改革創新，鍛造精益高效新標桿

丁毅

回顧馬鋼發展史，近七十年的光輝歲月中，馬鋼人自力更生，艱苦奮斗，改革創新，銳意進取。馬鋼股份H股于1993年11月在港交所掛牌上市，A股于1994年1月在上證所掛牌上市，被譽為“中國鋼鐵第一股”。2019年9月，中國寶武與馬鋼集團聯合重組，馬鋼股份實際控制人由安徽省國資委變更為國務院國資委。馬鋼在新的發展平臺迎來新的歷史機遇，規范治理、改革創新，抓住“精益高效”牛鼻子、展現“奮勇爭先”精氣神，推動馬鋼開啟高質量發展新征程。

2021年，馬鋼股份粗鋼產量 2097萬噸，實現營業收入1139億元，利潤總額70億元。作為馬鋼集團最重要的組成部分，馬鋼股份為其榮獲“國資委國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業”稱號、中國寶武“2021年度綜合績效獎金獎”作出應有的貢獻。作為A+H股上市公司，馬鋼股份在 2021年《財富》中國500強排行榜中列第139位；入選國務院國資委“央企ESG·先鋒50指數”；基于在環境、社會及企業管治（ESG）方面的表現，公司可持續發展表現連續三年獲恒生指數公司A類評級，入選恒生A股可持續發展企業基準指數成份股。

堅持黨建引領，把牢公司戰略發展方向

堅持黨的領導是中國特色社會主義永不變色、永不變質的根本保證，是中國特色社會主義最本質的特征，也是央企控股上市公司加強公司治理能力建設的根本保障。馬鋼股份全面貫徹落實“兩個一以貫之”的重要指示，堅持加強黨的領導與完善公司治理有機統一，推進“黨建入章”全面覆蓋，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，把黨委研究討論作為決策“三重一大”事項的前置程序，推動黨的主張和重大決策轉化為企業的戰略目標、工作舉措以及廣大職工的自覺行動和企業改革發展實際成效，有效發揮黨委在公司治理中“把方向、管大局、促落實”的領導作用。

馬鋼股份始終貫徹新時代黨的組織路線，緊跟核心，圍繞中心，凝聚人心，以主題教育常態化、三基建設標準化、支部工作品牌化、服務職工長效化為抓手，強“根”鑄“魂”，全面從嚴治黨，推動基層黨建工作與生產經營、改革發展有機融合，為馬鋼股份高質量發展提供堅強有力的思想、政治和組織保證。公司組建180個黨員突擊隊投身環保創A百日攻堅戰，讓黨旗在新特鋼項目、創A一線等急難險重工作現場高高飄揚，切實推進公司綠色低碳轉型，以高質量黨建引領保障高質量發展。馬鋼股份榮獲2021上市公司“金質量”獎——“優秀黨建獎”。

完善治理體系，推進公司治理能力現代化

法人治理結構科學合理。馬鋼股份嚴格按照相關法律、法規、規章及規范性文件的要求，建立起以公司黨委、股東大會、董事會、監事會和總經理層為主體，權責清晰、分工明確的法人治理架構，治理主體各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡，不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政。作為公司治理的中心，董事會發揮戰略管理、科學決策、風險防控的決策作用，下設戰略發展委員會、審核（審計）委員會、提名委員會、薪酬委員會，委員會成員中獨立董事占多數，委員會主席除了戰略發展委員會主席為董事長以外，其余主席均為獨立董事。現任董事中獨立董事占60%，現任監事中外部監事占60%、獨立監事占40%。董事會和監事會配置合理，有效制衡大股東，有效維護上市公司的整體利益以及全體股東的合法權益。

