以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹探析

楊秀庭

摘 要：思想政治工作作為國有企業黨建工作的重點，是需要結合國有企業的員工的實際情況出發，換言之，國有企業黨建工作，就是做人的思想工作，既然如此，國有企業黨建領導層，需要從國有企業之中的各個部門員工的思想政治覺悟，以這些員工作為國有企業黨建工作的重點，這樣就能夠突出以人為本思想在國有企業黨建工作之中的作用，本篇文章就對以人為本思想在國有企業黨建工作的優化路徑進行仔細的分析與深入的研究。

關鍵詞：以人為本;國企;黨建工作;貫徹

自信息化的時代來臨之后，我們能夠看出越來越多單位都在注重以人為本的思想，并將這一思想積極融入到國有企業的黨建工作之中，當然這與國有企業經營與發展的目標有著一定的關系，結合當前國有企業黨建工作開展的現實情況，就能夠得出以人為本思想在國有企業黨建工作之中貫徹的難度，并為今后以人為本思想在國有企業黨建工作之中的優化策略等方面的研究提供建設性的意見以及建議。

一、以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹重要性

人力資源是國有企業能夠深度開發以及挖掘的資源，換言之，人力資源在國有企業的未來競爭之中發揮著核心作用，因此，從這一點能夠看出今后國有企業黨建工作，需要把握以人為本的思想，并結合國有企業員工對黨建工作的體會，對國有企業黨建工作的反饋情況，對國有企業黨建工作的方式與方法進行動態性的調整，此舉的積極意義在于，充分發揮以人為本思想在國有企業黨建工作之中的作用，這樣能夠實現將國有企業人力資源的最大化利用，而且能夠為今后國有企業黨建工作的開展提供合理化的意見以及建議。

從大部分城市的國有企業，將以人為本思想在國有企業黨建工作之中應用的現實情況，可以看出以人為本思想，能夠讓國有企業管理層，更加注重員工的個人體驗，而且也能夠不斷豐富以人為本的思想，從而為今后國有企業黨建工作的開展提供部門員工的意見作為具體的支撐，這樣就能夠突出以人為本在國有企業黨建工作之中的作用，并結合每一位國有企業員工的工作表現，對他們在工作之中的問題進行論述，并提出以人為本思想在國有企業黨建工作中的貫徹優化路徑，這是以人為本思想在國有企業黨建工作之中貫徹的重要性[1]。

思想政治工作是國有企業黨建工作內容的重點與難點，能夠看出以人為本的思想在國有企業黨建工作之中發揮著舉足輕重的作用，而人是管理的核心，思想政治工作就是糾正人們在工作之中的問題，而且黨建工作，需要關注國有企業員工對黨建工作的態度，這樣才能夠將人作為國有企業黨建工作的核心，才能夠發揮出人的最大價值以及意義，而且國有企業黨建工作的開展，對于企業今后的生產以及經營有著重要的作用，從這一點能夠看出思想政治工作，是國有企業其他工作的基礎，而且在黨建工作之中，國有企業的領導，需要與企業的員工進行交流與探討，具體而言，將員工的想法融入到國有企業黨建的實際工作之中，這樣才能夠發揮以人為本思想在國有企業黨建工作之中的作用，而且作為國有企業的部門領導，需要制定以人為本思想在黨建工作之中的貫徹方案，從而避免這一思想在國有企業黨建工作之中遇到的現實性的問題，從而能夠逐漸優化國有企業黨建工作，并突出企業員工在企業之中的地位以及作用，這樣既能夠突出以人為本思想在國有企業黨建工作之中的綱領性作用，而且也能夠讓人們將這一思想運用于黨建工作的流程之中。

