我國中小企業適應經濟全球化的對策

母海林

經濟全球化與一體化為我國中小企業帶來全新發展機遇與挑戰，中小企業作為我國經濟發展的重要力量，要積極融入世界經濟一體化，提升企業的綜合競爭力。基于此，本文主要針對我國中小企業如何適應經濟全球化的相關對策展開探討。

經濟全球化使我國中小企業迅速進入國際市場，擁有大量的創業商機和市場機會，不僅有利于我國中小企業在價格、品質上具有比較優勢的產品出口，也有利于發達國家將勞動、資本密集型產業和部分低附加值的技術密集型產業轉移到我國，給予我國中小企業更廣闊的市場發展空間。例如，波音飛機的零部件在全球70多個國家的545家供應商生產，利用在世界各地制造各個零件的相對低成本和技術優勢，提高產品的整體競爭力。面對波音飛機的零部件需求商機，數以百計的中國公司也參與到了波音飛機零部件的生產中。我國加入WTO后，隨著發達國家對華貿易發展戰略的調整，越來越多的外資企業進入我國，并將“植根于我國”的本土化發展作為企業重要戰略。我國中小企業若能抓住這一有利機遇，充分發揮自身的先天稟賦優勢和低人力成本優勢，找準商機，順應變化，高效運營，改革創新，就能把握住世界百年未有大變局中的新機遇，創造新奇跡。

一、經濟全球化的特征

（一）自由化的國際經濟貿易：自由化的國際經濟貿易是經濟全球化的顯著特征。隨著世界經濟貿易增速的加快，經濟全球化逐漸對全球多邊貿易造成深遠影響，持續推動全球貿易一體化。

（二）全球化的市場管理體系：經濟全球化導致多邊貿易機制呈現多樣化和靈活化，世界各國在WTO框架下充分利用多邊貿易機制，趨利避害，謀求自身經濟利益最大化。世界各國的國際經濟貿易將不再受國家和地區的限制，人力、資金、物質、數字、信息等任何資源都可以自由流動并被企業開發和利用。我國中小企業要善于整合優化各類資源要素，主動適應全球化的市場管理體系。

（三）經濟全球化的營銷推動：隨著經濟全球化時代的到來，跨境電商的飛速發展，消費者足不出戶就能輕松“全球購”。企業可以根據不同的方式選擇來自世界各地的產品，這不僅方便人們的日常生活，也有助于企業在市場競爭中站穩腳跟。國際貿易的商品結構從資源密集逐步向知識密集方向轉變，企業要結合自身市場定位和產品的差異化，推出富有特色的營銷策略。

（四）數字信息技術：隨著互聯網信息時代的到來，云計算、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術的廣泛運用，也給中小企業帶來巨大商機，推出“互聯網+”產品，抓住產品迭代升級的機遇。中小企業利用數字信息技術，構建新的商業模式，積極擁抱經濟全球化下的數字經濟新時代。

二、中小企業的定義和國際化經營

（一）中小企業的定義

中小企業是一個比較模糊的定義，不可能得出一個既定的、標準的定義來適用于不同領域的企業。全世界對中小企業的定義大致分為以下兩類：第一類是以企業的一些客觀指標為規格;第二類是制造業的相對市場份額指數值。根據《中華人民共和國中小企業促進法》規定，我國中小企業的定義是指在中華人民共和國境內依法設立的，人員規模、經營規模相對較小的企業，包括中型企業、小型企業和微型企業。

（二）中小企業的國際化經營

中小企業國際化經營通常是指企業從中國市場進入國際市場，并在海外打造多元化經營模式，進行規模化經營，利用世界各國的經濟要素，并在世界各地從事生產經營的全過程。中小企業國際化經營主要包括內向型國際化經營和外向型國際化經營。相對于發達國家的中小企業，我國中小企業有一定的成本優勢。我國勞動力資源比較豐富，而我國的中小企業大多數都是勞動密集型，這樣就具有了一定的比較優勢。這既有利于它們在國內市場中采用內向型國際化經營，也有利于它們在國際市場采取外向型國際化經營。

