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新電商背景下“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式

2022-04-12 00:00:00任曉雲(yún)
產(chǎn)品可靠性報告 2022年8期

一、前言

新電商的背景下“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式是利用主播自身的知名度和影響力,借助信息技術(shù),以更直觀、豐富和有趣的形式將產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費者。主播的移情投入,不僅僅能引起消費者的共鳴,拉近產(chǎn)品與消費者之間的距離,而且還能進一步擴大產(chǎn)品的傳播半徑,提升品牌力,拓展更廣闊的消費市場。但是,由于直播賣貨模式快速發(fā)展,職業(yè)準入門檻較低,“領(lǐng)頭羊”主播的素質(zhì)呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài),產(chǎn)生了諸多影響品牌和企業(yè)擴張的問題。因此如何平衡發(fā)展中的創(chuàng)新和問題,有效推動“領(lǐng)頭羊”直播賣貨的健康有序發(fā)展,是當(dāng)前探索“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式未來發(fā)展方向的關(guān)鍵。

二、新電商背景下“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式的優(yōu)勢

(一)更加直觀的呈現(xiàn)方式

傳統(tǒng)網(wǎng)購模式,消費者了解商品更多的是通過靜態(tài)的商品詳情頁中的照片,其所得到的信息往往是較為單一和片面,而“領(lǐng)頭羊”直播賣貨則是主播在直播間介紹產(chǎn)品,通過試吃、試穿、試用等多種形式,將產(chǎn)品的各種特點,如形態(tài)、顏色、功能等立體化的呈現(xiàn)給觀看的消費者,打破了單一的圖片形式,獲取了用戶的信任,增強了產(chǎn)品的核心賣點,強化了消費者的體驗,重構(gòu)了“人、貨、場”,幫助消費者買到更加適合自己的商品。

(二)更加便捷的購物體驗

對于“領(lǐng)頭羊”直播賣貨則是直播利用自身的專業(yè)和號召力,精心挑選商品,細致比較所銷售商品的優(yōu)劣勢,站在用戶的立場和角度,剖析商品,來激發(fā)他們的購買欲望,從而給他們帶來一種全新的有創(chuàng)意的購物體驗,體現(xiàn)顧客主動的購買。能夠節(jié)省大量的時間,即可買到性價比高的商品,而且在直播間的“連帶銷售”,即將幾種有關(guān)聯(lián)的商品安放在一起,也能夠充分激發(fā)消費者的隱性購買需求,提升各類相關(guān)產(chǎn)品的銷售量。

(三)更加互利雙贏的配置

“領(lǐng)頭羊”模式是直播賣貨的迭代升級,通過“領(lǐng)頭羊”主播的專業(yè)引導(dǎo),實現(xiàn)與消費者之間的實時良性溝通,幫助顧客更好地了解他們所要購買的商品,降低對產(chǎn)品的誤解,節(jié)省自己上網(wǎng)搜索對比的時間和精力。能讓更多的商家能夠減少銷售渠道,直面消費者,在削減渠道成本的同時,真正讓利給消費者,讓他們都能買到物美價廉的商品,商家也能更好地了解消費者,有效地優(yōu)化改進商品,減少導(dǎo)購的銷售壓力,從而真正實現(xiàn)兩方的雙贏,優(yōu)化人力資源配置。

四、新電商背景下“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式的劣勢

(一)同質(zhì)化競爭嚴重

“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式有效利用了頭部主播所帶來的影響力和粉絲群體,為商家?guī)砹藰O大銷售量,但是由于其職業(yè)門檻較低,缺乏規(guī)范的標準,造成了許多的問題,其中的同質(zhì)化競爭就是較為典型的一點。許多商家看到了“領(lǐng)頭羊”主播所帶來的巨大經(jīng)濟效益,開始競相模仿,縮減傳統(tǒng)銷售渠道,將重心聚焦在網(wǎng)銷直播平臺,這也讓消費者產(chǎn)生審美疲勞和購買模糊的猶豫狀態(tài)。商家壓縮各類成本,發(fā)放各種優(yōu)惠福利,開始價格戰(zhàn),導(dǎo)致整個網(wǎng)銷市場呈現(xiàn)較為混亂的狀態(tài),各個商家之間的區(qū)別也逐漸縮小,如何增強各自的產(chǎn)品特色、宣傳特色和直播特色成為當(dāng)下的另一大難題。

(二)過多依賴“領(lǐng)頭羊”

