勸君莫當“奔競”者

王厚明

某領導曾有段名言：“我最討厭那些有事沒事來我辦公室坐坐，閑聊聯絡感情，或者怎么樣的人，我既浪費茶葉又浪費時間。我非常尊重那些從不主動找我，卻在自己的崗位上把事情做好的人。”寥寥數語，生動描繪了投機鉆營者和埋頭實干者的迥異形象。

那些熱衷“聯絡感情”者，不由令人想起“奔競”一詞。宋真宗曾把外放到地方去補缺的郎官之名告訴宰相，稱其才德俱佳，待任滿回朝可升任監司。可當其回朝、宰相薦奏時，真宗卻一聲不吭。而宋真宗之所以變卦，是因郎官在前夜拜見宰相之事已由密探偵查上報了。于是宋真宗在位期間，該郎官始終沒能再被任用。史書載“真宗惡人奔競如此”。

現實中，為官位、利益“奔競”者不在少數，他們熱衷“找靠山”，很喜歡“套近乎”，習慣去“抬轎子”，常來點“小意思”，搞感情投資、個人依附、派系站隊，或察言觀色、投其所好，或溜須拍馬、諂媚逢迎，或跑官要官、見利伸手，謀的是一己之私、圖的是個人功利。“奔競”之害顯而易見，唐代李林甫與宮中宦官、妃嬪交情深厚，對玄宗的舉動了如指掌，每逢奏對都能符合玄宗的意旨，深得賞識。“口有蜜，腹有劍”的“奔競”者李林甫最終擔任宰相十九年，獨攬朝政，為安史之亂埋下隱患。

防“奔競”者，風氣很重要，而作為以上率下、成風化人的領導起著關鍵作用。歷史上以《老殘游記》而聲聞遐邇的劉鶚，雖揭露官場腐敗現象儼然一身正氣，但也曾是“奔競”者。光緒二十一年（1895），在總理各國事務衙門任職的劉鶚為了達到承包我國第一條鐵路工程的目的，除屢次在督辦處遞說帖，還攜帶五萬兩銀子到京城，一路打點，同時托人以數十幅珍貴字畫行賄時任軍機大臣、戶部尚書翁同龢。而翁同龢沒有“浪費茶葉和時間”，不以同鄉之誼所動，不為字畫之貴所惑，不僅沒有準其所請，而且把他的行賄劣跡寫入日記，“記之以為邪蒿之據。”

“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。無論是換屆考察，還是選人用人，無論是敏感事項，還是工程建設，凡有利益關聯處，一些別有用心的、心懷企圖的人，總琢磨著用“奔競”手段，打招呼、拉關系、走門子，用不正當手段晉升越位。這需要相關組織和領導擦亮眼睛，狠剎歪風邪氣。與“奔競”相反的，是那些扎根崗位默默無聞、真抓實干又不善親近領導的人。正如此前引發熱議的《正確看待和使用“不粘人”干部》一文中所描寫的，“不粘人”干部平日里多半埋頭干事、不會來事，只琢磨事、不琢磨人，不貼靠、不巴結，是一種難能可貴的好品質。

事業是干出來的，不是“奔競”出來的。用“大公”“大義”“大我”的標尺選好人用對人，讓吃苦頭的人有奔頭，肯埋頭的人能出頭，必能肅清風、樹正氣，減少“奔競”空間。

摘自《北京日報》2022年1月25日? 方少華/圖