三、我國中小企業國際市場營銷面臨的問題

（一）世界各國的非關稅貿易壁壘激增

近年來，世界經濟發展緩慢，世界各國失業人數均有不同程度的增加，為了更好地保護本國企業的良性發展，減少失業人數，經濟全球化在很多國家都有一定的期待。隨著世界各地自貿區的不斷擴大和進口關稅水平的降低，“反補貼”越來越多地被用來制造貿易壁壘，我國中小企業的很多勞動密集型產品在成本上具有很強的優勢，因此在出口國外市場的過程中很容易被制裁，而中小企業通常缺乏專業的進出口貿易知識儲備，不了解國際市場營銷的游戲規則，因此往往在法庭訴訟案件中產生不良影響，極大地影響了產品在國際市場上的競爭力。隨著節能環保意識的提高，出于健康、安全、環保和資源可持續發展的考慮，許多國家和地區明確提出了許多關于低碳環保的規定，我國許多中小企業對產品的設計、材質、包裝和宣傳策劃缺乏安全環保意識。面對綠色貿易壁壘，我國中小企業的產品在國際市場上的影響力很差，競爭力大幅度降低。

（二）中小企業的管理水平較低

企業管理能力的高低直接影響到企業的制造和生產經營。我國中小企業經營能力普遍偏低，嚴重影響中小企業的經濟效益，阻礙其國際化經營步伐。一是中小企業缺乏完善的現代企業管理制度。我國中小企業的生產規模、員工總數和企業規模遠小于大中型企業。企業一般只關注眼前的經濟利益，缺乏長遠眼光，不從發展趨勢的角度來看待問題，導致企業管理水平較低，影響了中小企業的正常經營。二是中小企業通常選擇家族式管理機制。當前，我國80%以上的中小企業是家族企業。企業的家族式管理機制無法高效整合各類資源，企業內部人際關系復雜，任人唯親，排外思想嚴重，工作效率低下，企業的現代化管理體系難以構建，這也成為中小企業開展國際化貿易的絆腳石。

（三）中小企業缺少自己的品牌

在企業經營過程中，品牌對企業具有重要作用，是企業生命活力的體現，在國際化經營中可以有自己的烙印，但大多數中小企業缺乏屬于自己的品牌。我國許多中小企業缺乏品牌效應，大品牌更是寥寥無幾。在我國，中小企業品牌戰略的缺失已經明顯制約了中小企業的發展，許多中小企業長期為大中型企業加工零部件，利用人力資本資源優勢從事勞動密集型產業鏈。即使一些中小企業擁有自己的品牌，但其品牌的市場占有率、知名度、美譽度、忠誠度、影響力以及品牌的市場價值都比較低。

四、我國中小企業國際化經營對策分析

（一）政府應提供良好的環境，加大支持力度

全力優化營商環境，助力我國中小企業高質量發展。政府部門要努力為中小企業營造良好的經營環境，加大對企業國際化經營的支持力度。一方面，政府部門要深化“放管服”改革，完善國際化經營相關法律法規，要為中小企業的國際化經營制定優惠政策。加大中小企業階段性稅費減免力度，落實中小企業普惠性減稅政策，增強其參與國際化經營的積極性。另一方面，政府部門也需要建立中小企業國際化經營的監管機構，推進政務服務標準化建設。政府部門要推動流程再造、創新監管方式、優化服務供給，要在中小企業國際化經營的咨詢管理、人才培養等方面提供幫助，激發企業雙創活力，用好用活各項政策支持，拓寬企業發展空間，引導其更好地開展國際化經營。

（二）為中小企業融資提供便利舉措

新冠肺炎疫情仍在全球肆虐，眾多中小企業由于自身規模小、底子薄、抗風險能力低，生產經營活動遭遇到嚴峻挑戰。中小企業融資難、融資貴老大難問題依然普遍存在。政府部門要及時出臺中小企業融資政策，鼓勵金融創新，破解融資難題。