公司治理制度不斷完善。馬鋼股份根據法治企業建設及合規管理的要求，同時結合戰略發展需要，持續健全完善基本制度體系，進行全面風險管理及內部控制。除多次修訂《公司章程》外，還就“三會一層”運作、戰略規劃、投資管理、關聯交易、對外擔保、信息披露、投資者關系、績效與薪酬等事項，制定并不時更新《股東大會議事規則》《董事會議事規則》《董事會戰略發展委員會工作條例》《董事會審核（審計）委員會工作條例》《董事會提名委員會工作條例》《董事會薪酬委員會工作條例》《獨立董事工作制度》《董事會授權管理制度》《監事會議事規則》《總經理工作細則》《戰略規劃管理辦法》《關聯交易管理制度》《對外擔保管理辦法》《信息披露管理辦法》《投資者關系管理制度》《董事、監事及高級管理人員績效與薪酬管理辦法》等基本制度近30項。馬鋼股份通過持續完善公司治理制度體系，規范了決策行為，防范了決策風險，提高了決策質量，提升了決策效率，確保在重大決策上實現公司整體利益及全體股東利益的最大化。

加快體系建設，提升公司綜合管理能力

管理體系日臻完善。馬鋼股份作為國家首批九家股份制規范化試點企業之一，在1993年完成股份制改造的同時，已經建立了涵蓋設備維修、質量控制、安全生產、節能環保、運輸保證、企業文化等方面較為完善的現代企業管理制度體系。此后，隨著外部形勢發展及內部管理升級的需求，馬鋼股份逐步升級或導入、運用質量管理、環境管理、職業健康和安全管理、設備管理、能源管理和測量管理等專業管理體系，制定及不時更新內部控制手冊和全面風險管理辦法，配套編制發布相關管理制度或管理文件，形成馬鋼“制度樹”和“制度書”；按照“寫所需、做所寫、記所做”的九字口訣，對管理制度持續改進、監督運行、不斷完善，確保制度體系始終符合公司生產經營建設的實際需要并執行有效；實施信息化戰略，通過信息化手段推動公司管理體系提升和業務流程再造，提升核心競爭力，創造卓越績效。馬鋼股份先后榮獲“全國實施卓越績效模式先進企業”“第十六屆全國質量獎”等榮譽。

精益運營全面推進。馬鋼股份緊緊圍繞“精益高效、奮勇爭先”工作主題，制定精益運營行動實施方案，構建獨具馬鋼特色智慧精益運營管理模式，促進精益運營行動穩定實施。該行動以“經營業績持續提升、員工崗位創效能力提升及企業競爭力不斷增強”為主要目標，以“零化目標、造物育人、永續改善、共建共享”為方向，以“效率、效益（成本）、品質、交貨期、安全、士氣、環境、智能化”八要素提升為核心，推進全流程精益運營。開發“馬鋼精益通”系統（員工智慧精益系統），讓智慧賦能精益運營，實現公司與員工的“雙擎”驅動，營造人人創效、事事精益、處處改善的精益氛圍，推動全要素效率提升，全流程價值創造，全方位自主改善，實現制造能力、環境質量、職工素養、精神面貌全面提升，推動公司競爭力和全員創效能力持續增強。

銳意改革創新，發揮整合融合協同效應

改革三年行動如期推進。馬鋼股份全面貫徹黨中央、國務院和中國寶武關于國企改革三年行動的決策部署，將整合融合任務和目標，納入馬鋼國企改革三年行動，形成“馬鋼改革三年行動實施方案（2020-2022年）”，聚焦加強國有企業黨的領導黨的建設、完善中國特色現代企業制度、推進混合所有制改革、健全市場化經營機制、推動國有企業公平參與市場競爭等八個方面，確定89項改革任務，推動一系列國企改革專項行動落實落地。例如：完善“奮勇爭先獎”“揭榜掛帥”激勵機制，推行經營管理團隊任期制和契約化管理，實施限制性股票激勵計劃，激發干事創業熱情。這些為中國寶武在2021年中央企業改革三年行動重點任務考核結果獲評A級企業貢獻了馬鋼力量。

