新形勢下建筑施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施分析

朱成文

摘 要：近年來，由于中國建設(shè)房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展以及國家財政政策的轉(zhuǎn)變，中央各政府部門均加大了對各地建設(shè)市場的監(jiān)測。由于施工企業(yè)財務(wù)管理工作日趨豐富與復(fù)雜，在財務(wù)工作上產(chǎn)生了各種問題。本章根據(jù)現(xiàn)在施工企業(yè)財務(wù)的狀況進行了分析并給出處理對策。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);財務(wù)管理;意義;現(xiàn)狀;措施

一、財務(wù)管理在建筑施工企業(yè)中的意義

建材行業(yè)因為本身的特殊性決定了它需要資金投入巨大，投資周轉(zhuǎn)期過長然而建筑行業(yè)貨款收回的速度也特別緩慢，所以面臨很大的財政風(fēng)險。具體風(fēng)險突出，表現(xiàn)在以下三個方面：如投標風(fēng)險過大、籌集資金困難和投資收回速度較慢等。所以，只有通過對建筑企業(yè)財務(wù)實施合理有效的管理，并作出合理科學(xué)的評價與估算，才能降低財政風(fēng)險，進而有效提升建筑公司的財務(wù)水平。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.對財務(wù)管理重視不足

建筑施工中小企業(yè)的經(jīng)理因為沒有現(xiàn)代科學(xué)的管理工作方法與意識，從而忽略了中小企業(yè)會計管理對于建筑施工中小企業(yè)管理財務(wù)的重要性。建筑施工中小企業(yè)本身就存在著建造周期長、商品流動性差異大、工藝技術(shù)涉及面較廣等特點，再加上受中國傳統(tǒng)科學(xué)管理觀念的嚴重影響，使許多工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了極大的問題，從而極大下降了建筑施工中小企業(yè)的運營水平和生產(chǎn)成本，給中小企業(yè)造成了相當大的社會經(jīng)濟損失。……