所有權和經營權分離情況下的治理機制研究

摘 要：所有權與經營權分離是現代公司發展的重要特征，但在該背景下，權力被切割開來，經營者與所有者存在不同的利益需求，這又帶來了委托代理問題，為妥善解決該類問題，本文在積極分析了該類問題的危害，從正向激勵與反向約束方面提出相關解決方法，并做了相應的發散思考。

關鍵詞：兩權分離；委托代理

一、引言

隨著經濟社會的快速發展，兩權分離所帶來的問題日益凸顯。亞當·斯密在其“分工理論”中，提出將企業所有者與經營者分離的觀點。這是因為在企業發展壯大過程中，原有的公司所有者受其自身能力和社會能力的局限，未必能跟上公司的發展步伐，因此需要具備專業化和專家化經營管理經驗的管理者來推動經營權與所有權的分離。在這種兩權分離的基礎上，兩者的協同合作是實現生產力提高的必要條件。然而，委托代理關系也會帶來新的問題。由于權利的分割，股東和管理者之間存在代理問題，即雙方的目標不一致，形成信息不對稱，這阻礙了公司的發展。因此，如何妥善處理這種委托代理問題至關重要。一方面，專業分工能夠提高公司的專業化程度，促進公司發展；另一方面，我們也需要認識到代理問題所帶來的潛在風險，并采取有效的措施進行協調和治理。。

二、代理問題所帶來的危害

（一）由于委托人和代理人雙方信息不對稱。

代理人有可能為了追求自身的利益而違背委托人的利益，從而產生代理的不當行為，這種情況被稱為“代理風險”。……