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探討中職學校優秀教學團隊建設

2021-10-19 01:39:29黃必智
中學生學習報 2021年16期
關鍵詞:中職學校農村建設

黃必智

摘要:教學團隊建設是中職學校基層教學的一種形式,也是基層教學組成形態的一種,為此關系著中職學校的未來發展道路,以及中職學校教學質量的提升。同時教學團隊的有效建設,不僅能夠體現教師教學的研究成果,還可以為教師教學研究提供主要的平臺,使得教學目標的建立更加明確,才能逐步提升教師教學的水平。由于農村中職學校教學團隊建設還有待進一步的提升,需要中職學校建立起健全的教學團隊體制,以此重視教學團隊內教師隊伍學習氛圍的營造,才能將教師本身的教學經驗以及教學能力進行展現,從而實現跨學科、跨專業的教學研究,促使所有教學團隊的教師都能積極參與到建設中來,真正體現出教師在教學團隊建設中的重要作用,才能實現開放性的教學團隊構建,進而構建成中職學校最為優秀的教學團隊。

關鍵詞:邊境地區;農村;中職學校;優秀教學團隊;建設

引言:教學團隊作為中職學校中重要的教學組織,針對農村中職學校教學團隊的建設問題,應當切實結合當地的中職學校實際情況與發展理念,尋找出有利于教學團隊構建的主要策略,才能徹底有效建立起中職學校的教學團隊,以此來重視教學團隊在中職學校的教學價值,更加有利于中職學校管理實踐的發展。因此,針對農村中職學校教學工作中教學計劃的制定、教學方案的確立、教學組織與教學資源的合理運用,都需要教學團隊所有教師的努力,以此來體現出教學團隊教師的重要價值,才能使得中職學校更能穩步向前的發展。所以優秀教學團隊的建設成為了教育教學發展的基礎保障,也成為了中職學校高質量、高水平辦學的主要途徑,進一步突顯教學團隊建設對于中職學校發展的實踐意義。

一、加強教學研究,提高團隊意識

在農村中職學校教學團隊建設中,優秀教學團隊的有效建設,不僅僅是個人教學工作的付出與獲取,更是整個團隊成員的工作積極性與團結性,為此針對教學團隊的建設,需要依據系統性地工程作為執行標準,才能提升中職學校對于教學團隊的重視程度,并在全體成員深入教學研究與探索工作中,才得以真正實現教學團隊的作用。因此,依據以往教學團隊的有效建設,在農村中職學校建設優秀的教學團隊,需要結合當地中職學校教學的實際,為此尋找出適合當地學校發展的團隊建設規律,才能滿足其建設與教學發展的要求,只有當積極尋求相適應的教學團隊建設方式,發揮出教學團隊的實際價值與影響作用,不斷提升教師對于教學團隊的認知,以此才能打造出團結協作、積極分享、敢于創新、認真擔當的教學團隊,進一步推動農村中職學校的教學團隊建設[1]。

二、多種措施并舉,提升團隊能力

在農村中職學校教學團隊建設中,團隊能力的提升包含著成員之間的互動交流能力、專業學識能力、團結協作能力等,這也是教學團隊建設的重要基礎保障,為此教學團隊能力的整體性提升,需要從方面進行開展與考慮,才能保證其團隊能力的有效提升。首先,校內教學交流的加強是基礎,也是逐漸增進教師之間信任的主要途徑,為此提高團隊中教師的協作能力,需要中職學校進行全方位的設計,合理地開展校內交流活動。比如:聽評課的定期組織與開展、研討會的對層次呈現與構建、教學實踐的競賽等,都是在校內活動的開展與校內活動的規則下進行的,有助于教師之間長期保持持續性的交流。其次,重視教學團隊的“以老帶新”作用,儼然成了教學經驗共享與教學水平提升的關鍵,為此教學實踐之后的反思,就需要優秀教師傳授教學經驗,以此幫助年輕教師提升業務水平,進而帶動整個教學團隊的綜合能力提升,才能不斷充實團隊的新生力量。

三、健全激勵機制,提升團隊實效

在中職學校教學團隊建設中,教學團隊中各個成員的積極主動意識與教學創新意識,成為了建設優秀教學團隊的主要因素,為此中職學校應當健全激勵機制,來提升團隊教學的實效性,并在完善的激勵制度教學研究中,教師之間的工作積極上進心更加活躍,才能全身心投入到教學團隊創造性的研討工作中,為此中職學校教學團隊的建設與發展,可以從考評激勵機制與獎懲激勵機制兩方面開展。針對考評激勵機制的建設,主要從教學任務與績效相結合的形式開展,以此將教師之間的考評與學生之前的評價相結合,以此形成綜合性的考評體系,進一步提升教學團隊組員對自身不足之處的認知,從而及時地改變自身的教學方式。針對于獎懲激勵機制的運用,應當實現獎懲分明與獎勤罰懶的目標,這也將成為優秀教學團隊有效管理的重要手段,為此針對表現積極向上的團隊成員,可以傾向于獎勵金與教學經費津貼,通過以上激勵機制的健全,可以有效提升團隊實效,促使教學團隊始終保持生機與活力[2]。

結束語:

總之,農村中職學校優秀教學團隊的建設,有助于學校辦學質量由規模化轉向實質化的發展,為此加強教學團隊的建設與發展,成為了農村中職學校教學改革的基礎,也成為了中職學校人才培養工作的重點,針對于中職學校教學團隊結構與體系的加強,重視教學團隊的整體性、開放性的建設目標制定,成為了教師教學水平和教學能力逐步提升的關鍵,也更加有助于中職學校教學質量的提升,進一步推動中職學校教學團隊的建設。

參考文獻:

[1]宋傳忠, 顧軍, 張麗萍. 中職學校優秀教學團隊建設的探討[J]. 電大理工, 2015, 000(004):63-64.

[2]張彩霞. 中職院校優質專業教學團隊建設探討[J]. 職業, 2015, 000(020):74-74.

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