摘 要:財務(wù)共享的價值與意義在于提高管控標準,提升服務(wù)質(zhì)量,高效執(zhí)行財務(wù)政策以及對企業(yè)的戰(zhàn)略支撐和決策支持等。共享模式下將企業(yè)內(nèi)部標準化業(yè)務(wù)進行剝離,有利于企業(yè)公司構(gòu)建戰(zhàn)略集約化財務(wù)管控體系,使企業(yè)會計職能沿業(yè)務(wù)價值鏈向縱深發(fā)展,加強企業(yè)會計對業(yè)務(wù)的服務(wù)意識,促進業(yè)財融合。在此過程中,需要企業(yè)會計人員注重轉(zhuǎn)型發(fā)展,以充分適應(yīng)財務(wù)共享中心發(fā)展需求,切實提升企業(yè)財務(wù)管理水平。
關(guān)鍵詞:財務(wù)共享模式;企業(yè)會計;轉(zhuǎn)型策略
在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展進程中,需要根據(jù)自身戰(zhàn)略目標調(diào)整現(xiàn)有的工作重點,尤其是要充分發(fā)揮財務(wù)共享模式的優(yōu)勢,對會計項目和行為進行有效的監(jiān)督以及管理,配合著內(nèi)部控制制度的完善,促進各項管理模式的順利實施,從而使企業(yè)能夠和財務(wù)共享模式相互的融合,搭建更加成熟和先進的管理體系,持續(xù)改革企業(yè)當前的發(fā)展模式,凸顯企業(yè)在新時期下的發(fā)展思路。
一、財務(wù)共享模式下企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的思考
為更好履行共享模式下企業(yè)財務(wù)管理職責,規(guī)避財務(wù)組織變更風險,創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作,實踐“業(yè)財融合”,發(fā)揮企業(yè)財務(wù)部門戰(zhàn)略支撐、決策支持、服務(wù)業(yè)務(wù)、價值創(chuàng)造和風險防控等專業(yè)職能優(yōu)勢,參考國內(nèi)外有關(guān)財務(wù)共享管理成功經(jīng)驗,大致可將會計職能拓展方向分為四類,即業(yè)務(wù)管理會計、戰(zhàn)略管理會計、財務(wù)共享會計和大數(shù)據(jù)財務(wù)會計。
二、企……