對于國有企業而言，在管理的過程之中，需要注重員工的工作情況，并讓企業的領導時刻與本單位的員工實時進行溝通，這樣一方面能夠及時掌握企業員工在工作之中的現存問題，另一方面能夠及時掌握部門員工的想法，這樣就能夠及時結合員工的想法，對國有企業黨建工作進行動態性的調整，這一點，對于以人為本思想在國有企業黨建工作之中的應用起著積極性的作用，而當前國有企業黨建部門的負責人，一方面需要結合員工的實際情況，另一方面需要抓住黨建工作的重點與難點，這樣就能夠實現抓住主要矛盾，并結合具體問題，具體分析，并在分析的過程之中，一要把握好“度”。這樣就能夠實現對員工現存問題的掌握，并提升國有企業員工的整體素質，這樣就能夠逐漸消除員工內心深處的消極怠工情緒，作為國有企業黨建的領帶機構，在遇到問題的時候，不能予以回避，這樣就不能從根本上解決問題，因此，對于當下的國有企業而言，需要把握一定的方式與方法，這樣才能夠實現部門以及員工的協調發展，并突出員工的人格地位，提升員工的整體素質，這一點對于企業與員工而言，都有著積極的作用以及意義。以員工個體素質的提高帶動企業群體素質的協調發展，形成良性互動，幫助員工疏通思想、理順情緒、增進理解、克服認識偏差，能夠看出以人為本思想在國有企業黨建工作之中的貫徹具有積極性的作用以及意義。本篇文章旨在為國有企業黨建以及黨建工作等的深度融合模式及路徑分析提供理論性與實踐性的借鑒以及建議。

二、以人為本思想在國有企業黨建工作之中面臨的挑戰

（一）管理問題

當前國內國有企業并未注重人本的思想，在黨建工作之中的具體應用，那么對于這一思想在黨建工作作用，也就是沒有清晰的認識，這一點是大多數的國有企業普遍存在的具體問題，結合以人為本思想在國有企業黨建工作之中的作用以及影響，本人能夠看出國有企業黨建工作是需要有一定的方式與方法，而且需要有一定固定的管理流程，但是放眼我國的國有企業，大多數企業在發展的過程之中，沒有較為嚴格的管理規范，從而導致國有企業黨建工作在管理層面存在著較為嚴峻的問題，而這些問題，具體表現在員工的情緒低落，上班的積極性較低，人本思想在國有企業黨建工作之中的應用不到位，這些問題都是以人文本思想在國有企業黨建工作之中遇到的現實問題，因此，對于國有企業而言，需要明確當前管理層面遇到的現實性問題，并加深企業員工對于人本思想的重視程度，這樣可以顯著優化以人為本思想在國有企業黨建工作之中面臨的實際問題，這樣可以明確國有企業黨建工作之中的不足之處，在今后的國有企業黨建管理工作之中，對這些問題進行一一改進，當然從這些問題產生的具體原因進行分析，也是解決管理問題的重要思路，對于以人文本思想在國有企業黨建工作之中面臨的現實性的問題，就能夠明確國有企業黨建工作的發展方向。由此可見，管理層面的問題屬于國有企業黨建與生產經營管理互動工作模式面臨的挑戰之一。

（二）管理方式呈現出單一化的趨勢

對國有企業黨建管理工作之中的貫徹，需要明確管理思想，在國有企業黨建管理之中的地位以及作用，對于這一問題，本人通過對國有企業黨建管理等方面的文獻進行研究，從而能夠認識到當前，對于企業的黨建工作開展，需要明確黨建工作的內容，具體借助管理系統等的方式，一方面實現對員工的人性化管理另一方面避免現代國有企業生產經營管理信息化建設之中出現單一化的問題。由此可見，管理方式呈現出單一化的趨勢，就成為以人為本思想在國有企業黨建工作之中面臨的現實性的問題，這一問題值得引起所有國有企業的高度重視[2-3]。

三、以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹的優化路徑

（一）優化國有企業組織結構的發展

把握住員工在工作之中的客觀表現，從員工在工作之中遇到的現實問題出發，進一步明確組織結構的流程，從重點員工以及重點部門出發，以點帶面，突出以人為本思想在國有企業黨建工作之中貫徹的優化路徑，而這些重點的員工以及重點的部門，能夠形成輻射與帶動作用，從而提升國有企業黨建工作的整體層次以及質量，這一點，對于以人文本思想在國有企業黨建工作之中的貫徹有著突出性的作用，因此，本篇文章認為需要明確組織結構優化的路徑，就能夠突出以人為本思想在國有企業黨建工作之中貫徹的優化路徑。由此可見，優化國有企業組織結構的發展就成為以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹的優化路徑之一。

