科學家創(chuàng)業(yè)，游走在兩種角色之間

彭丹妮

科學家創(chuàng)業(yè)這個選題讓我到一個全新的領域——創(chuàng)投圈去看了看。

這里幾乎每天都能看到科學家創(chuàng)業(yè)項目的投融資事件。在一些新聞中，我看到之前采訪過的基礎生物學家今年也創(chuàng)立了公司，且融資額都是千萬級的。

跟從事風險投資的人士交談，會發(fā)現(xiàn)，缺的不是錢而是好項目。科技賽道上，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的“燒錢-砸流量-變現(xiàn)”模式已不太走得通，而且面臨著越來越多的監(jiān)管;在外部環(huán)境不利的情況下，政府正在引導資金流向更底層的技術，希望本土創(chuàng)新成為中國經(jīng)濟的新引擎。

現(xiàn)在手握技術的通常是有名校背景、履歷光鮮的理工科科學家們，他們掌握著這場游戲的主動權，選擇著能進入自己項目或企業(yè)的投資者名單。在杭州、上海，我造訪過兩家這種創(chuàng)業(yè)公司，辦公室寬敞、明亮、時尚，雖是初創(chuàng)公司卻沒有寒酸氣息，這些公司一年就能融到上億元資金。科學家CEO們的臉上寫滿自信，是乘著時代風口的那一小群弄潮兒。

在高校和中科院等科研院所的研究人員中，創(chuàng)業(yè)的比例是否在增加目前尚無準確的統(tǒng)計，但內(nèi)外部環(huán)境的確比以前更有利。高校里支持和鼓勵科研人員創(chuàng)業(yè)，被稱為推動科技成果轉化;在投資圈，這叫投資和孵化更早期項目，高風險高回報。一位律師說，近幾年中國出臺的推動成果轉化的政策，數(shù)量當屬全球第一。有著美國哈佛大學等頂尖大學留學經(jīng)驗的學者們，也在骨子里擁抱“應用型研究應該面向市場”的理念。……