與寶武整合融合成效顯著。馬鋼股份按照中國寶武“一企一業、一業一企”原則，提高政治站位，樹立大局意識，系統推進廢鋼和工業品產業的專業化融合，以及水處理、廢棄物處置、智能運維及行車、磨輥間等業務的專業化整合，與相關方攜手共建鋼鐵生態圈。以整合融合信息化項目為抓手，推進覆蓋財務、采購、銷售、生產、物流、設備、能環、工程項目等全業務領域，兩頭還延伸至與供應商、客戶的業務協同，將三年的項目建設壓縮到15個月完成，創造了行業內同等規模信息化建設項目的速度之最，為公司的提質增效和高質量發展創造條件。以價值創造為綱，以奮斗者為本，持續開展全面對標找差工作，主要技術經營指標持續改善，2021年227項重點對標指標進步率達到90.32%、達標率74.19%，其中綜合熱裝熱送率、魚雷罐周轉率等重點指標創歷史最好水平。扎實推進協作管理變革三年行動，積極探索建立跨部門多專業協同小組工作模式，大力開展集中一貫制和橫向協作，顯著提高公司快速有效解決問題的能力。人力資源不斷優化，2021年人均產鋼量1213噸，管理崗占比下降4個百分點，協作供應商壓減14%。

踐行綠色智慧，賦能企業轉型發展

明確“雙碳”目標，促進綠色低碳轉型。一是認真貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記關于碳達峰碳中和的重要講話重要指示精神，深入貫徹長江經濟帶和長三角一體化發展國家戰略、打造安徽省水清岸綠產業優美麗長江經濟帶建設要求，明確了公司2023年實現碳達峰、2025年具備減碳30%工藝技術能力、2035年實現減碳30%的目標。二是牢固樹立“生態優先、綠色發展”理念，圍繞戰略定位及發展規劃，聚焦主責主業和重點工程，落實以A高爐大修為代表的北區填平補齊項目群、以新特鋼工程為標志的南區產品產線規劃項目群，新CCPP綜合利用發電機組、2E筒倉、帶式焙燒機、南區焦爐、A高爐大修等項目建成投產。基本實現固廢不出廠、廢水零排放、廢氣超低排以及廠區環境的潔化、綠色、美化、文化，“盆景”變“風景”，“風景”變“景區”，智園、生態園、幸福大道等成為馬鋼亮麗的名片。馬鋼獲安徽省碳達峰碳中和攻關獎。

推動智慧制造，促進數字化轉型升級。馬鋼股份不斷深化智慧制造內涵，聚焦生態化平臺應用和數據互聯互通，從“點、線、面”“三會一層”維度，圍繞“四個一律”、大數據、網絡安全體系等三個領域，分層編制發展規劃，確定數智化戰略任務，支撐公司發展規劃全面落地。投運運營管控、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、交材、長材事業部、長江鋼鐵、合肥公司等系列智控中心項目，實施寶羅機器人、5G智慧控制、煉鋼工業大腦、大數據分析挖掘等項目，對傳統流程進行數字化改造，勞動效率、資產效率、管理效率大幅提升，多專業、全工序深度協同，現場管理、精益運營、安全保障、工作環境、用戶服務水平日益改善，智能化水平穩步提升。智慧料場項目獲第四屆“綻放杯”5G應用征集大賽一等獎；冷軋總廠“ALL IN ONE”智慧工廠被評為安徽省“智能工廠”；馬鋼股份被認定為“馬鞍山市智能制造標桿示范特殊貢獻企業”；馬鋼交材被認定為“馬鞍山市首批智能制造標桿示范企業”。

馬鋼股份將以二次創業心態、只爭朝夕狀態、奮勇爭先姿態，加快改革創新、轉型發展步伐，聚力“高端化、智能化、綠色化”，奮力打造后勁十足大而強的新馬鋼。