海南省腫瘤醫院：混合所有制下的發展樣板

文/鄧勇

海南省腫瘤醫院的辦醫模式，提供了混合所有制醫院改革的發展脈絡和前進方向。

在國內新醫改背景下，PPP作為公立醫院改革的一種新模式呈現出快速發展的勢頭。PPP模式引入私有資本參與醫療基礎設施建設，通過參股控股、購買醫療服務等方式整合國有資產與非公資產，既能為社會投資者帶來收益，又保有醫院的公益性質，為社會提供更加先進、優質和高效的醫療服務。

海南省腫瘤醫院建設背景

長期以來，海南省一直沒有優質的腫瘤?？漆t院，腫瘤醫療基礎薄弱，“腫瘤疾病的預防、治療和康復，在海南都是弱項，很多腫瘤患者不得不出島四處求醫”。解放軍總醫院海南分院副院長高繼河說，他先后在解放軍總醫院和海南分院工作過，對海南醫療事業的發展比較了解。海南省作為國內僅剩的兩個無腫瘤?？漆t院省區之一（另一個為西藏自治區），腫瘤診療需求與供給之間矛盾十分突出。直至2015年，全省腫瘤防治體系尚未完善，腫瘤監測工作啟動較晚，監測覆蓋人群不到總人口的1/2，腫瘤篩查和早診早治工作有待提高，腫瘤疾病診療水平亟待提高，防與治工作脫節，宣傳力度不足，各市縣對腫瘤工作重視度不夠，群眾防治意識薄弱，嚴重影響癌癥的預防、發現和治療。

海南省腫瘤醫院屬于非營利性二類公益事業單位其用地面積設置床位平方米 張104153 1200醫院從國內外聘請了大量專家學者、知名醫生建設了強大的腫瘤團隊耗資5引進了腫瘤診療設備余套億元1400設置了腫瘤?？瓶剖?8 50個新發展術中放療、介入治療等高尖技術余項彌補了海南腫瘤診治空白