版權運營戰略提供全面、真實、詳盡的數據支撐。

3.推動數字資產的利用與創新

出版數字資產化戰略的實施，應推動出版集團完善數字出版科技創新體系的建設，如利用區塊鏈技術，有效對各出版企業的數字資產信息進行溯源及跟蹤，從技術上解決各單位運營工作中的后顧之憂，讓各單位可以充分挖掘數字資產的使用價值，打造知識服務體系，創造更多產品及應用，讓數字資產發揮其應有的價值，推動數字資產的變現和利用。

4.形成完善的數據資源安全防護措施

出版數字資產的數據安全涉及出版工作的各個環節，需要自上而下進行頂層設計，通過建立數據資源安全及保護相關工作機制，強化出版集團內部數據資源安全管理職責，明確責權利，形成大數據背景下出版集團數據安全治理體系，預防出現管理漏洞和監管盲區。同時，加強數據安全技術的建設，確保安全性和運營便利性的最大化。

四、出版數字資產化戰略路徑研究

目前，盡管有一些出版企業意識到了數字資產的要素核心地位，但由于缺少確權、評價、交易、流通，僅僅停留在數據資源使用的階段，并未形成企業可交易量化的數字資產，更沒有上升為生產性的數字資本，釋放應有的內在價值。這個從數據資源到數字資產再到數字資本的過程，本質上也是數字資產化戰略的實施過程，就出版集團視域下的數字資產化戰略而言，可以從以下路徑加以落實。

1.建立數字資產標準規范

出版集團的數據資源及版權資產作為無形資產，在管理上需采取數字化的方式，首先必須建立對應的管理標準，如數據加工標準、數據存儲標準、版權確權標準、版權經營使用標準等，同時要積極開展與政府、行業的合作，共同推動建立統一的數字資產標準，通過區塊鏈系統中的資產規范改善數字資產管理，建立運營規范，構建規模化、行業化、健康有序的行業生態。

2.重塑數字化生產業務流程

出版企業資源生產的流程管理需要支持各環節流程狀態的通信與文檔在不同部門、不同單位的傳遞，還需實現數據文檔的版本記錄和數據回滾，傳統的流程管理工具難以滿足需求。因此，除在編輯、美編、照排、印廠等各環節用制度優化流程外，還可以通過部署數字化生產工具來加以輔助。如引入協同編纂系統為出版企業提供標準化加工平臺和數據對接入口，實現出版集團內資源有效整合，構建集團層面“中央廚房”資源池，建設基于流式電子書同步加工工具、基于xDesk編輯臺的新增文件版本控制和多人協同生產工具等，提高資源加工效率，提升資源生產和管理水平。

3.搭建數字資源管理系統

數字資源管理系統負責管理與存放出版集團數字資產中作品資源部分（見圖1）。該系統由數據與元數據規則庫、元數據、分類內容資源庫、內容資源加工中心、融合出版物管理等模塊構成，負責對所有數字資產的數據標準作出定義和管理，為文字作品、電子書、實體書、連續出版物、圖片、音樂、音頻、視頻、題庫、專業數據庫、應用軟件產品等各種類型的作品資源提供存儲管理服務，同時，提供條目化標引加工工具，方便用戶加工制作更多的作品資源。通過融合出版物管理，出版企業掌握融合出版物鏈接數字內容的直接控制權，當鏈接數字內容出現有效性或合規性問題的時候，可及時重新配置而無須召回問題圖書，有效控制風險的發生，極大地減少經濟損失。

4.搭建版權管理系統

版權管理系統負責對出版集團作品資源的權屬信息進行管理（見圖2）。版權管理系統由版權信息采集、版權信息登記注冊、微版權管理、版權資源管理、版權資產管理、版權產品管理、版權合同管理、版權信息發布、版權信息傳遞、版權知識庫等模塊構成。通過靈活的自定義流程配置，該系統可以保證不同類型作品的登記工作高效完成。標準規范的合同管理可保證所有權屬清晰明確，并可進行結構化查詢。

