企業(yè)為什么應當關(guān)注生物多樣性？

Elisa　Dierickx

在某個平常的日子里，前一分鐘我可能會讀到馬奧生物多樣性基金會（Maio Biodiversity Foundation）拯救擱淺海豚的消息，這是我在2011年幫助建立的一個卡波佛德（Cabo Verde）保護組織;下一分鐘，就有大約1100只海豚在法國海灘上死亡。

極端的希望和絕望在環(huán)境保護中很常見——作為環(huán)境保護主義者，我們需要找到應對機制。我的其中一項工作是從商業(yè)活動中尋找生物多樣性消失的解決方案。為什么生物多樣性如此重要呢？

大自然是無限豐富的，從最小的細菌到最有魅力的巨型動物，支撐著生命系統(tǒng)的健康和功能，為我們提供清潔空氣、淡水、食物和更多，或者我們稱之為生態(tài)系統(tǒng)服務。例如，紐約市的飲用水來自美國最大的未經(jīng)過濾的水系統(tǒng)，該系統(tǒng)完全由自然支持，而不是昂貴的過濾系統(tǒng)。

我們依靠這樣的制度來生存和繁榮。世界經(jīng)濟論壇估計，每年超過44萬億美元的經(jīng)濟價值創(chuàng)造取決于自然，但實際上，所有商業(yè)和企業(yè)都依賴于一個健康的地球。

然而，目前全世界每年至少要花費1.8萬億美元用于對環(huán)境損害的補貼，與此同時，土地退化降低了23%的土地生產(chǎn)力，100多萬種物種面臨滅絕的風險。舉一個例子，加州的杏樹產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在依賴商業(yè)而不是自然授粉，每年因為接觸疾病和毒素失去了30%的蜜蜂。

好消息是，到2030年，向自然積極型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，全球每年可創(chuàng)造高達10.1萬億美元的商業(yè)價值，并創(chuàng)造3.95億個就業(yè)崗位。

共同的全球目標

與氣候危機不同，生物多樣性的喪失沒有得到政府和商界領(lǐng)袖應有的重視。值得慶幸的是，這種情況正在改變。通過《領(lǐng)導人對自然的承諾》，93個國家和歐盟承諾到2030年扭轉(zhuǎn)自然損失。在去年的COP26會議上，大自然最終在氣候談判中脫穎而出，《關(guān)于森林和土地利用的格拉斯哥領(lǐng)導人宣言》強調(diào)了大自然在應對氣候變化方面的重要作用。

人們越來越認識到，土著人民和地方社區(qū)在履行對生物多樣性的全球承諾方面可以發(fā)揮核心作用。例如五年前，世界上首次，新西蘭當?shù)孛顺姓J了旺加努伊河是一個活生生的實體，擁有與人類相同的法律權(quán)利。

2021年晚些時候，在昆明舉行的第15屆聯(lián)合國生物多樣性公約締約方大會上，世界各國領(lǐng)導人將商定未來十年保護和恢復自然的計劃。除了民間社會，企業(yè)界還呼吁各種措施，包括改變對環(huán)境破壞的補貼，整合氣候和自然行動，以及綠色主流金融。

也許最關(guān)鍵的呼吁是為自然設定一個全球目標，類似于關(guān)于氣候變化的《巴黎協(xié)定》中將升溫控制在1.5°C的目標，以協(xié)調(diào)應對自然損失的努力。至少，各國政府應該承諾到2030年實現(xiàn)對自然的積極態(tài)度，商定一個基于區(qū)域的目標，比如到2030年保護30%的陸地和海洋，并建立一個有效的實施機制，讓各國負起責任，并隨著時間的推移逐步采取行動。

生物多樣性融資

然而，如果沒有滿足挑戰(zhàn)規(guī)模的資金，承諾和目標將毫無意義。

民間社會組織最近呼吁世界上最富有的國家每年承諾至少600億美元，以保護和恢復發(fā)展中國家的生物多樣性。如果不對重新造林、自然防洪和再生農(nóng)業(yè)等基于保護自然的解決方案進行投資，就不可能實現(xiàn)1.5°C的未來，這將是一項高度戰(zhàn)略性的投資，有助于填補到2030年為止每年7000多億美元的總體生物多樣性資金缺口。

發(fā)展中國家尤其需要大量支持，以維持其自然資本，特別是考慮到包括這些國家生產(chǎn)的棕櫚油和大豆等大宗商品在內(nèi)的國際貿(mào)易占生物多樣性威脅的30%。

最根本的是，我們需要金融和經(jīng)濟體制改革，包括采用超越GDP的、更具包容性的衡量成功的指標，并承認我們的經(jīng)濟植根于自然。我們不能在一個有限的星球上實現(xiàn)無限增長。

創(chuàng)造自然積極型經(jīng)濟

無論情況如何，商業(yè)行動都是必須的。消費者對可持續(xù)產(chǎn)品的需求正在增長，投資者對企業(yè)如何報告對自然的影響越來越感興趣。

雖然所有部門都需要在氣候和生物多樣性方面采取綜合行動，但農(nóng)業(yè)尤其需要改變。農(nóng)業(yè)占全球溫室氣體排放量的29%，淡水使用量的70%。像Oatly和Beyond Meat這樣具有顛覆性的品牌，已經(jīng)在生產(chǎn)以植物為基礎(chǔ)的產(chǎn)品作為肉類和奶制品替代品，充分利用了“未來食品”的機遇——但它們?nèi)匀恢皇窍蜃匀环e極型食品生產(chǎn)過渡的先鋒。

此外，從巴塔哥尼亞（Patagonia）和Veja，到聯(lián)合利華（Unilever）和法國巴黎銀行（BNP Paribas），數(shù)十個品牌也在轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、采購政策和投資方向。

以eDNA、衛(wèi)星數(shù)據(jù)和人工智能為代表的技術(shù)創(chuàng)新正在改變我們對地球生命的理解，使我們能夠繪制和監(jiān)測地球上數(shù)以百萬計的物種。例如，在利比里亞的河流中，eDNA支持了170種物種的鑒定，包括瀕危的侏儒河馬。

技術(shù)和數(shù)據(jù)雖然不是靈丹妙藥，但意味著企業(yè)有越來越多的工具可以幫助制定可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。例如，SYSTEMIQ與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署—世界氣象中心合作，正在建立空間聯(lián)盟，利用空間情報支持氣候和自然目標的實施。此外，大量的補充方法，如基于科學的目標和問責框架，正在幫助企業(yè)為自然而行動。

作為一名環(huán)保主義者和商人，我明白，要確保一個公平、凈零、自然積極的未來，需要我們所有人都采取行動。現(xiàn)在致力于社會和環(huán)境目標的公司將會成功。所有商學院都有責任將可持續(xù)發(fā)展作為其課程的核心。

生物多樣性是地球上所有生命的總和，在為生存和商業(yè)繁榮而進行的斗爭中，大自然應該是我們最大的盟友。

Elisa Dierickx系SYSTEMIQ有限公司合伙人，劍橋大學博士，

來源：歐洲工商管理學院;編譯：王夢菲