互聯網時代下企業財務管理創新對策

褚志強

互聯時代的到來對社會發展作出突出的貢獻，社會生產生活方式發生了變革，在互聯網時代背景下，企業發展模式也發生轉變，利用互聯網進行企業管理成為企業管理發展的主要形式。而在企業發展過程中，財務管理環節十分關鍵，互聯網及其技術的應用，影響財務管理工作，所以企業在當前的發展過程中，應該注重財務管理的有效創新，根據互聯網時代對企業財務管理造成的影響，完成財務管理模式創新應用，確保企業財務管理優化

互聯網時代下企業財務管理創新勢在必行。是企業財務管理工作順應時代發展的必然要求，同時對于企業的發展也有一定的影響。在互聯網時代下，企業傳統財務管理理念、管理模式的問題逐漸暴露。如，財務管理效率較低，財務核算精度差等問題，都在一定程度上影響到企業發展。所以，在互聯網時代背景下，企業應該學會利用互聯網時代的優勢，完成財務管理創新，包括財務管理理念創新，財務管理模式的創新，建立符合互聯網時代的新財務管理模式，從而促進企業在互聯網時代下平穩發展。

一、互聯網時代下企業財務管理創新的重要意義

互聯網時代下企業財務管理創新是現代化企業建設的主要工作內容，是時代進步對企業的推動。對企業發展、社會進步而言，財務管理創新都是企業在互聯時代發展背景下的重要路徑。

首先，互聯網時代下企業財務管理創新是企業發展的主要路徑。在互聯網環境下，企業自身的財務管理理論以及財務管理的模式都遇到了問題。同時企業的生產模式、管理模式都在進行信息化轉變，財務管理工作與企業業務與管理出現脫節的問題，從而導致財務管理工作與企業發展脫節。所以，在此問題之下，企業應該注重財務管理創新，利用互聯建立信息化以及網絡化的財務管理體系，從而確保企業整體模塊都進入到互聯網化，促進企業優化發展。

其次，互聯網時代下企業財務管理模式創新，能夠促進企業的核心競爭力提升。企業綜合能力提升和轉型，讓我國經濟模式進入到互聯網化，加速我國整體產業化生產、促進工業互聯網、農業互聯網以及電子商務等新型發展模式快速形成，繼而對我國的經濟發展帶來優勢效益。

二、互聯網時代下企業財務管理受到的影響探析

互聯網時代是指在互聯網技術成形之后，對整個社會生產生活造成的變革影響，互聯網技術已經成為了整個時代的核心技術。在此背景下，互聯網將會對企業的生產經營造成全面的影響，而財務管理作為企業經營管理的重要環節，也勢必會受到影響。

首先，在互聯網時代下，企業財務管理發生了“量”變。互聯網時代更注重信息化處理，更注重利用信息和數據表示生產經營的狀況，企業在生產經營過程中，需要處理的財務信息非常多，包括業務成本、人力成本、企業季度或者年度數據等。龐大的財務數據量，給傳統的財務管理工作造成一定的沖擊。

其次，在互聯網時代下，企業財務管理也受到安全影響。傳統的企業財務管理相對獨立，獨立于企業各個部門，基本不參與企業生產經營活動。所以，財務數據相對保密和安全。而在互聯網時代變革下，企業在生產經營過程中，需要財務數據來完成各項規劃活動，以確保業務活動能夠與企業財務相匹配。但是，如此一來，企業財務數據就進入到企業互聯網化，也由此增加了企業財務數據的風險，財務數據在企業內部流通的過程中，難免會出現計算失誤，信息失誤等問題，影響到企業的財務工作。另外，互聯網時代下，企業財務部門不再獨立，也不免受到外界風險影響，影響到企業發展。

第三，在互聯網時代下，企業財務管理理念和模式也將會受到影響。綜上而言，在互聯網時代下，企業的財務數據量、企業財務的安全環境都受到一定程度的影響。所以，在以上兩方面的影響下，企業傳統的財務管理理念以及財務管理模式都會受到一定的沖擊，傳統的財務管理模式已經不再適應企業財務工作需求，企業財務管理效率也受到一定的影響。