（二）培養國有企業黨建的高素質人才

以人為本思想，是國有企業黨建工作的指導思想，當然作為國有企業黨建管理層，需要從國有企業黨建工作的重點內容出發，這一方面需要結合企業的原則以及目標，而結合企業的發展性原則，就需要結合以人為本的思想，并結合實踐性的要求，對企業的管理進行優化，而人力資源的管理者，需要通過提升員工的思維，從而加深員工對以人為本思想的理解與認識，因此，在未來的國有企業黨建工作之中，需要明確以人為本思想在國有企業黨建工作之中的現實情況，這樣就能夠將以人為本思想在國有企業黨建工作之中的地位與作用展開論述。由此可見，培養國有企業黨建的高素質人才就成為以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹的優化路徑之一[2]。

（三）加強對國有企業黨建工作的支持

加強黨建工作的支持，首先，人力資源部門領導需要構建起多個部門之間的管理體系，其次，需要頒布相關的政策，鼓勵國有企業之中的各個部門的人員，積極參與到國有企業黨建工作的過程之中，這樣做的優勢之處在于，一方面能夠加強對國有企業黨建工作的支持，另一方面也能夠將以人為本思想融入到黨建工作的整個過程之中，突出現代化管理系統在國有企業黨建工作之中的作用以及意義，而且當前的國有企業管理層，需要明確以人為本思想的內涵與外延，結合國有企業對黨建工作的支持，就能夠重點關注黨建工作以及社會保障工作在現代化的管理系統中的作用，這樣做的突出作用一方面就是深化現代的管理系統的應用，另一方面需要保證企業的信息不被外泄，這是當前建立現代化的管理系統需要認真思考的問題。這不僅僅是對企業黨建工作方式的優化，也是對現代化管理系統的升級。由此可見，加強對國有企業黨建工作的支持就成為以人為本思想在國企黨建工作中的貫徹的優化路徑之一。

（四）促進深度融合模式的完善

促進深度融合模式的完善，就需要把握以人為本思想在國有企業黨建工作之中的貫徹情況，國有企業黨建部門的負責人，需要對本企業的員工的工作情況進行了解，這樣就能夠促進以人為本思想與國有企業黨建工作的深度融合，而且能夠充分協調各個部門員工之間的關系，從而為以人為本思想在國有企業黨建工作之中的貫徹優化路徑的研究提供建設性的意見[3]。

國有企業需要開展員工的職業課程，在這一課程開展的過程中，我們需要進行“線上課堂”+“技能實操”的交培訓的方式，國有企業黨建工作的負責人，能夠從員工對這種交互式培訓方式的反饋情況，制定出下一階段的職業課程的教學方案，從而能夠提升國有企業員工的思想認識，這一點，由此可見，將以人為本的思想納入到國有企業黨建的實際工作中來，加大對國有企業員工的培訓，從這一點，能夠看出開展員工的職業課程培訓，能夠促進以人為本思想與國有企業黨建工作的深度融合。

在今后的國有企業黨建工作的過程之中，各大國有企業需要對國有企業的部門經理進行人本思想的熏陶，這樣一方面能夠逐漸轉變國有企業黨建工作的方式與方法，而且能夠逐漸樹立起以人為本的思想與意識，結合當前深度融合在國有企業黨建工作之中的作用，能夠看出以人為本思想在國有企業黨建工作之中，有著突出性的作用以及地位，而且對于國有企業而言，需要明確當前黨建工作與人本思想的結合點，從而能夠突出國有企業黨建工作以及以人為本思想筋膜結合在國有企業黨建工作之中的作用[4-5]。

四、結語

本篇文章通過對以人為本思想在國有企業黨建工作之中的貫徹的重要性，進一步提出以人為本思想在國有企業黨建工作之中面臨的挑戰，具體從兩個方面展開論述，最后提出完善以人為本思想在國有企業黨建工作之中的貫徹深度融合模式的對策，具體從以下的四個方面展開論述，分別為優化國有企業組織結構的發展、培養國有企業黨建的高素質人才、加強對國有企業黨建工作的支持、加強深度融合模式的完善，本篇文章旨在為國有企業黨建以及黨建工作等的深度融合模式及路徑分析提供理論性與實踐性的借鑒以及建議。

參考文獻：

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