疫后內(nèi)生動(dòng)力與資本驅(qū)動(dòng)力

文/本刊記者 吳佳男

不問出處，但要有歸處。疫情寒冬持續(xù)兩年，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)正遭遇發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。迅速調(diào)整，應(yīng)時(shí)而動(dòng)，前瞻未來方為明智之舉。

“每天都挺忙的，核酸采樣、收治患者、員工關(guān)愛、患者安撫、物資供應(yīng)、線上咨詢、院感討論、同道取經(jīng)、政策走向……”今年4月15日，上海冬雷腦醫(yī)院創(chuàng)始人宋冬雷在當(dāng)晚10時(shí)在微信朋友圈發(fā)布了這樣的動(dòng)態(tài)；其后半個(gè)月間，他發(fā)布的內(nèi)容類似：住在醫(yī)院、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、隨時(shí)待命。

發(fā)布地點(diǎn)，是醫(yī)院的一張沙發(fā)床上。

因?yàn)橐咔椋衲昴瓿酰虾０聪铝藭和ｆI。受重創(chuàng)的行業(yè)之一是醫(yī)療行業(yè)，其中包括宋冬雷創(chuàng)辦的冬雷腦科等民營醫(yī)院。宋冬雷和醫(yī)院沒有停止忙碌。只是，已是“此忙非彼忙”。

過往兩年間，疫情也為高速發(fā)展的非公醫(yī)療按下了“暫停鍵”。與公立醫(yī)院相比，自身先天的弱勢凸顯無遺：或受資本裹挾，或因戰(zhàn)略失當(dāng)，太多民營醫(yī)院正被拉進(jìn)“至暗時(shí)刻”，未來發(fā)展，遭遇著前所未有，諸多不確定因素。

疫后生態(tài)

近兩年間，新冠肺炎疫情對(duì)公立醫(yī)院的影響，民眾“感同身受”：除了部分時(shí)間節(jié)點(diǎn)看病受阻，絕大多數(shù)時(shí)間內(nèi)，不受影響。

對(duì)民營醫(yī)院在疫后的狀態(tài)，公眾了解的著實(shí)不多——又或者，只因?yàn)檫@兩年，大家?guī)缀醪贿M(jìn)民營醫(yī)院了。

非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者們，也沒預(yù)料到當(dāng)下這種態(tài)勢的出現(xiàn)。

“在武漢疫情期間，民營醫(yī)院派出自己最優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)自帶干糧去抗疫，為疫情防控是做出了巨大貢獻(xiàn)的?！睆V西廣濟(jì)醫(yī)院集團(tuán)董事長余小寶對(duì)這一態(tài)勢有些不解。