三、互聯網時代下企業財務管理創新現狀和困境

互聯網時代的到來使企業財務管理面臨轉型。而此次轉型，是全面的財務管理轉型，從財務管理理念到財務管理方式方法都需要完成轉變，才能夠確保財務管理良好實施。而如此之大的變革，并非一朝一夕能夠完成，此次財務管理創新是一個系統的過程，所以在變革過程中，也勢必會遇到一定的困境。在當前，我國很多企業已經基本完成了互聯網財務管理創新，大部分為大中型企業。但是，部分中小企業由于資金、人力等問題，還未完成轉變。以下是對當前我國企業財務管理創新現狀和困境進行的分析。

（一）互聯網時代下企業財務管理創新現狀

互聯網技術被公認為現代社會發展的核心技術?，F代企業想要在競爭中占有一席之地，就必須要利用互聯網技術或者其理念。所以，互聯網財務管理模式一經提出就受到了廣泛關注，尤其是我國實力相對雄厚的大中型企業，眼光長遠，立足發展，很快就建立了互聯網時代下的財務管理新模式。

首先，利用互聯網及其理念衍生了財務共享理念、信息化財務管理理念以及業財一體化安全理念。在互聯網時代下財務管理理念受到影響，在我國企業發展過程中，企業紛紛建立新財務管理理念。財務共享理念就是新型理念，大中型企業由于部門眾多、分公司、子公司眾多，為了加強財務信息的聯系，加強財務和業務之間的聯系，確保企業平穩發展，提出了財務共享理念。要求企業在財務管理過程中，應該注重將財務信息進行安全分享，各部門和公司都應該依據綜合財務數據完成發展規劃，從而規避企業投資建設的風險，確保企業財務發展更加合理。

其次，互聯網財務管理創新過程中。我國企業開始研發財務軟件，定制財務管理軟件，確保財務管理工作優化開展。當前，我國企業進行財務管理創新過程中，以互聯網財務管理軟件作為主要的創新途徑。如，在當前我國財務管理過程中，財務管理軟件主要包括ERP、泛微、用友、天耀等多個種類，并且企業可以根據自身的需求完成軟件功能的定制設計，確保互聯網財務管理工作更符合企業的需求。

（二）互聯網時代下企業財務管理困境分析

在互聯網及其衍生技術不斷帶來效益的同時，企業開展財務管理創新也正在如火如荼地開展。但是，在我國眾多企業進行財務管理創新過程中，也還存在一定的問題，影響到企業管理創新，其主要困境包括以下幾點內容：

1.企業缺乏重視

企業缺乏重視是影響企業財務管理創新的主要問題，對于企業財務管理工作造成一定的影響。該問題主要出現在中小型企業以及微型企業中，主要表現為企業不作為。企業缺乏對財務變革的重視，目光短淺，認為自身的財務管理模式還未暴露問題，故未開展創新。另外，還有部分中小企業在發展過程中，內部的財務工作量較小、內部組織結構簡單，認為沒有必要進行財務管理創新。也認為傳統的人力管理模式能夠應付財務管理工作。殊不知，企業在發展過程中，不可能脫離社會獨立存在，在同行業都在重視財務創新的過程中，封閉的企業不進行財務管理創新，早晚會被社會所淘汰。

2.缺乏資金、技術以及人才

財務管理在互聯網時代下進行創新，是一種系統化的財務管理創新，所以在其創新過程中需要大量的人力、物力以及財力。如，財務管理軟件定制購買、人員培訓等工作，都需要相應的人力和財力支持。但是，在當前財務管理創新過程中，部分企業存在“偏科”問題，或是資金匱乏、或是人才短缺，都影響了財務管理創新工作。

（1）部分企業缺乏財務管理新人才。人才是21世紀企業發展的核心競爭力，互聯網研發、互聯網財務管理都需要新人才完成，而傳統財務管理人才如果不進行學習，勢必會被淘汰。而當前，部分企業不肯任用新人才，招聘力度不足，過于依賴老員工。但是，老員工的財務理念落后，對于新技術的把握也未達到一定高度程度，都影響了財務管理工作。

（2）部分企業由于缺乏資金無法啟動財務管理創新項目。在現代市場上，財務管理軟件眾多，價格不同，而企業想要完成一整套的財務管理軟件定制，包括后續的維護費用以及使用費用，也是一筆不小的開銷。加上財務管理人員費用、財務編制擴張費用等，都給企業的財務管理創新造成壓力。尤其是中小企業正處于轉型發展階段，活動資金本身就處于短缺的現狀，造成了無力開展財務管理創新的問題。另外，還有部分企業過于重視外部擴張，其發展理念中缺乏財務創新規劃，將業務和財務分開管理，缺乏新時代業財一體化意識，也最終影響到了企業財務管理工作。