版權管理系統通過與出版集團現有ERP系統的接口對接，可實現版權、微版權信息的采集;以“使用方式+限制條件”為基礎，可對版權資產的基礎信息、權利信息和運營信息進行標準定義;依托版權描述框架關系模型，可有效解決微版權在管理中的權力集成、產品封裝、權力檢測等需求。整體來看，可視化合同管理模板、仿真表單設計、自定義工作流引擎、統一權利管理體系規則，可實現合同模板的快速定制、合同內容的結構化處理、合同文本的生成和存儲、合同與權利信息的一體化融合。

5.搭建統一的版權運營系統

版權運營系統負責對出版集團產品化之后的數字資產，通過自有平臺或第三方平臺運營，以獲取相關收益（見圖3）。面對數字環境下的版權生產、流通和保護呈現生產海量化、傳播碎片化、運用個性化、授權精細化的特點，版權運營系統通過規范、靈活的版權產品封裝、投放與運營結算管理機制實現版權資產的統一管理，實時跟蹤、維護版權資產的基本信息、權利信息、關聯信息、結算信息、授權信息，對版權資產進行清查盤存;根據版權資產的使用目的調撥資產，設定使用方式、使用限制和使用部門;根據運營需求對版權資產進行產品化封裝，形成版權產品，對版權產品的使用、授權、轉讓等運營行為進行管理。

6.搭建版權網絡監測系統

版權網絡監測系統是基于網絡信息采集和數字內容特征分析技術，根據系統設置的數字產品和權屬信息，自動采集并分析網絡上傳播的數字產品，快速發現侵權行為并進行處理（見圖4）。該系統由監測設置、網絡采集、監測預警、輔助取證、統計分析、業務簡報等功能模塊構成，能有效解決網絡侵權行為監測難、發現難、取證難、追蹤難的問題，是出版企業了解產品在網上的傳播使用情況、保護合法權益的有效工具。

7.加強數據資源安全防護

在進行數字資源運營管理的同時，資源因具有開放性、交互性、共享性等特點，會帶來數據安全的風險，特別是當數字資源以互聯網為媒介傳播時，數字資源流失造成的權益損失是非常巨大的。因此，在平臺建設中不可忽視信息安全保障問題，要從管理、技術多個層面加強防護。一是要建立數據資源安全及保護相關工作機制，強化數據資源安全管理職責，明確責權利，防止出現管理漏洞和監管盲區。二是要加強數據安全技術的建設，系統架構按混合云方式設計，數字資源根據使用頻繁程度，按預設的規則在內網和云平臺之間自動調配，確保安全性和運營便利性。云平臺應通過二級以上信息安全等級保護認證，提高平臺數據資源安全保護能力。三是要保證數據資源存儲安全，建設數據災備系統，實現數據信息自動熱備，保障數據資源存儲安全。四是法務部門加強對數據資源知識產權的維權和保護，從法律層面確保數字資產的安全。

五、結語

數字經濟發展過程中，數字新基建成為構建經濟運行新動脈，數字資產成為經濟全要素生產率提升的重要驅動。同時，數字資產也是衡量出版企業核心競爭力的重要因素之一，是版權價值在企業層面的直觀體現，企業掌握數字資產的數量和質量直接決定其發展前景和實力。對出版企業來說，數字資產管理得好，就是一座挖掘不盡的金山，能支撐出版企業的可持續發展;若存量不清、運營不善，則會帶來相反的影響。

“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”站在數字經濟的潮頭浪尖，出版企業應當篤定推進數字資產化戰略，以推動數字資產管理工作為突破口，不斷提升數字資產對出版集團經濟效益的貢獻水平，將數字資產管理作為刺激出版集團發展的動力引擎，進一步挖掘自身的增值潛力，提升核心競爭能力。

|參考文獻|

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[5]中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》[EB/OL].（2022-05-22）[2022-05-23]. http：//www.gov.cn/xinwen/2022-05/22/content_5691759.htm.

[6]國家新聞出版署關于印發《出版業“十四五”時期發展規劃》的通知[EB/OL].（2021-12-30）[2022-05-23]. https：//www.nppa.gov.cn/nppa/contents/279/102953.shtml.

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