直播電商模式的崛起,“領(lǐng)頭羊”主播的作用意義重大,許多消費者往往都是圍繞“領(lǐng)頭羊”的顏值、影響力和專業(yè)能力等方面開展的購物,在消費市場屬于快消。多數(shù)消費者更看重的是產(chǎn)品本身的質(zhì)量的和性價比,過渡依賴“領(lǐng)頭羊”主播,會導(dǎo)致后期公眾的信任度下降。這也會進一步加劇同行業(yè)之間的競爭。當(dāng)“領(lǐng)頭羊”主播發(fā)生負面事件,就會對產(chǎn)品的商業(yè)價值造成不良影響。

五、新電商背景下“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式的發(fā)展方向

(一)管理制度化

一方面,平臺通過管理制度,加大直播管理,商家通過管理制度,保障主播質(zhì)量,這樣能夠有效凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,切實解決虛假宣傳,獎懲結(jié)合,來強化優(yōu)秀“領(lǐng)頭羊”的示范作用,警示劣質(zhì)主播,來真正幫助消費者買到好的商品。另一方面,需要政府完善相關(guān)法律法規(guī),讓執(zhí)法部門能做到有法可依,真正有效推動直播經(jīng)濟專業(yè)化,讓該行業(yè)朝向健康有序的方向發(fā)展,發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的領(lǐng)頭作用,構(gòu)筑“以強帶弱”的主播賣貨新高地,提高各大商家的經(jīng)濟效益和核心競爭力。

(二)素質(zhì)專業(yè)化

智能時代的到來,各種新概念隨之產(chǎn)生,圍繞新概念的各種平臺、APP出現(xiàn),使得當(dāng)前的網(wǎng)銷經(jīng)濟的發(fā)展表現(xiàn)出繽紛多彩的局面。尤其是直播經(jīng)濟,對消費市場的影響日益深遠,但其中的激烈競爭,讓各類“領(lǐng)頭羊”直播各顯本領(lǐng),這也使得他們游走在法律的邊緣,夸張化、虛假化使得消費者購買的產(chǎn)品價格偏高和質(zhì)量偏低,這就造成了主播們的粉絲開始流失,他們的商業(yè)價值也開始受到較大的影響,因此,“領(lǐng)頭羊”主播具備優(yōu)秀的外在條件,能夠短時間吸引消費者,但長遠來看,是需要素質(zhì)專業(yè)化,提升營銷素養(yǎng),以求真務(wù)實的態(tài)度來贏得消費者的認可。

(三)合作擴大化

隨著直播電商模式的高速發(fā)展,只有加強“領(lǐng)頭羊”主播、直播平臺、商家和消費者四者之間的合作溝通,才能降低交易成本,形成各方雙贏的局面。對直播平臺和商家,需要推動管理制度化,建設(shè)優(yōu)質(zhì)主播資源庫,及時補充主播,優(yōu)化主播篩選模式,健全和消費者之間的溝通渠道,穩(wěn)妥高效地傳達銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點。主播和平臺需堅持建設(shè)選品制度,嚴格審核和甄選直播產(chǎn)品,深化選品的智能化改革,兩者互相影響和制約,因地制宜地擴大合作,拓展合作對象,維護多方的權(quán)益,從而提高電商模式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意思,推動“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式高質(zhì)量發(fā)展,保護主播、平臺、商家和消費者的利益。

(四)感知功能價值化

在“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式中,主播們要強化消費者的感知功能價值化。在消費者參與直播間的購物時,能更直觀地感受到產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)優(yōu),增加他們了解產(chǎn)品詳情的興趣,影響其購買意愿。所以,在直播過程中,平臺及主播在做好產(chǎn)品質(zhì)量審核的基礎(chǔ)上,要充分利用現(xiàn)代的大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù),挖掘消費者的偏好,找到符合他們需求的商品,依托產(chǎn)品質(zhì)量和滿足需求兩大優(yōu)勢來保障感知功能的價值,豐富消費者對產(chǎn)品的認知,建設(shè)一批忠實消費者庫,增強粘性,促進產(chǎn)品的銷售。

六、總結(jié)與啟示

“領(lǐng)頭羊”直播賣貨模式是一種創(chuàng)新的變革,扎實剖析了消費者的需求,重塑了傳統(tǒng)購物中消費者和商家之間的關(guān)系,是對傳統(tǒng)購物模式的一種改革。這種新型的直播電商模式能借助主播的專業(yè)能力和網(wǎng)紅顏值等特點,強化消費者的購買力,將粉絲流量轉(zhuǎn)換為商業(yè)價值。但當(dāng)大量的人員開始從事該類職業(yè),會對當(dāng)前的直播賣貨模式造成巨大沖擊,此時就需要商家、平臺和主播對自己的職責(zé)或形式做出優(yōu)化調(diào)整,破除顏值等不切實際的特點,完善主播的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),統(tǒng)籌產(chǎn)品質(zhì)量和性價比,形成直播電商“領(lǐng)頭羊”直播導(dǎo)購的新局面。

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