提升特殊教育學校管理有效性的若干思考

龍日榮

摘要：隨著教學改革的不斷深入發(fā)展，提升特殊教育學校管理有效性成為人們關注的焦點。教師要加強對班級管理的重視，采取有效措施積極開展相關工作。本文探討了提升特殊教育學校管理有效性的策略，提出自己的見解，希望對加強學生對于教師的信賴，提升管理有效性做出積極貢獻。

關鍵詞：提升;特殊教育學校;管理;有效性

特殊教育學校的學生或多或少存在身體發(fā)育、智力障礙等方面的問題，作為教師，則要處理好與學生之間的關系，以學生為本，有效開展班級管理，有利于班級整體凝聚力和向心力的提升，促進學生健康成長。特殊教育的學生身體、認知的增長正處于人生的關鍵時期，教師要在這一時期做好班級管理工作，為學生的健康成長打下堅實的基礎和鋪墊。

一、加強文化創(chuàng)新，加強學校日常管理

在特殊教育學校日常管理中，要加強文化的創(chuàng)新，打造良好的校園文化，這對于特殊教育學校管理是非常有必要的。要積極促進學校文化的創(chuàng)新，對學校的管理模式進行積極的改革，使教師和學生都處在這個良好的校園文化中，感受文化的熏陶。良好校園文化的打造，可以借助校園文化板報、文化走廊、校報等形式進行加強，注重學校管理理念的提升。同時也要注意對教師的日程管理，提高教師在教學科目上的認知水平，促進日常管理的提高，不斷豐富文化理念，創(chuàng)新管理模式，使特殊教育學校全體人員都加強對于學校管理的重視[1]。

二、加強對于教師的培訓，創(chuàng)新特殊教育學校管理

教師承擔著向學生傳輸知識的重任，是教學工作的主要管理者，因此特殊教育學校要加強對于教師的工作給予更多的關注，對教師的學習和生活提供更多的幫助，實現(xiàn)教師整體教學水平的提高。同時要開展各種渠道對教師進行專業(yè)技能培訓，提高教師的專業(yè)化素養(yǎng)，提高教師的教學能力，解決特殊教育學校管理過程中出現(xiàn)的各種問題。同時要針對教師的心里展開心理教育，使教師不斷增強創(chuàng)新意識，為特殊教育學校創(chuàng)新管理模式發(fā)揮積極的作用。同時積極組織教師開展評課說課形式的活動，讓教師對于學生的管理保持積極性，激發(fā)教師工作創(chuàng)新的意識。學校管理者也要對教師積極進行鼓勵，積極開展輔導報告工作，為教師培訓制度的建立與完善提供堅實額基礎和保障。

三、重視管理職能的轉變，促進特殊教育學校管理創(chuàng)新

在特殊教育學校管理工作轉變模式的過程中，要加強對于管理職能轉變的工作，不能單單以行政命令的形式進行學校的管理，要加強學校管理的靈活性，科學對待學校的管理工作。在特殊教育學校管理中，可以要求教師在管理中進行職能的轉變，讓教師知道自己的工作職責，變管理為服務，同時學校要加強對于教師管理工作的支持，為教師的高效能的管理提供更多的支持和服務，讓教師沒有其他后顧之憂，從而更好的提高管理水平，促進班級管理的不斷發(fā)展和進步。學校也要積極開展文明班級評比活動，不斷提升教師的積極性。特殊教育學校通過管理職能的轉變，能夠有效提升教師班級管理工作的質量和水平，促進教師教學質量的提升，實現(xiàn)特殊教育學校管理效率的提高。

四、努力成為學生的朋友

在傳統(tǒng)的班級管理中，由于尊師重教等思想的影響，許多教師過分重視師生之間的教學關系，未能成為學生的朋友，這增加了師生之間的距離感。這樣就不可能深入了解學生的思想、情感和其他方面，無法有效開展學生管理工作，對于學生的成長也是不利的。因此作為特殊教育學校教師，首先要做的就是要與學生建立朋友關系，與學生共同成長、共同進步，讓學生對教師產生信任感，提高學生與教師之間溝通效率。其次教師要注意與學生的交流方式和態(tài)度，不能對學生產生高高在上的俯視感，要與學生一視同仁，進行平等的溝通和交流，充分尊重每一個學生的個性和人格，提高學生管理的效率，體現(xiàn)人文關懷[2]。

五、用心照顧學生的學校生活

雖然愛的教育用肉眼看不到，但愛的作用和影響不能忽略。在學生的家庭生活中，父母的愛集中在學生身上，使學生獲得大量的愛。在特殊教育學校中，教師必須同時照顧大量的學生，因此對學生的態(tài)度及其在家庭中的重要性有所不同。因此，教師應在工作中對學生進行全心的愛護，將家庭中學生感受到的愛心傳播到學生的生活中，使學生感受到溫暖。例如，教師可以利用課余時間組織學生和家長一起參觀愛國主義教育基地。通過講解員細致的講解，使學生深深領會愛國主義精神和集體主義精神。盡管這種方法增加了教師的工作量，但學生教育是教育工作中極其重要的任務，教師應高度重視學生生活的方方面面，使學生在愛的氛圍中成長。

結論

綜上所述，新形勢下，特殊教育學校管理工作要與時俱進，開拓創(chuàng)新，在進行學校管理工作時，要積極采取加強文化創(chuàng)新，加強學校日常管理、加強對于教師的培訓、重視管理職能的轉變，促進特殊教育學校管理創(chuàng)新、努力成為學生的朋友、用心照顧學生的學校生活等策略，提高管理有效性。同時注意能夠體驗到差別化教育，促進學校管理工作不斷向前邁進，實現(xiàn)進步。

參考文獻：

[1]敖琳，李海磊，劉云海.當前形勢下特殊教育管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新機制研究[J].遼寧廣播電視大學學報，2017，10（01）：153-154.

[2]李峻.新形勢下職業(yè)教育管理的現(xiàn)狀與機制創(chuàng)新[J].江蘇經貿職業(yè)技術學院學報，2017，22（02）：149-151.