（3）部分企業缺乏技術。互聯網時代下財務管理創新，是技術模式下的創新，是將傳統的人才財務管理技術轉換為互聯網下的財務技術。但是，很多企業的財務管理技術較差，財務管理人員的互聯網基礎技術不過關，都影響到企業財務管理創新。

3.制度體系不夠完善

制度體系不夠完善也是當前企業互聯網財務管理創新的主要困境。其根本原因是由于企業在進行財務管理創新的過程中，缺乏對制度體系建立的重視。部分財務管理創新工作都僅停留于表面。企業未建立深入和系統的新式財務管理制度，財務管理人員培訓制度也未完成建立，都影響到了企業的財務管理工作。不利于財務管理工作開展，影響到企業財務管理效果。

四、互聯網時代下企業財務管理創新路徑

（一）企業重視財務管理創新工作

互聯網時代下，企業應該對財務管理創新工作有所重視，財務管理創新，就能夠實現企業財務管理優化發展，對于企業的綜合發展也有非常重要的意義，更能夠在最大程度上提升企業發展速度。以下是對企業的重視性提升提出的幾點建議。

1.企業應該自上而下重視財務管理創新。也就是說，企業管理者應該重視財務管理工作，自身應該先完成財務管理理念轉變，重視其財務管理工作。例如，京東方科技集團的發展，與管理者重視財務轉型工作有十分重要的聯系。

2.企業應該盡快完成新理念的介入。從自上而下的變革角度而言，在企業進行轉型過程中，更應該注重整體理念變革。如，企業財務管理創新過程中，應該貫徹業財一體化理念，財務共享理念，財務風險防控理念，從業務財務融合、財務信息共享以及財務安全等角度完成財務管理創新。要自上而下完成財務管理理念的融合應用，企業管理者通過財務理念的灌輸，讓財務管理團隊更具有安全意識、團隊意識、戰略意識，也確保財務管理工作與企業業務能夠形成良好的配合，確保企業的發展戰略與財務規劃匹配，防止企業發展過程中出現資金短缺問題。

（二）企業完成人力、財力以及技術管控

企業財務管理創新是系統化的工作，需要系統化工作支持，所以在企業發展過程中，應該完成企業人力、財力以及技術等相關技術支持，確保企業發展合理。

1.企業財務管理創新過程中，應該完成資金扶持。企業發展過程中，應該重視財務資金的合理分配。在財務管理創新過程中，財務部門以及企業管理部門應該迅速完成資金分析，重視眼前工作，將財務管理創新工作實施，確保財務管理的創新合理開展。

2.企業財務管理創新過程中，應該完成人力扶持。企業內部財務管理工作實施過程中，需要先進的財務人才完成各項工作。所以，企業應該建立財務人員招聘、考核以及培訓制度，通過財務培訓制度的良好開展，實現企業財務內部人力工作能力優化，確保企業發展更加積極合理。在企業財務管理創新實施過程中，還應該積極管控各項工作。如，企業應該面向社會招聘新人才，將新人才引入到財務管理團隊。并且對老員工進行互聯網、信息技術以及大數據技術培訓，通過技術培訓工作，提升員工的財務工作能力。

（三）企業完成財務管理新制度建立

企業財務管理制度實施過程中，應該完成財務管理制度優化，并且財務管理工作實施過程中，還應該完成制度建立。通過制度的良好建立，確保各項財務管理工作實施良好。

1.建立財務管理的新環境。在互聯網時代下，要求建立制度化的互聯網財務模式，包括網絡平臺建立、數據庫平臺搭建、管理軟件開發應用等多項內容。A網絡平臺搭建主要是企業內部以及分公司之間建立財務管理互聯網，方便實施財務信息共享。B數據庫平臺搭建是為了完成大容量的財務數據分析，完成財務信息交流等多方面工作，通過對數據的合理應用，確保財務信息的應用更加合理，也能夠最大程度上提升財務數據的良好處理。C管理軟件的合理開發和應用。直接關系到財務工作處理。在財務工作開展過程后，是利用管理軟件完成財務核算、財務數據分析、財務統計等相關工作，確保財務管理工作良好開展。

2.建立財務管理保障制度創新。在互聯網背景下實施財務管理工作，需要建立財務保障制度。如，財務管理實施過程中，應該建立財務信息安全制度，財務管理人員權限制度，財務共享服務制度等相關工作制度。

（作者單位：黑龍江商業職業學院）