朱成文
摘 要:近年來,由于中國建設房地產業的迅速發展以及國家財政政策的轉變,中央各政府部門均加大了對各地建設市場的監測。由于施工企業財務管理工作日趨豐富與復雜,在財務工作上產生了各種問題。本章根據現在施工企業財務的狀況進行了分析并給出處理對策。
關鍵詞:建筑施工企業;財務管理;意義;現狀;措施
一、財務管理在建筑施工企業中的意義
建材行業因為本身的特殊性決定了它需要資金投入巨大,投資周轉期過長然而建筑行業貨款收回的速度也特別緩慢,所以面臨很大的財政風險。具體風險突出,表現在以下三個方面:如投標風險過大、籌集資金困難和投資收回速度較慢等。所以,只有通過對建筑企業財務實施合理有效的管理,并作出合理科學的評價與估算,才能降低財政風險,進而有效提升建筑公司的財務水平。
二、建筑施工企業財務管理現狀
1.對財務管理重視不足
建筑施工中小企業的經理因為沒有現代科學的管理工作方法與意識,從而忽略了中小企業會計管理對于建筑施工中小企業管理財務的重要性。建筑施工中小企業本身就存在著建造周期長、商品流動性差異大、工藝技術涉及面較廣等特點,再加上受中國傳統科學管理觀念的嚴重影響,使許多工業生產環節都出現了極大的問題,從而極大下降了建筑施工中小企業的運營水平和生產成本,給中小企業造成了相當大的社會經濟損失。……