一方面，政府部門要充分發揮政府引導作用，加大融資政策傾斜力度，充分發揮財政的杠桿作用。在嚴格落實各項疫情防控要求的前提下，保證市場資金供應充足，加大對中小企業的貸款比例，發放專項貸款，拓寬股權融資方式，積極穩妥地推動中小企業復工復產。

另一方面，在國家征信系統日益完善的前提下，鼓勵融資平臺向中小企業開放技術、開發、營銷、推廣等資源，加強資源共享與合作，為中小企業經營提供個性化服務。在有條件的地方試點推行中小企業貸款事項的資本化運作。通過政策性金融為中小企業提供擔保或貸款，對于企業發展有潛能、社會信用評價優秀的中小企業，運用民間資本的力量解決資金來源和中小企業普遍缺少抵押物無法從商業銀行貸款的實際問題。創造便利條件，規避融資風險，合理利用海外優秀技術和資產優勢，緩解我國中小企業資金短缺問題。

（三）中小企業應提高科技創新能力

科技創新能力的大小將影響企業的綜合實力，對于科技創新能力不強的中小企業來說，提高企業的技術創新能力成為當務之急。中小企業要加大科技創新能力投入，首先，要轉變研發意識，認識企業技術自主創新的重要性和必要性，企業要延續發展態勢，必須提高技術創新能力，加大科技投入;其次，要建立一支具有創新意識和工作激情的技術隊伍，積極自主創新，爭取政府的政策引導和資金支持，加強技術資產投入，開發一些高新技術產品;最后，要轉變“總量多、價格低”的經營理念，化價格戰為技術戰，實施“走出去、請進來”的研發戰略。

（四）中小企業應提高管理水平，加強文化建設

中小企業要提高企業的現代化管理水平，建立科學的現代化管理體系，加強企業文化建設，以適應公司的發展以及國際化經營步伐。中小企業要加強企業宗旨、企業使命、企業愿景等核心價值觀建設，增進員工對企業文化的認同感和使命感。中小企業尤其是要注重人力資源的績效考核，建立全方位的績效考核體系，形成一個績效考核計劃、執行、檢查、處理的PDCA循環。對于每一次的績效考核結果進行科學分析，制定新的績效目標，注重過程管理，不斷糾偏和改進提升，形成績效考核各個要素的閉環管理。通過全過程多維度的績效考核，提升企業的高質量發展，提高企業的綜合效益。中小企業要想開展國際化經營，還必須了解國外一些當地的企業文化和社會文化，取其精華，棄其糟粕，西為中用，知行合一，并結合我國國情和企業實際，建設富有自身特色的企業文化。

（五）中小企業應創建自有品牌，發揮品牌效應

在企業的經營過程中，品牌是企業的靈魂，很多中小企業缺少屬于自己的品牌。品牌公關與市場推廣對于企業服務核心客戶群體，協調企業的產品策略、價格策略、渠道策略等營銷方式，提升企業綜合競爭力和品牌影響力發揮著重要作用（如圖1）。所以，中小企業要創建自有品牌，制定品牌策略，發揮品牌效應。我國中小企業要實行差異化的品牌發展戰略，主動研究消費者需求特征，挖掘自身產品特性，改變過去長期從事OEM（代工生產）的低層次模式，不斷增加品牌的內涵價值。新冠肺炎疫情下，中小企業很難在線下利用傳統營銷手段宣傳企業品牌。中小企業要充分利用移動互聯網、人工智能、大數據、自媒體、搜索引擎、分類信息等新手段加大對自有品牌的宣傳力度，打響企業品牌的知名度和美譽度。

結 語

隨著世界經濟一體化的快速發展，在市場環境空前變化的推動下，我國中小企業要積極融入經濟全球化浪潮，熟悉和遵守國際貿易規則，提高企業的應變和創新能力，加強知識管理和品牌意識，針對企業自身特點采取富有特色的營銷策略，走出國門，在國際市場尋找商機。